일을 리디자인하라

일을 리디자인하라 - 변화의 시대에 직원의 만족도와 조직의 성과를 높이는 실전 전략
린다 그래튼 지음, 김희주 옮김 / 클 / 2023년 2월

 

일을 리디자인 하라. 저자 린다 그래튼은 싱커스50이 선정한 가장 뛰어난 비즈니스 사상가 15인 중의 한 명이다.집단적인 팬데믹 시대에 어떻게 적응할 수 있을까하는 일자리에 대한 새로운 인식을 통해 보여주는 리디자인의 일자리에 대한 이야기이다.기존에 일하는 방식보다 이 기회에 노동의 목적에 더 충실하고 더 생산적이며 유연한 활동이 되도록 일을 리디자인하는 방법을 이 책에서 설명하고 있다.

업계 리더들이 통찰한 내용의 핵심을 모아 이 책에서 소개하고 있다.저자의 이러한 생각이 비대면 과정을 거치면서 한번쯤 생각해 봄직한 것들이라고 보면 조직에서 만족도와 성과를 높이는데 도움이 된다고 생각한다.

단순히 돈을 벌기 위해 일을 한다고 생각한다면 이 책을 볼 필요가 없다라는 생각이다.일을 리디자인하는 4단계 프로세스를 살펴보면 무엇이 중요한지 이해하는 것과 미래를 재상상하기 그리고 아이디어를 모델로 만들어 테스트하기,모델에 따라 행동하며 새로운 업무방식을 창조하기이다.팬데믹 시대를 거치면서 우리들의 일의 형태에 많은 변화를 가져왔다.리더에서 부터 조직원들까지 저자는 이 책에서 다양한 사례들을 소개하면서 좋은 리디자인의 일을 보여주고 있다.

이런 디자인의 프로세스를 통해 모두가 성공하는 것은 아니다.다만 자신의 기업에 맞게 맞추어 가는 괴정에서 필요한 요소들을 나는 찾아본다.과연 이것을 적용했을 때 성공을 거둘 수 있을까? 하는 의문도 들지만 저자의 경험에서 얻어지는 지혜들을 적용해 볼 수도 있다는 생각이 든다.생산성의 4요소를 살펴보면 에너지,집중,조정,협력을 통해 행동할 수 있는 지침을 만들어 간다.이러한 틀을 구축하면 인적인 네트워크 및 강력한 유대와 약한 유대가 지식 확산에 미치는 영향을 도표를 통해서 그 해법을 얻을 수 있다는 생각이 든다.

이 책은 작은 팀의 리더부터 기업의 CEO 까지 지금 일을 하고 있는 사람들 모두 일하는 방식을 바꾸면서 자신의 삶을 리디자인하라고 권면하고 있다.업무시간과 근무조건등 유연성이 필요한 것들을 이 책에서 구체적으로 풀어간다.린다 그래튼은 팬데믹 시대에 우리가 어떻게 이 문제들을 지혜롭게 풀어갈 것에 대해 도표와 설명으로 이야기를 하고 있다.각조직의 리더와 구성원들이 함께 만들어가는 리디자인의 일을 실천할 수 있도록 동기부여를 주고 있다.

복잡하고 다양한 패턴으로 얽혀있는 일의 리디자인을 간결하고 지혜롭게 설명하고 있는 책이다.저자 린다 그래튼은 팬데믹 시대에 맞는 일의 변화를 기회로 삼고 이 책을 우리에게 소개하고 있다.이미 우리회사도 이런 형태의 변화를 추구하고 있다.처음은 어려웠지만 그래도 지금은 많이 적응해 가고 있다.시간과 환경의 탄력적인 방법으로 이 책의 내용도 적용해보면 좋을 듯 하다.