
핵심 저자 리처드 쇼튼은 행동과학 마케팅 분야에서 이미 검증된 이름이다. 이 책은 그의 전작 <어떻게 팔지 답답할 때 읽는 마케팅 책>의 연장선에서 나온 책이며, 미국 브랜딩 전문가 마이클아론 플리커와 함께 썼다. 플리커는 미국의 굵직한 브랜드들과 협업한 인물로, 광고 기술 비즈니스 컨설팅에 탁월한 인물이다.이 책은 브랜드의 성공 사례를 제시하고 그 안에 행동과학이 어떻게 작동했는지를 역으로 추척하는 구조이다.
시중에 마케팅 책은 넘쳐난다. 그럼에도 이 책을 읽어야 하는 이유는 소비자 자신조차 왜 사는지 모른다는 데서 시작한다는 것 때문이다. 우리는 모두 자신이 합리적으로 소비한다고 믿는다. 하지만 실제로는 그렇지 않다. 가격이 높을수록 더 맛있다고 느끼고, 할인보다는 무료에 더 끌리고, 이익보다 손실에 더 민감하게 반응한다. 이것은 소비자를 과소평가해서가 아니다. 인간의 판단구조 자체가 원래 그렇게 설계되어 있다는 이야기다.
마케팅을 오래 해온 사람일수록 이 책이 불편하게 느껴질 수도 있다. 내가 그동안 믿어온 좋은 메시지와 설득의 기술이 생각보다 별 효과가 없었을지도 모른다는 의심이 들었다. 그 불편함이 이 책을 끝까지 읽게 만드는 동력이기도 하다.
각 챕터는 세계적인 브랜드 하나에 초점을 두고 심리를 해부한다. 파이브가이즈에서 시작해 크래프트 맥앤치즈, 스타벅스, 스니커즈, 애플, 아마존, 기네스, 리퀴드 데스, 다이슨, 페이스북, KFC, 프링글스까지 이어진다. 이 브랜드들의 공통점은 좋은 제품을 만든 것 외에도 소비자의 무의식을 정밀하게 설계했다는 것이다.
페이지를 넘길수록 내가 마케터인지 소비자인지 헷갈리기 시작한다.
엉덩방아 효과란 엉덩방아를 찧은 것처럼 실수를 보였을 때 호감이 높아지는 현상을 뜻한다. 이를 입증하는 과학적인 증거로 하버드 심리학자 엘리엇 애런슨의 고전적 실험이 있다.(p188)
힘들게 얻은 것일수록 더 가치 있게 느낀다는 인간의 인지 편향이다. 예를 들어, 오래 줄 서서 산 음식은 실제보다 더 맛있게 느껴지고, 조립하거나 직접 만든 제품이 더 애착이 생기는 것처럼 말이다. 기네스는 맥주를 따르는 데 2분이 걸린다는 단점을 오히려 숙성된 기다림이라는 서사로 바꿔 프리미엄 이미지를 만들었다. 기다림이라는 불편을 넣었지만, 소비자는 그 기다림 때문에 오히려 더 프리미엄이라고 느끼는 것이다.