실무에서 바로 써먹는 경리회계 업무지식

실무에서 바로 써먹는 경리·회계 업무지식
유양훈 지음 / 원앤원북스 / 2021년 2월

이 책은 최신 세법까지 반영하여 경리와 회계의 핵심적인 업무를 파악하고 일의 효율을 높일 수 있는 다양한 실전 노하우를 자세히 알려주었습니다. 기초부터 증빙, 세금, 4대보험, 노무관리까지 경리와 회계 담당자라면 꼭 알아야 할 실전 업무의 모든 것들을 이론과 실무를 한 번에 잡을 수 있도록 친절하게 가이드해주었습니다. 총 7개의 파트로 나뉘져 익숙하지 않은 초보자부터 일할 때마다 막히고 느려질 때 쉽게 해결할 수 있는 실전 능력까지 상승시킬 수 있도록 최대한 이해하기 쉽게 설명했다는 점이 가장 마음에 들었습니다.

먼저 다양한 경리업무를 바탕으로 연간 세무신고 일정 요약표와 월별업무를 한 눈에 알아볼 수 있도록 도표에 적어놓아서 정말 좋았는데요, 회사에 출근해서 매일 해야할 일인 매출처에서 주문서 등을 보내면 영업부서 등에서 확인하고, 납품부서에서 거래명세표를 작성해 해당 납품인수증 등을 받아 회계 담당자에게 주고 세금계산서를 발행하는 과정에서 필요한 정보들을 콕 짚어주었습니다. 무엇보다 경리,회계 담당자는 본인이 회사의 대표라는 생각으로 창업 단계부터 경영 전반에 대한 기본적인 지식을 공부하고 익혀야 한다며 조언한 점도 깊은 공감이 되었습니다.

또한 회계란 무엇인지부터 분류, 계정과목, 역할, 부기와 기장, 전표, 장부, 결산, 원가회계, 제도원가명세서, 손익계산서 등을 작성하고 관계를 파악할 수 있게 차근차근 설명한 점도 많은 도움이 되었습니다. 그리고 정상적인 거래의 경우에도 증빙을 챙겨놓지 않으면 입증을 하기가 어려워 세금을 더 내게 되거나 가산세까지 내야 하는 경우도 상당히 많다는 점을 명심하게 되었고, 적격증빙과 세금계산서 등의 증빙관리를 어떻게 하며 잘 관리할 수 있는지에 대해 a부터 z까지 이 책 한 권으로 다 배울 수 있다는 점에서 꼭 추천드리고 싶습니다. 더 나아가 개인기업과 주식회사의 장단점을 비교해보며 예비 창업자에게 사업계획 검토단계에서 기업의 형태를 결정하는 데 큰 힘이 될 수 있다며 벤처기업 조건, 기업부설 연구소 인증 등의 공부해야 할 것들을 파악할 수 있게 알려주어 창업자에게도 이 책은 필수입니다.

마지막 몰입

마지막 몰입 - 나를 넘어서는 힘
짐 퀵 지음, 김미정 옮김 / 비즈니스북스 / 2021년 2월

이 책은 코로나19로 인해 무기력해진 일상에 다시 생기를 불어넣고 활력을 갖게 해주는 힘을 어떻게 스스로 끌어낼 수 있는지 아주 친절하게 설명하고 있는 책입니다. 책 제목도 비장한 포스가 느껴지는 <마지막 몰입>이라 월스트리트저널과 뉴육타임스에서 베스트셀러, 아마존 45주 연속 분야 1위, 포브스 2021 올해의 책 선정되는 등의 화려한 이력이 있어 믿고 보는 책입니다. 나를 넘어서는 힘, 내 안의 잠재력을 200% 끌어올리는 마인드셋을 총 4부로 15장으로 나눠 과감없이 스스로 변화할 수 있도록 차근차근 알려주어 의지를 이끌어내주었습니다.

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먼저 자신의 잠재력에 대한 부정확하고 제한적인 인식을 버리고 올바른 마인드셋, 동기, 방법으로 한계란 없다는 현실을 수용하는 행위나 과정이란 '언리미팅'에 대해 이야기하면서 마인드셋(무엇), 동기(왜), 방법(어떻게)의 한계들을 나열하며 리미트리스 모델을 이 책을 통해 처음 알게 되었습니다. 일상에서 실천해야 할 포인트들은 사소한 것부터 변화할 수 있었는데요, 스마트폰의 불필요한 알림 소리를 모드 끄도록 설정하고, 다음 일정에서 시간을 빼서 디지털 기기를 사용하지 않고 그 결정을 내려보기 등을 조언해주어 많은 도움이 되었습니다.

