사장은 차라리 바보인 게 낫다

사장은 차라리 바보인 게 낫다 - 귀를 닫고 사는 리더들을 위한 작심 발언
스즈키 다카시 지음, 민경욱 옮김 / 북클라우드 / 2013년 12월

스즈키 다카시는 화려한 경력의 소유자이다.철저히 고객 지향적인 상품을 개발하고 독창적인 광고와 광고 노래를 만드는 등,독특한 경영법으로 꾸준히 세간의 주목을 모으고 있고 경영난에 빠진 회사에 사장으로 취임하여 대대적인 정리해고와 신제품을 연간 1종으로 대폭 축소하고 사원들의 반대를 무릅쓰고 발매한 제품이 대히트한 것을 시작으로,다양한 상품을 연달아 히트시켰다. 

위기가 곧 기회라고 생각하는 스즈키 다카시는 이런 시기야말로 마음을 굳건히 세워 위기는 잊고 기치를 높이 세우라고 말한다.벌벌 떨고 있느니 차라리 너스레를 부리며 일에 집중하라고 말한다.스즈키 다카시의 경영록을 총망라한 사장은 차라리 바보인 게 낫다를 통해 위기를 선동하는 사회에 맞서 최고 매출을 올리는 사장이 지닌 리더십의 실체를 알아본다.

급변하는 경제시장에 대처하는 지혜가 돋보이는 탁월한 능력이 이 책에 있다.조직이 단단하면 결코 무너지지않는다.저자는 많은 시행착오를 통해 경험한 노하우를 우리에게 전해주고 있다.



늘 고개를 당당하게 들고 울고 웃으면서 한걸음씩 나아간다.거기서 나오는 뜨거움이야말로 경영의 진수라고 나는 믿고 있다.기세등등하고 솔직한 발언,자신감과 원기왕성함의 원천은 무엇인지 알아보자.스즈키 다카시는 비전과 목적의식을 공유하며 위기 상황을 패기로 헤쳐 나왔고 결국 회사의 모든 사람들이 회사를 위해,나라를 위해 일하게 만들었다고 이 책은 말하고 있다.
   


위기의 시대,사장이자 팀장,리더인 당신은 어떤 행동과 말로 사람들에게 힘을 주는가? 용기를 북돋아 주기는커녕 심각한 얼굴로 더욱 위기를 선동하고 있지는 않은가.우리는 위기에 빠져 있다.경제가 좋지 않아서 아무것도 되지 않는다.나라가 또는 회사가 이런 상황을 만들었다하며 분위기를 묘하게 나쁜 쪽으로 선동하는 것은 아닌가하는 마음마져 들지만 이 책은 사장은 사장의 일을 해라라고 조언한다.




경영은 목표를 정하는 것에서 시작한다.그리고 사장은 바보가 되어 진심을 전해야하는 것이다.싫은 일을 하는 것이 사장의 일이다.인내하는 것이 사장이 하는 일이다.과거의 성공했던 경험은 빨리 잊어야 일어설 수 있다고 이 책은 조언하고 있다.사장은 철저한 현실주의자가 되어야한다.팀워크를 겹히한 독주체제를 가질 때 그 회사는 성공할 수 있다고 이 책은 말한다.