아시아경제모델과 IMF

<더 미러클>를 읽고 리뷰해 주세요.

더 미러클 - 부를 찾아 떠난 아시아 국가들의 대서사시
마이클 슈만 지음, 김필규 옮김 / 지식의날개(방송대출판문화원) / 2010년 2월

그동안 읽은 책 중에서 가장 재미있었던 것 같다.  

 박정희 대통령의 통치시절의 한국경제성장에 대한 이야기와, IMF 외환위기와 함께 붕괴된 대우그룹, 그외 기타 아시아 국가의 성장과 금융위기에 의한 급격한 추락과 재성장 등을 통해 아시아 경제의 힘과 그 가능성을 살펴보는 책이었다. 

 특히 한국의 경제성장모델과, 외환위기극복, 그리고 또다시 찾아온 경제위기에 대처하는 자세를 어떻게 살펴보는가에 대해 궁금했고, 한국을 언급한 부분만 먼저 찾아보았다. 

 대다수 아시아 국가들의 성장이 정부주도하의 성장을 거쳐, 독재정치가 몰락하고, 민주주의로 나아가는 과정에서 한차례 위기를 겪고 나면, 다시 재도약하는 과정을 나타내고 있다.  

 그리고, 추락했던 아시아들의 경제성장국들이, 다시 힘을 발휘하고 있다는 내용을 포함하고 있다.  물론 과거와 같은 급격한 성장을 발견할수는 없지만, 보다 더 견고하고 안정적인 경제성장모델을 찾아가고 있다는 것이다. 

IMF 의 대책과 이론은 당시 별다른 효과를 주지 못했다. 오히려 상황을 더 최악으로 악화시켰다.  그러나 악화된 상황으로 치닫고서야, 사람들은 문제가 무엇인지 깨달았고, 철저한 삭감을 실시했다. 수많은 기업과 사람들이 빈곤을 겪게 되고, 경제성장을 지속해온 한국, 아시아 국가들은 국가존폐의 위협을 느꼈다. 그러나 지난 경제성장을 가져왔던 아시아의 미러클은 결코 기대를 저버리지 않았다.   

급격한 성장을 통해 이루어낸 그 힘은 한번의 대혼란속에서 다시 재편되고, 약점을 보완하여 재성장하였다.  

 그런 일련의 아시아 미러클에 도움을 준 것은 결국 미국경제라는 이야기도 덧붙인다. 그리고 아직도 세계에는 많은 빈곤국가 및 국민이 있고, 그들에게 아시아의 미러클을 심어줄수 있다고 이야기한다.  

세계의 많은 경제학자들이 아시아 성장모델을 비판하였고, 언젠가 붕괴될것이라 이야기했지만, 이제는 그 힘이 미국경제를 축소시킬만큼 대단한 것이고, 서양화를 끊임없이 추구하던 일본도 이제는 아시아국가로의 재편입을 시도하는 중이다.  

그만큼, 아시아의 경제는 이제 세계경제에 매우 큰 영향을 미치게 된 것이다. 오히려 유럽과 미국이 지금의 경제위기에서 IMF 당시 아시아국가가 겪었던 실업, 빈곤의 문제를 겪고 있다.  

이 책은 아시아 미러클 및 그 미러클이 키운 또다른 성장동력에 대해 배울점을 시사하고 있다.  그러면서 전세계의 미러클을 위해 미국의 분발을 촉구하고 있는 책이기도 하다.  

아시아 경제에 대한 즐거운 공부였다.  

하루에 한가지씩 법칙을 익혀나가보자.

<이기는 사람들의 게임의 법칙>을 읽고 리뷰해 주세요.

이기는 사람들의 게임의 법칙 - 성공을 결정하는 선택의 기술 100
쑤춘리 지음, 정영선 옮김 / 시그마북스 / 2010년 3월

이 책은 우리가 선택의 과정에서 옳은 선택을 할수 있도록 100가지 지침을 언급하고 그에 따른 다양하고 재밌는 사례를 설명하며, 이해하기 쉽게 풀어쓴 책이다.

이 책의 기본적 이론은 바로 게임이론이란 것이다. 과거 존내쉬가 노벨경제학상을 받는 그 게임이론 말이다. 존내쉬의 일대기는 영화 뷰티풀마인드로 알려져 많은 사람들이 게임이론이란 것에 관심을 가지게 했다.

그렇다면 게임이론이란 무엇일까?

게임이란 원래 1사람이 하는 것이 아니라, 최소 2사람 이상이 참여해야 성립된다. 그중에서 2사람의 어떤 선택을 하느냐에 따라 결과가 달라지고, 따라서 2사람 모두 상대의 선택에 영향을 미치고 영향을 받게 되어 그 모든 것을 고려한 최선의 선택은 무언인지를 판단하기 위한 이론이라 할수 있다.