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또한 25분의 작업 시간 각각은 '포모도로'라고 불리는데 1포모도로 동안 집중하고 중간에 휴식을 취해주어 초두와 최신 효과에 효율적으로 집중력을 높여 시간을 쉽게 관리할 수 있는 방법을 소개하였습니다. '배운 것을 어떻게 활용할 수 있는가? 왜 이것을 활용해야 하는가? 언제 이것을 활용할 에 대한 3가지 마법의 질문을 스스로에게 물어 이 책에서 얻은 지식과 자신의 이성, 감정, 행동을 통합시킬 수 있음에 무척 공감되는 대목이었습니다. 무엇보다 천재에 4가지 유형이 있다는 것이 신기했으며 누구나 이 중에 하나는 천재성을 가지고 있다는 점에 신기했습니다. 발전기형, 불꽃형, 템포형, 강철형이 있는데 그것을 잘 파악해보고 난 뒤 한 가지 제한적 믿음을 지금 바로 없애고 성공과 노력의 핵심인 집중력을 방해하는 요소들이 내 안에 얼마나 가득한지 파악할 수 있었던 기회였습니다.

야 너도 대표될 수 있어

야, 너도 대표될 수 있어
박석훈 외 지음 / 행복우물 / 2020년 10월

이 책은 코로나19와 함께 12년 만에 찾아온 경제 위기를 곧 기회로 만들어 불황, 경기침체에서 스타트업 창업으로 성공할 방법을 자세히 알려주었습니다. 세계 유수의 기업들인 마이크로소프트, 에어비앤비, 우버, 카카오 등이 지금까지 어떻게 오일쇼크, 글로벌 금융위기 등의 위기를 극복하고 생존하였는지 스타트업 창업, 법인설립, 비즈니스 모델, 마케팅, 자금조달, 기업가 정신을 총 6가지 파트로 나눠 구체적으로 배워볼 수 있었습니다.

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먼저 경제위기는 사회에 퍼져있던 부를 재편성할 수 있는 발상의 전환을 시도하여 부정적으로만 바라보며 수동적으로 방어하는 것보다 긍정적이고 공격적인 자세로 상황을 지배할 것인가를 선택하는 것 부터 시작하라는 저자의 조언에 확신을 하게 되었습니다. 또한 대표가 되기 위해서는 시야를 조금 넓혀 고객이 원하는 것은 제품이 아닌 솔루션인 경우가 많으니 고객의 페인포인트를 해결하는 페인킬러를 만드는 것, 이것이 진정한 혁신이라는 것을 다양한 사례와 함께 제대로 깨달을 수 있게 되었습니다.

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"혁신으로 착각한 발명은 결국 재고가 됩니다"라는 문구 또한 깊이 공감되었는데요, 재고를 없애면서 왜 재고가 발생했는 지의 근본 원인을 알아내는 기회로 삼아야 하고, 내 제품이 필요있는 제품이나 서비스가 되려면 '누구'와 '돈을 지불할 만큼의 가치가 있는가'를 생각해야 한다는 점도 진지하게 고민해야 한다는 점을 알게 되었습니다. 다음으로 미국 실리콘밸리의 스탠포드대 디자인스쿨은 디자인 씽킹으로 유명한데 소비자의 상황과 제품과 서비스로부터 오는 유무형의 불편에 대한 '공감'이 문제해결의 바탕을 이룬다는 것을 항상 명심해야겠습니다.

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특히 가장 인상 깊었던 것은 법무사 사무실을 통하지 않고도 혼자서 직접 법인을 설립할 수 있게 a부터 z까지 자세히 알려주었던 점인데요, 대표이사의 급여 책정은 주주, 이사회, 투자자 모두가 균형있는 조화를 이뤄야 하고, 스톡옵션은 주식이 아니라 특정 시점에 특정 가격으로 주식을 구매할 수 있는 권리이므로 옵션 수량, 행사 가격, 베스팅 기간과 방법에 대해서 계산하는 예시까지 차근차근 이해하기 쉽게 설명한 부분이 정말 마음에 들었습니다.

김경미의 반가음식 이야기

김경미의 반가음식 이야기
김경미 지음 / 행복우물 / 2020년 12월

이 책은 전통음식 연구가이자 대통령상 수상 김치명인인 김경미 선생이 우리 전통음식의 한 종류인 '반가음식'을 흥미로운 이야기와 함께 맛있는 조리법을 이해하기 쉽게 설명해주고 있었습니다. 반가음식이란 조선시대 유교문화의 상징인 종가를 포함한 사대부가에서 먹던 음식인데 저는 가정간편식을 주로 먹고 있는 현재와 달리 과거부터 내려져 오는 우리 음식에는 어떤 멋과 아름다운 전통이 있을까 싶어서 궁금해져 재미있게 읽게 되었습니다.

