비즈니스 리모델링 - 반만 일하고 두 배로 버는
정효평 지음 / 새로운제안 / 2018년 1월
평점 :
품절


 

이책은

 

이 책의 첫 문장은 수입과 노동은 반비례한다라는 도전적인 단언으로 시작합니다그럼 노동을 하지 않으면 수입이 오히려 늘 것이라는 말인지당연히 의문 제기를 할 독자들을 대상으로 경험해보지 못한 것들에 대한 두려움 때문에 새로운 시도를 하지 않아서 그러한 의심을 하는 것이라고 주장하며 실천을 해보면 별 것이 아니라는 것을 알게 된다고 강조합니다이 책은 150여 페이지도 되지 않는 작은 책입니다저자는 이렇게 짧게 만든 이유는 단하나핵심만 담았기 때문이라고 말합니다그리고 이 책의 핵심을 단 한 줄로 요약하면 바로 이 책의 제목이 된다고 합니다.

 

 

이책의 내용

 

이 책의 제목인 비즈니스 리모델링이란 현재의 비효율적인 사업 시스템을 효율적으로 바꾸는 일련의 작업을 말합니다나아가 자아실현과 일의 방향을 일치시키는 행위라고 합니다그리고 창업자의 99%는 망하게 되므로 창업은 미친 짓이라고 단언합니다그래도 사업을 하겠다면 그래서 현재의 직장이나 일에서 떠나기로 마음먹었다면 떠나기 전에 정말 좋은 사람을 팬으로 확보해 두어야 한다고 강조합니다.

 

그리고 일하는 것보다 왜 일하는지 즉 일하는 목적을 정립하는 것이 더 중요하다고 강조합니다그리고 사업을 하게되면 고객이 왕이 아니라 사업자가 왕인 사업을 하는 것입니다사업 전략에 있어서는 무조건 제공하는 상품의 수를 줄여야 한다고 합니다특히 상대적으로 판매량이 낮은 제품은 반드시 줄여야 하며 메뉴를 한 가지 또는 세 가지까지 줄일 수 있다면 사업의 순이익이 증가할 수밖에 없다고 말합니다즉 상품이나 서비스의 숫자를 줄이고 품질을 높여서 순이익을 늘리는 방법을 제안하고 있습니다.

 




6장에서 저자의 이러한 제안을 집약해서 비즈니스 리모델링 과정으로 제시하고 있습니다그것은 1단계상품 종류 줄이기, 2단계가격을 2배 또는 10배 올리기, 3단계나만의 혁신 가치 만들기, 4단계영업시간 절반으로 줄이기, 5단계서비스 줄이기, 6단계고객이 자발적으로 찾아오게 하기, 7단계독서와 리더십 경영의 총 7단계의 과정으로 구성되어 있습니다.

 

 

마치며

 

마지막 7장은 이러한 비즈니스 리모델링의 달성한 효율적인 비즈니스 사례 7가지를 제시하고 있습니다독서를 통해 노동시간과 수입은 반비례한다는 진리를 깨달은 저자는 이 책을 통해서 많은 사람이 시간과 돈으로부터 자유로운 진정한 부자의 삶을 살 수 있도록 전파하기 위해 이 책을 출판하였다고 합니다


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