기회손실 제로의 법칙

기회손실 제로의 법칙 - 손실은 최소화하고 성과는 극대화하는
시미즈 가쓰히코 지음, 권기태 옮김 / 성안당 / 2021년 1월

기회손실 제로의 법칙 이 책의 저자 시미즈 가쓰히코(淸水勝彦)는 선택을 해야하는 순간에 우리는 무엇을 포기해야 할지를 생각해야 한다고 말하고 있다. 손실을 최소화하고 성과는 극대화하는 또는 물러서야 할 때와 결정해야 할 때, 시작해야 할 때를 이 책에서 설명하고 있다.판단이나 선택을 해야하는 순간에 그런 결정적인 순간에도 기술이 필요하다고 저자는 말하고 있다.사람들의 흔한 실수 중의 하나가 눈에 보이는 것에만 집착한다는 것인데 중요한 것은 눈에 보이지 않는다는 것이다.

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성패를 가늠하는 일 일수록 우리는 하지 않았던 일들과 할 수 없었던 일에서 얻을 수 있는 더 큰 가치를 기회손실(opportunity loss)이라고 하는 데 이 책에서는 전략의 본질을 짚어주고 네 가지로 나누어 설명하고 있다.저자는 기회손실 제로의 법칙에서 그릇된 의사결정이 불러오는 손실을 다루고 잦은 계획변경으로부터 오는 기회손실을 이야기하고 있다. 쓸모없는 회의가 얼마나 기회손실을 앗아가는지도 이 책에서 말하고 있다.

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비즈니스를 잘하는 방법을 보면 언제나 성공할 수는 없지만 그런 후회로부터 무엇을 배울 것인가를 살펴보자.우리가 잘못된 선택에 집착하는 이유는 매몰 비용 때문이다.그러나 이 책에서는 계속할 것인가 그만둘 것인가 또는 상황을 지켜볼 것인가를 결정할 시기를 이야기하고 있다.너무 복잡하게 생각하기 보다는 조금 더 단순하게 조금 더 명확하게 커뮤니케이션 비용을 절감하고 생산성을 향상시킬 방법을 찾으라고 이야기하고 있다.

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기회손실을 최소화 하는 방법은 무엇일까? 저자는 우선순위 선정 기준을 만들라고 하고 목적은 판단기준을 명확하게 공유해야 한다고 제시하고 있다.수단을 목적으로 삼지 않아야 하고 옵션의 다양성과 전체를 보는 넓은 안목을 가져야 한다고 조언한다.덧셈이 아닌 뺄셈 방식으로 접근해서 편견과의 싸움에서 승리하라고 말하고 있다. 손실은 최소화하고 성과는 극대화하는 기회손실 제로의 법칙은 조직이 자극받는 구조를 도입하고 솔직함을 무기로 만드는 방법을 소개하고 있다.

저자는 이 책에서 경험과 상식이라는 말에 휩쓸리지 말기를 바라고 중요성이 높은 과제부터 몰두하고 깨진 유리창의 법칙을 주의하라고 권고한다.저자 시미즈 가쓰히코(淸水勝彦)는 자신의 30년의 연구의 노하우를 이 책에서 말하고 기회손실에 대한 최종 결과물을 우리에게 알려주고 있다.하나의 프로젝트를 진행할 때 진행에 드는 비용은 한 눈에 파악을 할 수 있지만 과정은 눈으로 볼 수 없다.저자는 기회손실을 최소화하는 네 가지 방법을 이 책에서 제시하고 판단이나 선택 결정에도 기술이 필요하다고 적고있다.

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