이 책에 나온 다양한 사례를 읽다보면, 그냥 단순히 생각했던 것들도, 한번쯤 그것이 하나의 논리적 표현이고 생각이었구나 하고 느끼게 된다.

매순간 우리는 다양한 선택을 하는데, 그 선택에서 잘못된 길을 가지 않으려면 이러한 법칙들을 마음속에 잘 담아두어야 할 것 같다.

사례를 들고, 그 사례에 따른 해법까지 설명해주고 있어 하나의 좋은 참고서가 될만한 책이다.

또한 어느부분부터 읽어도 하나의 단편처럼 머릿속에 쏙쏙 들어오니까, 짬짬이 읽어나가며 되새김질할수 있는 좋은 자료인것 같다.

꼭 이기기 위해, 성공하기 위해서 올바른 선택을 하라는 것은 아니다.

잘못된 선택으로 인해, 나의 노력과 성실성이 사회에서 비난받을수 있는 상황이 올수도 있음을 안다면, 어디서든 다양한 형태의 사람들과 부딪치며 살아가는 것을 생각한다면,

항상 주의깊게 생각하고, 선택해야 할 것이다.

그래서 올바른 선택이 중요하고, 그 선택에 대한 세세한 답을 주고 있는 이 책이 마음에 든다. 

다만 이와 같은 책이 매우 많이 나와 있는 것이 아쉬운 점이며, 또한 중국인 저자의 사례표현이 중국역사에 많이 치우쳐 있고, 조금 지나친 사례예시도 있어 아쉬웠다. 

실천력을 가진 지식경영이 필요할 때이다.

<칭찬은 아기 고래도 춤추게 한다, 생각의 속도로 실행하라>를 읽고 리뷰해 주세요.

생각의 속도로 실행하라
제프리 페퍼.로버트 I. 서튼 지음, 안시열 옮김 / 지식노마드 / 2010년 1월

생각의 속도로 실행하라. 지행일치. 8장 지식을 실행으로 옮기는 법.

이 세가지 문구를 보면 이 책의 효용성에 대해 느낄수가 있다.

실천하지 못하면 아무 의미가 없다.

그럼 실천하지 못하는 이유는 무엇일까?

때론 조직에서의 두려움을 느끼기 때문에... 그것은 자신의 일자리를 잃는 것에 대한 두려움이다. 변화와 실패에 따른 책임...

또한 말이 행동을 대신하는 풍토 때문이기도 하다. 실천하는 능력이 아니라, 얼마나 회의때 사람들에게 자신의 계획을 잘 설득할수 있는가, 또 얼마나 이해시킬수 있는가 하는것이 곧 그 일을 성공한 것처럼 대우하기 때문이다.

이 책에서는 경영대학원 MBA과정에서 하고 있는 수많은 학습들이 지식정보를 보다 효과적으로 표현할수 있는 능력을 길러주긴 하지만, 그것을 실천할수 있는 능력을 배양하지는 못한다고 충고한다.

많은 컨설팅회사들에 고액의 연봉을 받고 일하고 있지만, 그들은 결국 컨설팅을 받은 회사들의 조직에 몸담고 있는 사람들에게 구조조정이라는 불안감을 심어주는 하나의 공포스런 대상이 될수 있는 것이다.

지행격차를 극복한 사례에서 뉴질랜드 우정국에 대해 이야기한다.

“ 새로운 출발을 위해 모든 정책과 관행을 재점검하고, 그것이 이치에 맞는지 검토하는 것. 이치에 맞지 않는 낡은 관행들은 바꾸고, 통념에 반하더라도 책임자들이 최상이라고 생각하는 것을 행동에 옮기기를 두려워하지 않았다. “

지식의 실천은 과거에 머무르지 않는 것이다. 현재의 상황이 좋지 않다면, 분명 변화가 필요한 것이다.

수많은 계획들과, 목표를 늘 세운다. 기업뿐만 아니라 한 사람의 생각에서도 말이다.

그런데 왜 실천이 안될까...

기업에서는 구성원들의 불안감과 공포, 그리고 내부경쟁, 눈에 보이는 숫자의 오류 때문이지만 개인에게서는 왜 그럴까. 현재의 익숙함과 편안함 때문인것은 아닌지...

외과의사가 수술을 하는 방법에 대해 굉장히 잘 설명한다고 하자. 그러나 실제 수술과정에서 제대로 실천할수 없다면 아무런 소용이 없다. 결국 수많은 경험과 실행만이 생각을 행동으로 옮길수 있게 하는 힘이 되는 것이다. 이론과 실제는 분명 다르다. 때론 실제가 이론이 되는 법이기도 한다. 법에서 이상적인 대륙법과 각종 판례를 통해 경험으로 만들어진 판례법이 다른 것처럼, 실제에 적용할수 있는 힘은 실행과 행동에서 온다.

