#그림책 #딱정벌레멜리오스 #어린이 #너를만나러가는길

너를 만나러 가는 길
토도리스 파파이오아누 지음, 이리스 사마르지 그림, 강나은 옮김 / 별글 / 2025년 4월

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

책표지를 보고 지은이들에 대해 먼저 검색해 봤다.

저자 토도리스 파파이오아누는 독일 에센에서 태어나 학교에서 오랜 시간을 보내며 여러 이야기와 동화를 지었다고 한다.

거꾸로 뒤집혀 버렸네도 재밌어 보인다

그림을 그린 이리스 사마르지는 그래픽디자인과 인테리어 디자인 건축을 공부했다고

역시... 그림을 먼저 보고 특이하다

공간감각? 돋보인다는 생각이 들었는데... 역시 상도 많이 받으신 분이었다

그림속에 영어활자 신문을 오려 붙인듯한 나무도 이색적이다.

스토리 역시 탄탄하다

아이들이 읽는 동화에 철학적인 내용이 보인다

^^

멜라니를 만나러 가는 길

드넓은 고속도로

킥보드도 탔다가

파란색 자전거도 탔다가

고속도로를 건너기는 만만치가 않아

ㅠㅠㅠ

로드킬 당한 동물들이 떠오르네

하늘색 롤러블레이드도 타고

의인화 이긴 하지만 ^^

다양한 이동수단??

멜라니를 마나러 가는 길은 역시 만만치가 않아

한숨이 다 나옴

고속도로 앞에 앉아서 고미하기 시작

그래 무작정 가기보다 생각을 해야지

이번엔 낙하산이다

낙하산을 들고 바위 위에 서서 바람 불기를 기다리다

이번에는 마법 빗자루

마법 빗자루에는 마법 주문이 필요하다

아 안타까움

아아 멜라니~~~

너와 함께 있었다면 얼마나 좋았을까

멜라니를 그리워하며 함께 있었으면 하는 큰 아쉬움

그러나 우리의 주인공

많은 어려움 앞에서도 포기하지 않아

멋져

조금은 화가 나기도 하고

그래 힘든 일을 맞닥뜨리면 힘들 때도 있고 화가 나기도 하지

멜리오스는 이번엔 오래되 보물상자를 또 뒤져서 하늘을 나는 양탄

자를 찾아냈어

앗

한쪽이 찢어져 있어.... 어떡하지

망연자실? 엉엉 울기 주저앚아서 포기??

이쯤되면 그럴법도 한데

어떻게 사랑하는 이들에게 가란 말이야?

동물들은 도대체 고속도로를 어떻게 건너란 말이야?...

동물들을 위한 다리를 있긴 한데... 드문가??

앗

하늘이 어두워졌어

빗방울이 춤추기 시작?

빗방울이 춤추다니

그 다음 이 비도 지나갈 거야

철학적인 이 태도 멋지다

비온뒤 하늘에 멋진 선물같은 무지개 등장이요

무지개 다리위를 지나가다.

앗

멜라니가 보인다

멜라니 멜라니

나 여기 있어

무지개 다링 아래에서 서로 꼬옥 끌어안았어

무기개이 고운 빛깔 너머 해가 은은히 웃었어

책의 마지막 장에는 글은 지은이 그림은 그린이 옮긴이까지 소개가 나와 있다

짧은 글이지만 아이들에게 해피엔딩을 가져다 준다

어려움을 만나지만 다양한 시도를 하고 실패하지만 주저 앉아 울지 않고 결국 친구를 만나게 된다

아이들 마음속에 포기하지 않고 시도하는 좋은 예를 배울 수있지 않나

모델링효과 ^^

짧지만 많은 의미 통찰을 가져다줌 ^^ 아이와 어른을 위한 동화

모두모두 읽어 보아요~~~

#그림책 #딱정벌레멜리오스 #어린이 #너를만나러가는길

[100자평] 60분 기업 최강 프로젝트

60분 기업 최강 프로젝트 - 고객 감정을 기반으로 한 전략 구축법
간다 마사노리 지음, 서승범 옮김 / 한올출판사 / 2025년 5월

경영자는 미래를 예측할 수 있어야 한다.

