아플 수도 없는 마흔이다
이의수 지음 / 한국경제신문 / 2012년 3월
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절판


해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.

 

“내가 벌써 마흔이라니!” 교복을 입고 다니던 고등학교 시절이 어제 같고,
청춘을 구가하던 대학 시절이 어제 같은데
벌써 한참 전의 일이다.
 
모든 청춘들은 예외 없이 그렇게 어느 날 마흔의 나이에 놀라게 된다.
이 책은 한국 사회에서 마흔 줄에 들어섰다는 것이 어떤 것인지 실감하게 해 준다.
그렇다고 마흔을 실감만 하고 있기에는 상황이 너무 힘들다.
 

 누구는 아프니까 청춘이라고 하면서 고민하는 청년들을 다독이지만

이 책의 저자는 나이 마흔에 들어서면 아플 수도 없고 아파서도 안 된다고 한다.

마흔은 그만큼 짓누르는 삶의 무게가 버거운 나이라는 것이다.

 

저자는 한국의 40대가 일반적으로 겪고 있는 삶의 경험을 펼쳐 보인다.

가정에서, 직장에서, 사업장에서 이리저리 치이며 살아가는 모습을 보여준다.

 

그러나 이 책은 40대의 자화상을 보여주는 것이 목적이 아니다.

저자는 힘들어 하는 40대 가장의 어깨를 다독이며 격려한다.

때로는 그들이 겪게 될 문제를 들려주며 마음을 준비시킨다.

때로는 그들이 안고 있는 문제를 어떻게 헤쳐 나갈 수 있을지 조언해 주기도 한다.

삶의 지혜를 슬쩍 흘려주기도 한다.

열등감의 반대말은 자존감이나 우월감이 아니라 근면성이라고 하면서

근면하면 성취감을 느끼게 되고 열등감을 상쇄시켜 준다고 자기 생각을 들려준다.

 

이 책에는 저자의 경험과 생각과 의견이 들어있다.

그러나 저자는 특강 강사가 말하듯이 말하지 않는다.

저자는 여러 상황에 처한 가상의 40대 인물들을 내세워 그들이 겪어야 하는 삶의 무게를 실감나게 보여준다.

그 중에 어떤 인물은 저자 본인일 경우도 있어서 본인이 겪은 일과 마음을 털어 놓기도 한다.

‘커피 한 잔의 로맨스’라는 제목의 글은

구두 닦으며 생계를 유지하는 가난한 남편과 부인의 이야기를 들려주어

부부의 의미를 생각하게 만든다.

 

저자는 마흔은 노년을 위한 준비의 시간이라고 한다.

서른이 마흔을 형성했듯이

더 나은 쉰을 위해 기꺼이 수고를 감당하자고 한다.

 

좋은 말이지만 상투적인 충고라는 생각도 든다.

그러나 다른 도리가 있겠는가?

그렇게 노력하는 수밖에 없지.

 

저자는 마흔 줄에 들어선 독자들에게 이렇게 격려한다.

“마흔은 세상의 허리다.

허리가 움직이지 않으면 세상이 돌아가지 않는다.

우리는 달려야 한다.

인생의 쓴맛도 여러 번 봤으니 별로 무서울 것도 없다.

세상 돌아가는 룰도 슬슬 보이기 시작한다.

생각해 보면 꿈을 이루기에 딱 좋을 때다.

우리는 아플 수도 없는 마흔이 아닌가.


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나는 매일 은퇴를 꿈꾼다 - 평균수명 100세! 호모헌드레드가 온다
한혜경 지음 / 샘터사 / 2012년 2월
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-출판사에서 제공된 도서를 읽고 작성되었습니다.-

 

책 제목을 읽고 좀 의아했다..

누가 매일 은퇴를 꿈꾸며 기다리겠는가?

많은 사람들이 은퇴를 앞두고 불안, 아니 두려움을 느끼고 있는 것이 현실이다.

그렇다면 나는 매일 은퇴를 꿈꾼다는..제목을 붙인

이 책은 은퇴를 기다리는 어느 억세게 운이 좋은 사람의 행복한 넋두리를 담고 있는가?

아니다.

그런 책이 아니다.

저자가 말하고 싶은 것은

누구도 피해 갈 수 없는 은퇴를 즐겁게 받아들일 수 있는 길이 무엇인지 알아보자는 것이다.

아무 대책 없이 은퇴를 맞이하여 죽지못해 살아가는 그런 사람이 되지 말자는 것이다.

 

은퇴에 대해서 쓴 책들은 이미 많이 나와 있다.

그러면 이 책은 어떤 점에서 다른 책들이 갖고 있지 못한 미덕을 갖고 있는가?

인터넷을 검색해 보든지 서점에 가보면 알 수 있다.