무수히 많은 생각들이 빠른 속도로 지나간다. 물론 무조건 떠오르는 생각대로 행동할수는 없을 것이다. 그래서 지식을 경영하는 것이 필요하다.

그 선두에 서 있는 것이 바로 지행일치이다.

간단 명료한 아이 교육서 - 지금 당장 실천할수 있는 책

<칭찬은 아기 고래도 춤추게 한다, 생각의 속도로 실행하라>를 읽고 리뷰해 주세요.

칭찬은 아기 고래도 춤추게 한다 - 작은 악마를 천사로 만드는 12가지 칭찬 기술
켄 블랜차드 외 지음, 박슬라 옮김 / 21세기북스 / 2010년 1월

칭찬과 보상은 언제나 가장 큰 선물이다.

직장인의 자기계발뿐만 아니라, 육아문제로까지 확대한 개념이 놀랍다.

역시 켄 블랜차드의 책은 쉽고, 명료하면서도 지금 가지고 있는 문제점을 놀랍도록 잘 집어준다.

결혼을 하지 않은 사람으로 육아문제는 아직 먼 훗날로 다가오지만, 요즈음처럼 많은 정보가 있고, 다양한 육아관련 책이 있음에도 불구하고, 아이들 키우는 문제가 녹록치 않으며, 심지어는 아이가 잘못된 성장을 하고 있어 걱정하는 부모들이 너무나 많다. 너무 많은 나머지 TV에서까지 그러한 잘못된 행동양식을 고쳐주기 위한 방법을 보여주고 있다.

왜 그럼 예전보다 훨씬 많은 정보가 있음에도 불구하고, 그렇게 하지 못하는 것일까?

아마도 맞벌이를 하는 요즘 부모들의 모습 때문이기도 하지만, 빠르게 변화하는 시대에 쉬운 과정과 결과만을 생각하기 때문이 아닌가 생각된다.

칭찬과 보상은 누구에게나 좋은 선물이다. 그럼에도 사람들은 칭찬에 낯설어 한다. 또한 보상도 언제나 동일한 형태로 습관적으로 할뿐이다.

이것들은, 결국 그동안의 칭찬과 보상이 아무런 효과도 줄수 없다는 것을 의미하고, 진정성이 느껴지지 않는다는 말도 된다.

상대방의 입장에서 생각해보면, 이것은 생각보다 쉽게 느낄수가 있는 것이다.

범고래가 느끼는 그것과 아이가 느끼는 그것이 다르지 않다는 것은 칭찬과 보상의 효과가 감정을 느낄수 있는 동물이라면 모두가 동일하게 느낄수 있는 것이 아니겠는가 생각된다.

칭찬 한마디가 사람의 운명을 바꾸어 놓기도 한다. 그만큼 칭찬은 사람에게 열정을 불어일으키고, 변화하게 하는 힘이 된다. 거기에 기대감이 느껴지는 다양한 보상이 더 존재한다고 하면, 누구나 보다 열심히 실천하려고 하지 않을까. 적절한 시기에 육아에 힘쓰는 모든 부모들에게 꼭 필요한 책이다.

창업의 역동적 스토리가 녹아있는 책

<지미추 스토리>를 읽고 리뷰해 주세요.

지미추 스토리 - 구두보다 더 화려한 럭셔리 창업기
로렌 골드스타인 크로우 외 지음, 김민주 외 옮김 / 미래의창 / 2010년 2월

책을 보는 순간, 나에게는 별로 흥미가 없는 주제임을 파악했다.

그래서, 처음부터 읽어보지 않고, 계속 책 이곳저곳을 보며 나의 흥미를 끌만한 단서를 발견하려고 했다.

그중 가장 관심있는 단서는 바로 드라마 sex and the city 의 주인공들이 지미추라는 구두를 좋아하고, 그 구두를 신고나왔다는 내용을 보게 된 순간...

이 책의 핵심이 무엇인지 느낄수가 있었다.

그리곤 그곳에서부터 책을 읽어나가기 시작했다.

가끔 나는 이런식으로 책을 읽기도 한다. 선뜻 관심이 가지 않는 책일수록.

사실 외국 작가의 책들은 번역에서 오는 미묘한 감정의 차이도 있지만, 책을 쓰는 스타일등이 한국작가들과는 많이 다르다.

그래서 가끔 낯설다는 느낌을 받게 될 때가 있다.

또한 최근처럼 외국작가의 소설을 자주 읽지 못했던 때는 더욱 그렇다.

어쨌든 명품 브랜드가 기나긴 시간의 역사를 가지고 있다면 지미추 브랜드는 약 20년만에 그 명품 브랜드와 어깨를 나란히 하는 럭셔리 브랜드가 되었다.

