리더의 도구

리더의 도구
정민 지음 / 매일경제신문사 / 2023년 12월

리더의 도구(LEADER,S ESSENTIALS)당연한 이야기 같지만 작품을 만들려면 연장이 좋아야 한다는 것을 저자 정민은 이 책에서 말하고 있다.그는 글로벌 PM회사인 한미글로벌에서 20년째 근무하고 있다.건설산업 발전에 이바지한 공로를 인정받아 대통령 표창을 수상했다.그는 이 책에서 작품을 만들려면 연장이 좋아야 한다는 것을 이 책에서 소개하고 있다.탁월한 조직을 만들려는 리더의 필수 도구를 사용하는 방법을 배워본다.글로벌 기업의 안전 사례,리더의 안전 책무,고객관리의 노하우를 이 책에서 다루고 있다.

작품을 만들려면 연장이 좋아야 한다.연장이 좋지 않으면 좋은 작품이 나올 수 없다.좋은 작품을 만들려는 마음은 있는데,어떻게 만들어야 할지 머뭇거리는 리더들을 위한 책이다.리더는 남들이 보지 못하는 것을 볼 줄 아는 안목을 가져야 하는데 그들은 남들이 만들어놓은 길을 따라가는 사람이 아니라 길을 개척해가는 사람이다.리더가 생각하는 능력을 갖추지 못하면 남들이 만들어놓은 구도를 따라갈 수밖에 없기 때문에 탁월한 성과를 내기 어렵다고 이야기하고 있다.

리더가 해야 할 일을 단편적으로 나열하기보다는 어떠한 마인드로 어떻게 처신해야 하는가를 정리했다. 그때그때의 처세술보다는 어떤 위기나 난관이 오더라도 흔들리지 않고 돌파할 수 있는 돌다리 같은 리더의 역할을 알려줄 것이다.리더로서 갖춰야 할 기본 덕목과 올바른 가치관을 바탕으로 당장의 성과보다는 지속적인 발전을 위한 직장생활, 장차 더 큰 조직을 이끌 리더로서 갖추어야 할 행동지침을 이야기하고 있다.큰 것이 아니라 작은 것에서는 회의 전 가지는 세이프티 모멘트, 마이너스 에너지와 플러스 에너지, 천천히 서두르라는 말의 의미,내일이 아니라 오늘에서는 마음의 방수구역,조직에서 리더의 눈높이가 중요한 이유, 진짜 문제를 바라보는 시각에 대해서 전해주고 있다.

리더의 도구는 어떤 것이 있을까? 저자는 이 책에서 어디가 아니라 어떻게에서는 직장에서는 반드시 인정해주는 사람이 있다는 사실,변화의 원천은 의욕이고,방향이 올바르면 문제가 잘 풀린다는 사실 등에 대해 살펴본다.리더의 도구는 리더가 가져야 하는 도구인 원칙,안전,주인된 마음,호기심,인재경영,조직문화, 감사의 7가지에 대해 알아본다.리더는 리허설의 중요성,하루를 돌아보는 습관,리더의 역할 등에 대해 살펴본다.리더의 품위는 뒷담화,내로남불,오만과 편견 등 리더로서 버려야 할 것에 대해 이야기해본다. 리더의 자세는 성공과 실패는 디테일 속에 숨어 있다는 사실,회사에서 잘 나가기 위해 필요한 두 가지,다른 사람을 바꾸려고 하면 안 되는 이유 등에 대해 살펴본다.