은퇴를 앞둔 사람들을 위해 쓴 대부분의 책들이

은퇴 자금을 얼마나, 어떻게 마련할 수 있을지에 대해서 다루고 있다.

 

물론 은퇴를 대비하여 경제적인 준비가 중요하다는 것은 말할 필요도 없다.

그러나 돈이 은퇴 후에 겪게 될 모든 문제를 해결해 줄 수는 없다.

은퇴 후에 겪게 될 문제는 돈 말고도 참 많다.

이 책은 그 점에 초점을 맞춘다.

 

목차를 보면 알 수 있듯이

저자는 노화에 따른 변화, 가치관 재조정, 일과 배움, 가족 특히 부부 문제 등

은퇴 후 겪게 될 삶에 요긴한 조언을 들려주고 싶어 한다.

 

저자는 여성이다.

은퇴를 앞둔 남자들이 참 안돼 보이는 모양이다.

남자들은 직업과 관련된 지식과 능력은 많지만

일상생활에 대해서는 미숙하다고 한다.

남자들은 그처럼 불안한 상태로

은퇴라고 하는 관문을 통과하여 낯선 세상에 나가야 한다는 것이다.

 

그래서 저자는 은퇴를 앞둔 남자들에게 무언가 도움이 되는 이야기를 들려주고 싶어 한다.

그런 마음으로 정성껏 은퇴 후 잘 살아갈 수 있는 지혜와 정보를 한 상 차려놓았다.

먹고 소화하여 살이 되고 뼈가 되게 하는 것은 독자의 몫이다.

 

 

저자는 노인복지를 전공한 교수다.

그는 후기에서 자신이 선택한 것 중에서 가장 잘한 것은

‘노인복지’를 선택한 것이라고 한다.

저자는 슬슬 은퇴를 의식할 50대 후반의 나이다.

본인도 노화를 실감하고 있으며

은퇴를 염두에 둘 수밖에 없는 처지에서 이 책을 썼다.

 

그런 점에서 이 책은 학술적면과 실제적인 경험이 잘 어우러져 있다.

저자는 은퇴와 노년은 축복일 수도 있고 저주일 수도 있다고 한다.

선택은 우리의 몫이다.

 

 


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강성 스피치 - 두뇌훈련 중심의 끌어내기 스피치
이강성 지음 / 좋은책만들기 / 2012년 2월
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해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.

 

강성 스피치라는 제목을 듣고서는

'강성'이 무엇일까..

내가 모르는 어떤 뜻을 내포하는 단어인가..생각을 했지만

강성은, 저자의 이름이다. (정확히는, 저자가 만든.. 저자의 이름이다. 저자의 원래 이름은, 이재성이라고 한다)

즉, 이강성씨가 추구하는.. 스피치를 강성스피치라고 하는 셈이다.

 

이 책은, 스피치/말하기 훈련에 대해 관심이 있어 선택한 부분도 있지만

저자에 대한 궁금증에 읽게 된 책이라 할 수도 있다.

저자는, 매우.. 인상적이다.

적어도 나처럼 평범한 생활을 하고 있는 사람에게는 더더욱 그러하다.

독학으로, 검정고시, 행정고시 패스까지..

중앙부처 서기관까지 올라갔으면서도

주식투자에 빠져들어, 공직 생활을 빠져나와서

다시금.. 여러 직업을 전전하다가

스피치 강사로서 다시금 생업을 유지하는 저자..

저자 소개를 읽고

도대체 어떤 사람일까.. 궁금해하면서 책을 읽기 시작했다.

더우기, 책 속에 저자의 개인사를 스토리텔링하는 본문이 포함되어 있다고 하여

잿밥에 관심을 기울이면서 책을 읽기 시작했다고나 할까..

그런데, 사실 저자 본인의 이야기보다는

스피치에 대해 충실히 소개하는 두툼한 책이다.

(그러면서도, 저자의 이야기를 강의/문답체로 들려준다.)

 

즉, 저자가 외부강의에서 수행하는

'공무원 하루만 시켜주세요' 강의에 사용되는

슬라이드와 멘트, 강의를 듣는 사람들의 반응을 글로 풀어서 전개해놓는 식으로 1부가 구성된다.

그러면서도, 유머와 대화 주제를 연결시키는 노하우..

슬라이드 사진에서, 대화 주제로 빠져나오는 노하우 등을 소개해준다.

또한, 청중의 반응을 유도해내는 방법

비유를 적절히 사용하는 방법 

노래를 스피치에 연결하는 방법

성공적인 쇼맨십을 위해 필요한 세부 기술등이 나온다.

 

저자의 말처럼

스피치는.. 콘텐츠, 구조, 테크닉, 쇼맨십이 상호 작용하는 종합예술인 것 같다.