그것은 바로 지미추가 내세운 하나의 전략덕분이었다.

스타마케팅이 바로 그것이었다.

지미추는 이 스타마케팅에서 효과적인 전략을 세움으로써, 단숨에 고급브랜드로 올라선다.

이 책속에는 재미난 이야기가 많다. 특히 우리가 한번쯤 들어봤을, 공항면세점과 백화점에서 한번쯤 우리눈을 흘깃하게 만들었던 명품브랜드의 이름들이 나열된다.

책속에는 우리가 아는 각종 명품브랜드의 이름들이 나열되고, 그들의 간략한 역사가 언급된다. 이런것들은 많은 여성들의 관심을 끌기에 충분한 소재이고, 나도 몰랐던 럭셔리브랜드의 탄생과 배경을 알게 되어 재미있었다.

특히 1993년 이탈리아 가죽 명품 브랜드 구치가 파산일보직전이었다는 이야기는 매우 산뜻했다. 파산의 이유는 바로 내부갈등과, 모든제품에 구치의 이름을 빌려주어 싸구려 브랜드 이미지가 붙었기 때문이다.

책속에는 또다른 재미난 표현이 나오는데 바로 크리에이티브 디렉터이다. 패션사업, 브랜드사업에서 크리에이티브 디렉터의 역할은 매우 중요하고, 핵심적 위치에 있다고 책속에서는 언급하고 있다.

이 책의 재미는 지미추 창업자들의 활약상이다. 지미추의 창업자 타마라 말론, 지미추, 산드라초이, 전문CEO등 사업을 위해 필요한 핵심멤버들이 존재하고, 그들을 뒷받침해줄 비즈니스세계의 수많은 조력자가 있었기에 지미추는 짧은 시간안에 명품브랜드로 발돋움할수 있었다. 만약 이러한 창업이 야구경기라 생각한다면, 타마라말론은 늘 선봉에 서서 기회를 만들어내는 1번타자, 지미추는 경기를 지배하기 위한 상품을 만들어내는 투수, 산드라초이는 지미추가 못해낸 기성화 스케치(디자인)을 담당하여 지미추를 성장시킨 구원투수, 여러명의 전문CEO는 때론 4번타자이고, 때론 포수이고, 때론 감독으로 팀을 이끈 지휘자였다. 또한 타마라 말론의 아버지 톰은팀 전체를 조율하는 유능한 코치이자, 선수관리자였던 셈이다.

안타까운 것은 브랜드 지미추의 또다른 주인공 지미추는 현재 자신만의 구두를 고집하며 제작하고 있지만, 사업은 순탄치 않다. 과거에만 머물러 있고, 새로운 흐름을 쫓아가지 못하고 있기 때문이다.

타마라 말론의 성공과, 지미추 브랜드의 순항은 변화를 쫒아가지 못하는 것은 비즈니스세계에서 곧 쇠퇴를 의미하는 것과 같다고 이 책은 말한다.

럭셔리 업계이든, 어디든 결국 비즈니스에서는 가장 빨리 변하는 자가 가장 빨리 살아남는 법이다.

이 책속에는 지미추 창업자인 타마라 말론의 성공스토리가 함께 들어있다.

타마라 말론은 지미추를 시골 공방에서 도시의 패션디자이너로 이끌어낸 사람이기도 하고, 무모해보였던 럭셔리산업계에 과감히 뛰어든 프론티어였으며, 끝까지 지미추를 지켜낸 열정가이기도 했다.

책을 서두부터 읽지 않아, 어쩌면 책의 핵심내용을 제대로 파악하지 못했는지도 모르지만, 퍼즐맞추듯 책속의 내용을 조합해나가면서, 하나의 기업이 창업하기까지의 역동적 스토리를 보다 실감나게 느낄수 있었다.
  

그런데 창업이란 주제를 보며 느낄수 있었던 아쉬움은 결국 창업을 위해서는 충분한 제반배경이 만들어있지 않으면 어렵다는 것을 새삼 실감했기 때문이다. 타마라 말론의 도전정신도 결국 아버지 톰의 든든한 배경과, 지미추라는 훌륭한 디자이너가 있었기 때문이다. 

물론 좋은 소재가 있다고 해서 늘 성공하는 것은 아니기에, 그녀의 도전정신은 충분히 가치있었다 할지라도 창업과정에서 일어난 무수히 많은 기존 기업가들과의 관계가 어떻게 진척되느냐에 따라 사업의 성공여부가 판가름 나는듯 했다.  

창업을 위한 재무제표, 절차 등이 모두 무시된 성공스토리의 인간관계에 대해서 이야기하고 있으나, 결국 창업의 핵심이 바로 그 사람이라는 것을 느끼게 해준 책이다.