동물적인 감각 뛰어난 안목이 필요하다.
임원 교육에서 아주 비싼 값 ... 반나절 강의에 150만엔을 받은.... 어마무시한 고가의 강의 내용을 이 책 한 권에 다 담아 놓았다고 한다. ... 책이니 좀 더 정리를 잘 해 놓지 않았을까

#기업전략 #경영 #기업성장프로젝트 #60분기업최강프로젝트

60분 기업 최강 프로젝트 - 고객 감정을 기반으로 한 전략 구축법
간다 마사노리 지음, 서승범 옮김 / 한올출판사 / 2025년 5월

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

싸우지 않고 이기는 전략이 진정한 최강의 권력이다

불변의 원칙과 강력한 실전 전략이 담겨 있다.

지금 대한민국에서 사업을 한다면 반드시 읽어야 할 책이라고

지금 이 시대 대한민국에서 혼자 창업을 하거나 1인 기업을 운영하거나 중소기업을 경영하는 사람이라면 반드시 읽어야 할 필독서라고

5번 이상 읽어 보라고 ^^다시 읽을 때마다 새로운 통찰이 생길거라고 한다.

비지니스의 방향이 보일 거라고...

너무 기대되는 대목이다

저자는 MBA 에서 배운 전략으로는 실전에서 승리할 수 없다는 걸 깨달았다고 한다.

물론 학문 ... 수업을 통해서만 배우겠는가

많은 책들과 다양한 사람들과의 소통에서 배우는 것이 더 많지 않을까??

저자는 #스타전략 개념을 제시한다.

스타전략이란 치열한 경쟁에서 살아남는 것이 아니라 아예 싸우지 않고도 이기는 전략이다

중소기업은 큰 시장을 노리지 말고

모든 사람을 대상으로 고객으로 삼지 말고

한 가지 핵심 제품이나 서비스에 집중하라고 한다

유니클로를 예를 들어 설명했는데

다양한 제품을 취급하지만 광고에서는 플리스 하나만 주로 함으로

강력한 인상을 남겼다.

모든 것을 조금씩 하는 것이 아니라 한 가지를 압도적으로 잘하는 것

1점집중전략

가격 경쟁은 패배의 길이다

가격경쟁을 하지 말라고 한다.

낮출수록 오히려 가치를 낮게 평가하게 될 거라고

대신 차별화된 가치를 만들라고

고객이 왜 당신의 제품을 선택해야 하는지

경쟁사보다 더 매력적인 포인트는 무엇인지

AI 본격화 시대라는 새로운 비즈니스 무대에서

우리는 더욱

고객의 감정에 공감하고 감동을 주는 메시지를 만들어내는 능력이 당신이 회사에 유익할 거라고

고객을 중심에 두는 스타전략구축법

나만의 강점으로 고객의 마음을 사로잡는 방법

이 책만의 차별화된 점은

창업가가 쓴책이라는 것

보통 규모의 회사를 대상으로 한다는 것 대기업이 아니라..

속도를 중시한다는 것

전략적 사고를 팀 전체가 함께 고민하게 하는 것

60분만에 전략을 수립할 수 있다고

고객의 감정을 바탕으로 하면 된다고

경쟁에서 이기려 하지 말고 이익의 모든 근원인 고객을 매료시키는 데 집중하라

회사는 사업 전략을 가지고 있어야 한다.

미래를 내다보고 전략과 전술이 조화를 이루어 고객과 직원 모두에게 매력적인 회사가 되어야 한다.

전략을 공부해야 한다.

전략수립을 위한 조건

1.전략에 필요한 정보를 얻기 위한 효과적인 질문을 한다.