웅변이 필요없는.. 분야에서

기술발표 정도나 이루어지는 분야에서 생업을 하고 있지만

그래서, 콘텐츠 정도에나 신경을 쓰지만

구조와 테크닉, 쇼맨십이 조금이라도 들어간 발표는

정말 같은 내용도 전달하는 효과가 뛰어나고, 매력적이기 그지없다.

 

가독성이 뛰어난 책은 아니지만

발췌해서 틈틈이 읽어봄직한 책이다.

 


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청춘을 디자인하다
이승한.엄정희 지음 / 코리아닷컴(Korea.com) / 2012년 2월
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해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.

 

나이가 들어.. 현업에서 은퇴를 한 이후.. 어떠한 생활을 하게 될까..에 대해 조금씩 생각을 해보곤 한다.

그 생활에 무언가 의미있는 봉사활동을 추가해야 한다면

어떠한 일이 있을 수 있을까...

 

그 일환으로 막연하게나마 바라는 것이

지식나눔이라고나 할까..

내가 가지고 있는 경험을 젊은 사람들과 공유하는 것이다.

 

그런 차원에서

이승한/엄정희씨의

청춘을 디자인하다..를 읽기 시작했는데

오히려.. 내 삶을 돌아보는 계기가 된 것 같았다.

 

책 소개를 간단히 하면

한국장학재단 부부 멘토이신

홈플러스 이승한 회장과 사이버대학 엄정희 교수가

멘토링하면서 겪은, 그리고 멘토들에게 들려주는 이야기들을 담고 있는 책이다.

 

총 6개 파트로 구성되어 있는데

나는 누구인가..

붙들어야 할 삶의 가치로서 - 사랑, 긍정, 신념, 도전, 신의, 봉사

나의 꿈, 나의 길을 찾는 방법

내 삶의 길에 함께 가는 사람들 - 친구, 연인, 가족, 이웃.. 등

따라가는 삶, 이끌어가는 삶 - 리더와 팔로워

마지막으로, 나의 인생을 디자인하다 - 라이프 스티어링 휠

등이 나온다.

 

청춘 멘토링이라는 키워드가 여기저기 붙어 있어서

멘토링이라는 키워드에 초점을 맞추어 책을 선정하고 읽기 시작했는데

엄정희 교수의 수필(?)을 읽는 느낌도 없쟎아 있었다.

그녀의 경험이 40%이고,

그녀가 인상깊게 읽은 이야기들이 40%이고

8명의 멘토들과 나눈 이야기들이 나머지..정도?

 

그럼에도,

현업에 종사하는, 어중간한 나이의 나에게도

감동을 줄 수 있었던 것은

그녀 자신의 이야기와 그녀 가족에 대한 이야기들 때문이 아니었나 싶다.

 

가족과 약속한.. 여러가지 중 하나로, 1달에 한번 편지쓰기.. 그 일환으로 남편에게 받은 편지를 읽을 때면, 나의 반쪽에게 나도 잘해야겠다..라는 다짐이 일었다.

매년 신년에 가족과 라이프 스티어링 휠을 그려본다고 하면서 소개한 그녀의 스티어링 휠을 보면서

나도 나의 반쪽과 2세와 함께 스티어링 휠을 그려봐야겠다고 다짐했다.

리더쉽과 팔로우쉽 관련된 이야기도 공감이 많이 되었다.

 

책은, 그리 어렵지 않다.

20대 초반의 대학생들에게 어울리는 책인것 같으면서도..

무엇인가를 계획하는 사람이라면.. 그 사람의 나이에 상관없이 한번 읽어봄직한 책이 아닐까..싶다


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리더의 소통 전략 - 갈등코칭 전략과 기법
트리샤 S. 존스 & 로스 브린커트 지음, 전형준.김학린.김무겸 옮김 / 지식노마드 / 2012년 2월
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리더의 소통전략

 

트리샤 S 존슨과 로스 브린커트의 리더의 소통전략은
제목인- 리더의 소통전략- 보다는
부제로 붙은
-갈등 코칭 전략과 기법-으로 책의 내용을 대변할 수 있을 것 같다.

 

책의 역자 서문에도 나와 있듯이
이 책은, 교과서로 사용하려고 만들어진 책이니만큼
체계적으로 설명은 되어있지만
일반 독자들에게 가독성이 조금 떨어지는 부분도 없지 않다.

 

책의 구성에 대해 간략히 소개하면
총 12장으로 구성되어 있는데
크게 2부분으로 구분할 수 있다.
1장과 2장은 갈등코칭에 대해 개략적인 부분, 특히 갈등 코칭의 핵심 분석틀인 포괄적 갈등코칭 모델(CCC: comprehensive conflict coaching model)을 설명하고
이후의 10장에서는 CCC모델을 약간의 사례들을 들어 구체적으로 설명한다.