총 4가지 파트로 나눠져 반가음식으로 찾는 몸의 균형, 우리가 몰랐던 전통 상차림의 힘, 균형을 위한 전통 다이어트 식단, 제철음식으로 회복하는 가족의 건강에 대해서 배울 수 있어 다른 요리책과 달리 굉장히 눈으로 먹는 즐거움도 쏠쏠했습니다. 먼저 채소를 이용한 우리 음식은 나물, 생채, 쌈 이외에도 밥, 죽, 떡, 국, 김치, 찜, 전 등으로 종류가 다양한데 이는 모두가 산과 들에 있는 채소들의 쓴맛, 매운맛, 떫은맛, 신맛들이 조화를 이루어 만들어 낸 작품들로 구절판, 잡채, 애호박선을 소개해주었습니다.

또한 저는 무를 좋아하는데 영양성분과 효능도 알려주며 '겨울에 무를 먹으면 의사가 필요 없다'라는 말과 함께 가을에 수확한 무는 여름 무와 다르게 단단하고 단맛도 많이 난다고 하니 어떤 음식들을 알려주실지 기대가 되었습니다. 무채 냉국,무적, 무 조림, 무숙 장아찌, 돼지머리고기 모둠구이의 사진과 조리법, 재료를 맛깔나게 알려주니 직접 스토리텔링과 함께 요리하며 맛볼 수 있다는 장점이 큰 책이었습니다. 가장 인상 깊었던 것은 토마토, 참깨, 멸치 액젓, 간장 양념 즙의 일상에서 간편하게 사용할 수 있는 건강한 레시필 알려주어 정말 좋았습니다.

직접 해보니 토마토를 빨갛게 잘 익은걸 준비하여 껍질을 벗기고 믹서기에 곱게 갈아서 냄비에 붓고 끓여 반으로 졸이고 즙이 식으면 기타 양념류를 섞어너 냉장고에 차게 식혀 취향껏 샐러드에 버무리면 정말 맛이 있었습니다. 이 외에도 봄,여름,가을,겨울에 꼭 먹어야 하는 의미있는 메뉴들과 죽, 밥, 냉채, 생채, 김치, 별미 음식류 등을 자세히 알려주었습니다. 지금까지 코로나19로 집밥에 관심이 많았는데 좋은 재료와 바른 조리법으로 건강한 음식들을 만들고 맛볼 수 있어서 정말 많은 도움이 되었기에 꼭 읽어보시길 추천드립니다.

기회손실 제로의 법칙

기회손실 제로의 법칙 - 손실은 최소화하고 성과는 극대화하는
시미즈 가쓰히코 지음, 권기태 옮김 / 성안당 / 2021년 1월

이 책은 기회손실을 제로로 하기 위한 구체적인 방법들이 적혀져 있어 선택의 기로에 섰을 때 최대한 후회를 줄이려면 어떻게 해야 할까 하는 고민을 줄여주는 데 큰 도움을 주었습니다. 손실을 최소화하고 성과는 극대화하는 '기회손실 제로의 법칙'이란 책은 총 1,2,3부로 각 3장씩 구성되어 전절한 전략과 반성 후에 얻는 것들, 우선순위 선정 기준을 만들고, 수단을 목적으로 삼지 않으며, 1번 핀을 공략하는 노하우를 자세히 알려주었습니다.

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특히 저자는 전략이란 일정한 목적을 달성하기 위해 대상 고객의 범위를 압축한 후 자사 고유의 강점을 기반으로 경쟁자보다 더 저렴하고, 더 차별화된 상품과 서비스를 제공하기 위한 계획이라고 설명해주며 고통을 동반하지 않는 전략이 없음을 이해하기 쉽게 설명해주었습니다. 이걸 우리 화사의 강점을 3C 분석을 바탕으로 고객의 니즈를 파악하고 경쟁자가 아직 눈 돌리지 않은 영역을 찾아내는 게 바로 전략 경영이라 알려주며 정교하고 치밀한 중기 계획이 필요하며 '져도 되는 곳'과 '최우선으로 이겨야 하는 곳'은 어디인지에 대해 깊이 있게 생각해 보게 되었습니다.

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저는 이 책을 통해 'More is better 증후군'이란 말을 처음 알게 되었는데 경영자들이 월 단위보다 주 단위, 일 단위의 데이터를 원하고, 많으면 많을 수록 더 좋다는 말에 빠져버린 결과와 관련되어 있었는데요, 그런데 데이터는 목적이 확실하고 이를 잘 다룰 수 있어야만 의미가 있고, 넘쳐나는 지표가 오히려 길을 잃게 만드는 것이 얼마나 중요한지 진정으로 깨닫게 되었습니다. 목표 상실의 원인이 정보 과잉에 있음에도 불구하고 목표를 찾기 위해 또다시 분석의 함정에 빠지지 말아야 한다고 조언했습니다. 가장 인상 적이었던 부분은 바른 선택지를 고르는 일은 중요하지만 그것보다 더 중요한 일이 있고, 바로 '선택지를 올바르게 만드는 것이며 결국 일을 결정할 때나 실행할 때 리더에게 강력하게 요구되는 것은 '담력'이라고 설명하며 컨설팅으로 걸러지지 않음을 일깨워주었습니다.