예를 들어

어떤 전략을 세워야 할까? 라는 질문보다

이 상품이 고객에게 정말 필요한가로 질문을 바꾸어 보자

다른 상품과 비교해서필요성을 10점 만점으로 평가한다면 몇 점일까?

이 상품을 구매하면 다른 상품도 함께 구매할 가능성이 높을까 아니면 이 상품 하나만 구매하고 끝날까?

누구나 이해할 수 있는 구체적인 질문을 하는 것이 중요하다.

(사고 과정을 명확히 하라)

(목표달성에 적합한 질문을 준비하면 짧은 시간내에 답을 이끌어 낼 수 있다.)

2.혁신적인 발상을 위해 일시적으로 혼란스러운 상태를 조성한다.

기존의 사고패턴을 바꾸어라 책에서는 파괴하라고 함 ^^

다방면에서 수많은 질문을 하라

3.실행력을 높이기 위해서는 아이디어에 대한 주인의식을 키워야 한다.

실행을 강요하지 않아도 된다 강요하면 사원들은 부담을 느끼게 된다

개인이 스스로 발상하고 고안한 아이디어에 더 많은 가치를 두는 것

전략의 실제 실행의 주체가 스스로 생각하고 결정할 수 있는 환경을 조성하는 것이 필수적이다.

그렇다면

관리자뿐 아니라 모든 직원이 사용할 수 있는 스타 전략 구축법이란??

첫번째 상품을 검토하고

두번째 고객

세번째 메시지

스타전략구축법의 주요특징은

고객감정을 중심으로 비즈니스를 다각도로 분석하고 고객매료에 중점을 둔다

전략수립과정에서 내부의 공감대를 확보한다.

기발한 아이디어를 단시간에 생성할 수 있도록 두뇌운동

두뇌운동을 반복함으로 혁신적인 아이디어가 나온다.

비즈니스 모델 구축에서부터 전단지를 작성했을 때 DM 반응률 평가 전략모델의 선택지 비교 검토 대상 고객의 명확화 등 다양한 목적으로 사용할 수 있다.

경영자는 미래를 예측할 수 있어야 한다.

동물적인 감각 뛰어난 안목이 필요하다.

임원 교육에서 아주 비싼 값 ... 반나절 강의에 150만엔을 받은.... 어마무시한 고가의 강의 내용을 이 책 한 권에 다 담아 놓았다고 한다. ... 책이니 좀 더 정리를 잘 해 놓았을터 낭비되는 시간없이... 조금씩 천천히 여러번 반복해서 읽어보는 것을 추천한다.

단 번에 이해하며 읽기는 어렵지만 반복해서 읽다보면 내것으로 만들 수 있는 부분들을 잘 추려내어 내 사업에 적용해 볼 수 있을 것이다.

자영업자 소상공인들에게 추천합니다.

#기업전략 #경영 #기업성장프로젝트 #60분기업최강프로젝트

[100자평] 리더의 덕목

리더의 덕목 - 존경받는 리더는 무엇이 다른가, 2018 노틸러스도서상 은메달 ㅣ 리더 시리즈
에드거 샤인.피터 샤인 지음, 노승영 옮김 / 심심 / 2025년 5월

시중에 많이 나와 있는 여러 구조화된 자기계발서들도 많은 도움이 되겠지만 다양한 리더쉽의 기본인 겸손한 리더십을 얘기하고 있다 무엇을 해야 한다고 강조하는 책이라기보다... 함께 공유하고 소통하며 이 역시 이야기거리로 함께 나누며 관계를 잘 맺어가고 풀어가보자고 제시하는 것 같다.

#조직심리학 #리더십 #리더의덕목

리더의 덕목 - 존경받는 리더는 무엇이 다른가, 2018 노틸러스도서상 은메달 ㅣ 리더 시리즈
에드거 샤인.피터 샤인 지음, 노승영 옮김 / 심심 / 2025년 5월

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

미래 새대에게 ......

