[마이리뷰] 직장인의 바른 습관

직장인의 바른 습관 - 기본 중의 기본을 담다
문성후 지음 / 이지퍼블리싱 / 2019년 1월

직장인들이 빠지기 쉬운 함정이 하나 있습니다. 그냥 직장만 다녀서는 오래 다닐 수 없다는 점입니다. 
회사는 개인의 성과와 업무 능력을 평가합니다. 
때문에 오래 다니고 싶은 의지만으로 오래 가지 못합니다.
다시 말해 모든 직장인은 예외없이 근무 시간의 질을
높여야 한다는 말입니다. 
그런대 이는 몰입의 빈도가 아니라 몰입의 순간 강도를 
높이는 것을 말해요. 
몰입은 집중과 동의어라 할 수 있는데, 몰입의 순간 강도를 확 높이는 힘을 집중력이 높다고 합니다.

[마이리뷰] 관계의 물리학

관계의 물리학
림태주 지음 / 웅진지식하우스 / 2018년 5월

사람은 자기한테 있는 것에서 만족을 느끼는 존재가아니라 없는 것에서 만족을 얻으려는 속성이 있다. 두 사람 사이를 덮고 있는 신비감이라는 안개가 걷히면 그 간극을 메울 다른 게 들어차야 한다. 지식이라든지, 정보라든지, 공통의 관심사나 독특한 감성 같은 것들, 그게 없으면 관계는 곧 밋밋해지고 소원해진다. 나는 나이가 아니라 내가 좋아하는 일이나 내가 흥미를 느끼는 관심사에 대해 물어보는 사람이 좋다. 그런 사람은 쉽게 끓지도않지만 쉽게 식지도 않을 사람이라고 나는 믿는다.

[마이리뷰] 실행이 답이다 (리커버 에디션)

실행이 답이다 (리커버 에디션) - 행동과 실천의 심리학
이민규 지음 / 더난출판사 / 2019년 9월

니체는 이렇게 말했다. "살아야 할 이유를 아는 사람은 그것에 이르는 방법도 찾아낸다." 목표를 달성할 절실한 이유를 찾아내는 사람은 그 방법도 어떻게든 찾아낸다. 공부를 더 잘하고 싶다면, 경제적 상황을 개선하고 싶다면, 그것을 해야 할 절실한 이유를 만들어내야 한다. 스스로를 절박한 상황으로 내몰아야 한다. 효과적으로행동을 바꾸는 것은 단 한 가지뿐이다. 아직 바꾸지 못하고 있는 습관을 견딜 수 없을 정도의 고통과 연결시키고, 새로운 행동을 믿기 어려울 정도의 엄청난 보상과 연결시키는 것이다.

[마이리뷰] 직장 내공

직장 내공 - 나를 성장시키며 일하는 사람들의 비밀
송창현 지음 / 가나출판사 / 2019년 1월

주인의식은 주인에게 맹목적으로 충성하고자 하는 다짐이 아니다. 누구를 위해서가 아닌, 바로 ‘나‘를 위해 일하는 것, 내가 나의주인으로서 맡은 바에 최선을 다하고 끝까지 독하게 챙기는 것이바로 내가 깨달은 주인의식이다. 내 일이라고 생각했다면 더 열심 히 꼼꼼하게 챙겼을 법한 일이 하나둘 떠올랐다. 더불어, 열심히하는 날 왜 알아주지 않고 인정해주지 않을까 툴툴대던 지난날이주마등처럼 지나갔다.
주인의식은 결국, ‘내가 나에게 최선을 다하는 책임감‘이라는것을 깨닫고 그걸 계속해서 상기해야 한다. 누구도 아닌 나 자신을 위해서.

[마이리뷰] 고수의 질문법

고수의 질문법 - 최고들은 무엇을 묻는가
한근태 지음 / 미래의창 / 2018년 3월

하고 싶은 말을 마음껏 떠드는 것은 쉬운 일이다. 하고 싶은 말을 질문으로 바꾸어 직원들 입에서 나오게 하는 것은 매우 어려운 일이다. 리더가 모든 답을 알 수는 없다. 리더는 질문을 통해 직원들의 머리를 움직일 수 있어야 한다. 당신이 하는 질문이 당신 조직의 수준이다. 당신은 요즘 어떤 질문을 주로 하는가?