(오팬하우스 @ofanhouse.official 서평단 선정으로 도서를 제공받았습니다)《완벽한 청소》를 읽으며 가장 오래 마음에 걸린 건 채영숙이 119에 건 전화를 끊는 순간이었다. 처음엔 죽은 사람 곁에 돈이 있다고 어떻게 전화를 끊을 수 있나 싶었다. 그런데 달러가 가득 든 캐리어 하나면 남편의 밀린 병원비와 간병비를 다 낼 수 있었다. 그 사정을 알고 나니, 그 자리에서 나는 조금도 망설이지 않았을 거라고 자신 있게 말하기 어려웠다.영숙은 돈을 받고 혜원의 엄마를 연기한다. 혜원은 결혼을 위해 이름을 바꾸고 가족을 꾸민다. 처음 만났을 때 두 사람은 서로에게 필요한 역할을 주고받았을 것이다. 그런데 혜원이 죽고 나서, 영숙은 위험을 감수하며 자신이 딸이라 불렀던 사람이 어떻게 살아왔는지 알아본다. 그때부터 두 사람이 함께 보낸 시간이 조금 다르게 보였다. 영숙이 혜원의 과거를 하나씩 알아갈 때마다 나도 두 사람의 관계를 다시 생각하게 됐다.혜원이 왜 죽었는지 궁금해서 책장을 넘겼고, 영숙이 왜 전화를 끊었는지 곱씹으며 책을 덮었다. 사정을 알면 선택을 이해할 수 있다. 그렇다면 이해한 만큼 그 선택에 대한 판단도 달라질까. 한 번 펼치고 나면 눈을 떼기 어려운 소설이었고, 다 읽고 나서도 그 질문은 쉽게 놓이지 않았다.
가만히 있으면 손해 보는 것 같았다. 일단 해보면 실패하더라도 하나쯤 배울 수 있다고 믿었다. 그래서 《멈춰, 기다려, 하지 마》라는 제목을 처음 봤을 때는 ‘이거 뭐지?’ 싶었다. 그런데 몇 장을 넘기고 나니 책 제목보다 내 습관이 궁금해졌다. 나는 왜 잠깐 가만히 있는 것도 손해처럼 느낄까?책에서 워런 버핏이 타자 테드 윌리엄스를 이야기하는 대목이 기억에 남았다. 타석에 선 타자는 공이 날아와도 방망이를 쥔 채 기다린다. 그 모습을 떠올리니 공 하나를 흘려보내는 일에도 판단이 필요하다는 생각이 들었다. 내게도 그렇게 보내줘야 할 공이 있었을 것이다. 잠깐 지루해지면 휴대폰에 손이 갔고, 일이 마음에 걸릴 때는 뭐라도 하고 있어야 한결 편했다. 그렇게 손을 움직이고 나면 마음이 놓였지만, 정작 일이 얼마나 풀렸는지는 돌아본 적이 별로 없었다.책을 덮고 나서 내가 해보고 싶은 일은 간단해졌다. 마음이 급해질 때 손을 움직이기 전에 한 번 묻는 것이다. ‘지금 바로 해야 하는 이유가 뭐지?’ 대답이 선뜻 떠오르지 않는다면 한 박자 기다려 봐도 좋겠다. 해야 할 일이 많을수록 마음부터 바빠지는 사람에게 권하고 싶다. 잠시, 멈춤도 괜찮다.[뱅만부 서평 모집을 통해 출판사로부터 도서를 제공받았습니다.]