 

그냥 일상적으로 조직 내에서 생길 수 있는 갈등을 어떻게 풀어갈 수 있을까..
갈등을 완화할 수 있는 방법은 무엇일까..
리더의 소통전략이.. 갈등 완화가 무슨 관계가 있을까..에 대하여
궁금한 마음으로 책을 골랐는데
약간은 이론적으로 너무 파고들어간 느낌이랄까..
그런 부분에서 약간 허탈함을 느끼게 되는 책이라 할 수 있을 것 같다.
(원제목은 Conflict Coaching 인데.. 왜 번역서 제목이 - 리더의 소통전략으로 잡힌 것인지..의아할 따름이다)

 

그럼에도 책에서 소개하고 있는 갈등코칭에 대해 좀 더 소개하자면
갈등코칭이란.. 갈등을 해결하고자 하는 양자 사이에서 갈등을 해결하는 것이 아니라
갈등이 야기된 상태에서, 한 쪽은 이를 해결하고자 하는 반면
다른 한 쪽은, 별다른 해결욕구가 없더라도
갈등을 해결하고자 하는 한 쪽을.. 클라이언트 - 고객으로 삼아
갈등을 해결해나갈 수 있도록 이끄는 것이라 설명할 수 있겠다.

 

이쪽 분야에 대해 지식이 전무하였지만
책의 1~2장을 보면.. 이러한 갈등 코칭에도
나름 모델이 있고.. 이론과 학설이 있는 듯 보였다.
그러나, 맥쿼리 대학이나 템플 대학의 기존 모델은
갈등을 해결하고자 하는 욕구가 쌍방에게 모두 있을 때에 적용이 되는 모델이었나보다.

 

본 책에서 소개하는 CCC 모델에 대해 좀 더 구체적으로 설명하면
CCC 모델은 크게 4단계로 나눌 수 있다.
1단계는 갈등으로 힘들어하는 당사자 (본 책에서는, 이를 클라이언트라 한다)가
본인의 이야기를 구성하도록 돕는 단계를 말한다.
내가 왜 갈등 상태에 있으며, 갈등을 야기한 쟁점은 무엇인지..
클라이언트 자신이, 그리고 클라이언트와 갈등 관계에 있는 사람이 진정으로 원하는 것이 무엇인지 분명히하는 단계로서
초기 이야기, 이야기 개선, 그리고 이야기 검증을 거쳐 좀 더 명확히 '이야기'를 발견하도록 돕는다.
2단계는 이야기 탐구의 과정으로
정체성과 감정, 권력의 분석 요소를 통하여
클라이언트와 상대방의 관계의 본질, 갈등 경험, 필요한 변화 등에 대해 구체화시킨다.
즉, 정체성, 감정, 권력이라는 렌즈를 통해
갈등의 현안과 해결책을 찾아가는 과정이라고 볼 수 있다.
다른 말로 표현하면,
우리 주변에서 일어나는 모든 갈등은
정체성, 감정, 또는 권력때문에 일어남을 전제로하여
이 3가지 관점에서 갈등을 좀 더 들여다보는 단계라고 할 수 있다.
즉, 클라이언트가 자신의, 그리고 상대방의 정체성에 대해 좀 더 생각해보고
정체성에 손상을 주어 갈등을 고조시키고 있지는 않은지를 살펴보는 단계라 할 수 있다.
또는, 클라이언트의 감정을 좀 더 제대로 인식하여
편안함을 느낄 수 있도록 갈등을 해결하는 단계이다.
2단계가 클라이언트의 이야기를 정체성, 감정, 권력의 3가지 관점에서 살펴보았다면
3단계는, 갈등이 효과적으로 관리되어, 이상적인 결과가 되면 상황이 어떻게 흘러갈지 클라이언트가 상상할 수 있도록 돕는 단계이다.
다시 말해, 클라이언트가 성공 스토리를 그려보도록 돕는 단계라 할 수 있다.
마지막 4단계는, 3단계에서 머릿속으로 그린.. 성공 스토리가 되도록 하기 위한 전략을 짜는 단계라 할 수 있다.

책에서는 이러한 ccc에 대해 개략적으로 설명한 후
상황 예제를 들어가면서.. ccc 단계에 대해 좀 더 자세히 설명한다.

 

처음 내가 예상했던 류의 책이 아니어서
조금 허탈한 감은 있었지만
그럼에도 짜임새가 탄탄하고
Reference가 잘 달려있는, 꽤 괜찮은 책인 거 같다.

나에게 후배 또는 동료가 어려움을 표명하면서.. 상담을 요청해올 때
상대방에게 공감해주면, 상대의 입장을 배려하면서,
상대방이 갈등을 해결해나갈 수 있도록 도와줄 수 있는
요령을 알았다고나 할까..
또한, 갈등을 야기하지 않기 위하여 피해야 할.. 또는 선택하여야 할 표현들이 무엇이 있는지..곰곰이 되새겨보는 계기가 되었다.


 

 


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