비즈니스 코드

비즈니스 코드 - 포스트 코로나 시대 기업의 조건
오정훈 지음 / 프롬북스 / 2020년 11월

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잘되는 기업의 특성은 전문가가 아닌 일반인이 보는 관점에서도 그것이 눈에 느껴진다.이 책의 저자 오정훈은 그런 회사는 성공할 수 밖에 없다고 단언하고 있다.손벽도 마주쳐야 소리가 나듯 경영자만 잘 한다고 되는 것은 아니다.포스트 코로나 시대에 기업의 조건을 비즈니스 코드라는 이름으로 확실한 경영 해법을 찾지 못해 흔들리는 기업들에게 느낀 문제점과 그에 대한 명쾌한 솔루션을 이 책에서 말하고 있다.사고가 났을 때 뒤늦게 프로세스를 점검하지 말고 주기적으로 이런 기회를 가져야 한다.
 

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환경이 변하고 기업이 변하면서 프로세스가 못따라 가는 일이 발생한다.기업은 자신을 알려고 해야되고 기업은 스스로를 돌아볼 때 길을 찾을 수 있다고 저자는 이 책에서 말하고 있다.포스트 코로나 시대가 두렵지 않은 기업이 되려면 이 책에서 말하는 계획을 들어보자.1부와 2부로 나누어서 설명하고 기업이 나갈 방향과 상생의 길을 이야기하고 있다.변한다는 것은 두려움이 앞선다.그러나 살기 위해서는 변화를 꾀해야 한다.변하지 않고 도퇴되면서 사라져가는 기업들이 얼마나 많은가! 저자는 책에서 사장만 있고 리더는 없는 기업을 논하고 있다.여러 사례들을 통해 변화를 해야할 것을 일목요연하게 풀어간다.
 

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비즈니스 코드는 일의 착수와 계획의 수립 4차 산업시대의 대한 대책이 없는 기업들이 얼마나 많은지 미래를 위한 대비가 전무한 기업은 답이 없다.미래를 읽는다는 것은 이기는 자리에 먼저 도착하는 것이다라고 저자는 말한다.답은 멀리있는 것이 아니라 가까운 곳에 있단다.기업은 자신의 특기와 장점을 잘 알고 있어야 한다.그래야 변화에 빠르게 대처할 수 있다.저자는 임진왜란 때 이순신 장군의 12척의 배를 잘 활용한 전쟁의 승리를 비교하며 기업도 이렇게 살아남는 법을 제시한다.흔들리지 않는 의지가 필요한 지금이다.
 

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비즈니스 코드 기업의 목표가 세워지지 않는 이유는 무엇일까? 숨은 기회와 위기를 찾는 방법을 모르기 때문에 그렇다.저자는 다양한 예를 들어가며 기업이 살아남는 법을 제시하고 있다.또 SWOT 없이 전략을 논하지 말라고 권면한다.즉,강점(Strength),약점(Weakness),기회(Opportunity),위협(Threat)의 영문 머릿 글자를 조합하여 SWOT 분석이라 말한다.하나의 표에 정리하여 상황을 파악하면 유용하다고 말하고 있다.그러나 실행하는 마음이 없다면 무용지물이다.
 

CEO는 늘 불안하다.우리회사는 잘 돌아가고 있는 걸까? 어떻게 성장할 수 있을까? 위기에 처한 상황에 대한 준비가 없다면 ISO 검증심사원인 저자의 현장경험과 그의 노하우를 이 책에서 말하고 있다.비즈니스 코드 위기를 극복하고 나아가 성공적인 기업의 미래를 위한 새로운 준비를 이 책에서 보여준다.국내 여러기업들의 사례와 ISO 키워드를 중심으로 설명하고 있다.기업이 이 시기에 반드시 실천해야 할 실용적인 항목들을 제시한다.