너무 감동이다

추천의 말에 앞서 쓴 글이 바로

지구의 건강을 위해 다음세대 우리의 손주와 그들의 손주를 위해 지구를 건강하게 만드려는 집단적인 노력에 이 책이 이바지할 수 있기를 바란다는 저자의 말이다 그만큼 강한 의지를 담고 있다는

나도 할 말은 많지만 ^^ 제발

리더쉽들도 본받았으면 좋겠다.

다음세대를 생각하고 환경을 생각하고 미래를 향한 경제 정치 계획을 세워 나가 준다면 참 좋겠다..... ..

책을 펼치자 마자 너무 감동 감탄 헉 대박 그렇지 그치그치를 마구 마음속으로 남발하며 읽어댔다.

리더의 덕목이란?..... 자신이 모르는 것을 어떻게 다루는가에 달려 있다.

책이 좋으니 추천의 말 역시 좋다좋다

모든 것을 다 알아야 되는 것이 아니라 모든 분야에 전지전능하라는 것이 아니다

직언을 하라는 것이 아니라 상대로부터 이끌어내는 것이다

직언은 하는 것이 아니다

직언이 도움이 되는 걸 본 적이.... 도움이 될 수도 있지만

도움은 되더라도 그 직언을 하는 사람과의 관계는 끊어지겠지.......

뭐 설령 그렇더라도 직언을 해야 겠다는 사람들도 더러 있긴 하지만

적어도 리더의 자질 덕목에 대해 관심이 있는 사람이라면 지양해야 할 바가 아닐까

녹색 노랑 빨강

신호등이 연상되지 않은가 나도 그렇다

머리에 쏙쏙...

회사의 주요 프로젝트에 적용한 팁이다

녹색은 모두가 짐작하듯이 문제없이 진행

노란색은 문제가 있지만 해결책을 찾아서 작업중

빨간색은 문제가 있으나 아직 해결책을 찾지 못했다!!!! 긴급 난감한 상황이란 거지

누가 먼저 빨강을 노랑을.... 그 불을 감히 켤 수 있을까

긴급한 상황에 맞닦뜨렸을 때

처음으로 회의에서 빨간 불을 켠 북미시장 총괄임원.... 역시 미국이다 나라가 크다 보니....

리더였던 멀럴리는

박수를 쳤다.

임원들이 예상한 해고의 박수가 아니라

감사??의 박수 ... 그리고 그에게 용기내어 문제를 솔직하게 드러내주어 고맙다고

그 다음 우리의 예상은 해결하라??

이또한 아니었다.

대신 자리에 있던 모든 임원을 보며 겸손한 질문을 던졌다.

임원들을 전문가로 존중하는 태도로 그들에게 물었다

문제에 대한 조언과 도움을 줄 수 있는지를 물었다.

......

좀 사뭇 다른 회의장면

물론 나는 그런 곳에 가본적은 없지만 드라마등등을 보며 ㅎㅎㅎㅎ 그냥 그렇게 생각해 와서 내가 아는 건 다가 아니지만

임원들이 함께 의견을 나누며 경험을 공유하며 어떻게 해결했는지를 나누다 순식간에 문제해결점을 찾게 됐다고..

실로 놀라운 결과이다

리더의 말 태도 자세가 ... 어떤 결과를 이끌어냈는지

결과를 달라고 채근했다면 이런 빠른 시간안에 다양한 의견을 수렴하여 좋은 방안으로 도출할 수 있었을까...우와 나도 이런 리더가 되고 싶다

책을 읽는 누구라도 그런 생각을 하지 않을까

겸손한 리더를 실천한 멀럴리이기에 가능했던 일

더욱 기대되는 그의 이야기

더 크고 놀라운 변화

정말 그렇다

직언은 구성원이 상사에게 하는 게 아닙니다. 직언은 상사가 구성원들로부터 이끌어 내는 것입니다

샤인 p10

문제와 답은 모두 관계에 있다.

오 방가방가

삼성전자 가 등장한다.