아직 벌어지지 않은 일을 걱정하느라 오늘 해야 할 일이 밀린 적이 있다. 그때는 걱정하는 것도 대비라고 여겼다. 그런데 같은 생각을 오래 했다고 해서 막상 그 일이 닥쳤을 때 무엇을 할지 더 분명해지지는 않았다. 닐 쇼어의 《누가 나의 시간을 훔쳐 가는가》를 읽으며 그런 시간이 떠올랐다.책에서 가장 낯설었던 방법은 ‘나 자신을 해고하라’였다. 상사에게 해고당하는 장면을 생생하게 그려 보고, 그 상황을 소리 내어 말해 보라고 한다. 그다음엔 새 일자리를 알아보는 것처럼 실제로 할 수 있는 일을 떠올린다. 저자는 최악의 결과가 일어날 가능성도 막연한 느낌에서 벗어나 근거를 모아 따져 보라고 권한다. 발표 때 목소리가 갈라질까 걱정된다면, 그 두려움에 이름을 붙이고 직접 해고를 통보하는 방법도 있다.나는 ‘두려움을 해고하라’는 말을 걱정이 남아 있어도 하던 일로 돌아가 보라는 뜻으로 읽었다. 면접을 앞둔 켈리도 자신의 가능성을 다시 살펴본 뒤 준비에 쓰는 시간을 줄였다. 그 대목에서 내가 불안할 때 자꾸 미루는 일이 무엇인지 생각해 봤다. 이제 걱정이 길어질 때면 ‘정말 그런 일이 생기면 나는 뭘 할 수 있을까?’ 하고 물어보고 싶다. 답이 하나라도 떠오르면, 오늘 할 일을 시작하기가 조금은 쉬워질 것 같다.출판사의 서평단에 선정되어 도서를 제공받았습니다
AI가 회의록을 바로 써주는데, 왜 다음 주에도 같은 안건으로 모일까? 회의에서 오간 말은 깔끔하게 정리됐지만, 무엇을 하기로 했는지 찾아보면 빈칸이다. 보고서 초안도 빨리 나오지만, 같은 양식에 담겨 같은 결재선을 돈다. 이 장면을 떠올리니 보고서를 쓰는 시간과 일을 끝내는 시간이 얼마나 다른지 실감이 났다.정도희의 《AI 워크아웃》에서 가장 와닿은 건 ‘운영체제’라는 비유였다. 최신 프로그램을 들였는데 그걸 돌리는 운영체제는 도스 시절에 머물러 있다는 것이다. 조직에서 운영체제는 정보를 나누고, 판단하고, 실행하는 방식을 뜻한다. 같은 AI를 써도 팀마다 성과가 다른 이유를 저자는 여기서 찾는다. 초안을 빨리 써도 누가 결정할지 정해져 있지 않다면 문서는 다시 대기한다. 그 사이 아낀 시간은 어디로 갔을까.책을 읽고 나니 정기 보고서 한 장을 펼쳐 놓고 묻고 싶어졌다. 이 보고서는 누구의 어떤 결정을 돕고 있을까? 다음 주에도 같은 내용을 보고해야 한다면 이번 주에 정할 수 있는 일은 무엇일까? 내 일에도 비슷한 질문이 남았다. AI가 정리해 준 답을 그대로 옮겼는지, 빠진 근거를 다시 살펴 내 판단을 보탰는지 돌아보게 됐다.AI를 들이는 일은 구독 버튼 하나로 시작할 수 있다. 팀의 운영체제를 바꾸는 일은 익숙한 절차 하나의 쓰임을 다시 묻는 데서 시작한다. AI를 쓰는데도 일이 늘 같은 곳에서 막힌다면, 동료와 함께 읽고 각자 바꾸고 싶은 규칙 하나를 이야기해 보고 싶은 책이다.포이에마서평단으로 크레타출판사에서 도서를 제공받았습니다.
처음 보는 갈림길 앞에 선다면 나는 어느 쪽으로 갈까? 《내면의 나침반》을 읽으며 한참 생각했다. 내 답은 발자국이 많은 길이었다. 길이 평탄하고 사람들이 많이 다녔으니 마음이 놓일 것 같았다. 그런데 그 답 아래에 ‘왜?’를 한 번 더 적어 보니, 내가 걱정한 건 길을 헤매는 일만이 아니었다. 잘못 들어섰다는 걸 깨닫고 돌아오는 내내 ‘괜히 이쪽으로 왔어’ 하며 나를 탓할 것 같았다. 앞서 간 사람들의 발자국이 있다면 ‘다들 이쪽으로 갔으니까’ 하고 마음의 짐을 조금은 덜 수 있을 것 같았다.책에서 가장 마음에 남은 건 성찰록에 ‘왜’를 쓴다는 대목이다. 왜 그 일을 했는지, 왜 그것을 원하는지, 왜 그렇게 느꼈는지. 무슨 일이 있었는지만 적었다면 ‘발자국이 많은 길을 골랐다’는 한 줄로 끝났을 것이다. 그 아래에 이유를 적다 보니 그때 내가 바랐던 안도감까지 보였다. 다음에도 나는 같은 길을 고를 수 있다. 그날은 길가의 나무를 다시 보고 싶어서일지도 모른다. 같은 선택에도 그날의 이유가 있다는 걸 생각하게 해 준 책이다. 하루를 돌아볼 때 했던 일만 줄줄이 떠오르는 사람이라면, 그중 하나를 골라 ‘왜’를 붙여 보고 싶어질 것이다.르온서평단으로 도서를 제공받았습니다