삼성전자의 디바이스 솔루션 전영현 부회장이 사내 구성원에게 보낸 메세지.....

요약하면

직급과 직책에 관계없이 안 되는 것은 안 된다고 인정하고 도전할 것은 도전해야 한다.

투명학 드러내서 소통하는 치열한 토론 문화를 만들어 내야 한다고...

아이디어나 기술부재 이전에 소통 부재를 문제의 핵심으로 꼽은 것....

역시 똑똑한 사람..... 절로 겸손해짐.... 이런 통찰력은 어디서 오는가?????

나도 전체를 꿰뚫어 보는 통찰력을 갖고 싶다

앗 이해만 하지 말고 ^^

문제가 관계란 말은

조직 구성원들이 이미 갖고 이는 의견이나 아이디어를 말하기 힘든 관계의 상태가 바로 리더쉽 문제의 핵심이라는 뜻

다시 멀럴리로

문제를 공유하라는 지시대신 관계적 상황에 초점을 맞추고 집중

겸손한 질문을 던짐으로 서로 도울 수 있는 분위기를 만들었고

이는 서로 협력하는 관계의 변화로 이어졌다

사회문화적인 관점

경영운영시스템의 이름이 함께일하기

나는 그들을 기능으로 보고 있을까?

아니면 사람으로 보고 있을까?

겸손을 기본적인 태도

카리스마 리더쉽인든 서번트 리더쉽이든 간에 상관없이 기본!! 말이다 기본...

심리적 안정감......

겸손한 질문을 통해 서로 돕는 관계를 만들 때 가능하다 안!정!감!

어차피 지금 인공지능시대를 살아간다.

자신이 모르는 것을 어떻게 다루는가가 더 중요하다

헐... 이 책 미쳤어!!! 이렇게 중요한 내용이 추천!! 이 분도 넘사벽////

벽이 느껴진다

완벽

그 동안의 자기계발서에서 주로 하는 도식화된 1 2 3 4 등이 아닌 함께 하는 구성원들 사이에서 공유되는 에너지로 여기면 더 유익하지 않을까

이 책을 기본적으로 리더쉽을 관계의 관점에서 바라볼 것을 제안한다.

리더쉽은 개인과 개인이 역동적인 교류하면서 새롭고 더 나은 행동을 학습하고 공유하며 지도하는 과정이라 할 수 있다.

겸손한 리더쉽의 관계의 특징은 바로 개방성과 신뢰다

겸손한 리더쉽

함께 해 나가면 된다

질문방법을 배워보자

두루뭉술하게 차례로 안 읽어도 되도록 내용이 엮여 있는 듯 .... 내 생각입니다 !!!

그냥 막 펼쳐도 인생글?... MZ세대가 주로 하는 인생 어쩌고.... 그런 글들이 여기저기 다 뿌려져 있다.

누구나 읽어도 좋고 잠깐의 여유가 났을 때는 추천글이나 머리말을 잠깐 집중해도 좋고

잠깐 머리를 식히고 싶을 땐 아무 곳이 펼쳐보라

거기에도 인생글이 있을 듯 적어도 나는 그랬다.

그래서 너무 길이 길어졌다

긴글주의라고 앞에 적었어야 했나??

오늘날의 리더는

새로운 리더쉽 개념과 모델에 대한 열린 태도를 취해야 한다.

서번트 리더쉽

적응적 리더쉽

경계를 넘나드는 리더쉽

배우는 리더쉽

포용적 리더쉽

업무적 리더쉽

변혁적 리더쉽

.......... 개념을 떠받드는 ? 보완하는 기본과정이 바로 겸손한 리더쉽이라고 !!

앞서 한 번 언급했던 누구나 어디에서 읽어도 좋다.

역시 괜한 거장이란 수식어가 붙은 게 아니다

읽어보자... ^^ 시간을 두고 나를 비추어 보면서 ..겨울효과로

강추합니다.

#조직심리학 #리더십 #리더의덕목