조용한 퇴사

조용한 퇴사 - MZ세대가 조직을 버리는 이유
이호건 지음 / 월요일의꿈 / 2023년 1월

이책은 퇴사에 관한 책이 아니다.

말그데로 조용한 퇴사라는것은 회사를 퇴사하지는 않았지만

이러저러한이유로 퇴사한것처럼 회사를 다니는 최근신문화를 반영한것이다.

세대의 변화와 더불어 요즘 MZ세대들은 말그데로 조용한 퇴사를 한다.

이것은 조직문화에 매우 악영향을 끼치지 때문에 변화의 흐름의 중심인 MZ세대를 잡지 못하면

조직도 위태할수있다라는 의미까지 준다.

조용한 퇴사자는 점점 늘고있다.

시대는 변화하는데 변화하는 시대를 감응하지 못하고 함께 변하지 못해서 지금은 사라진 기업들이 얼마나 많은가를 생각해보면

쉽게 공감이 되는 부분이 있을것이다.

번뜩 생각이 드는게 디지털 카메라가 나오기전 한참 필름시대였던 시기가 있었다.

'코닥'이라는 회사였는데 이책에서는 언급하진 않았지만 시대의 흐름에 변화를 해야한다는 의미로 내가 생각이 나는것이

끝까지 인화필름을 강조하다가 어느새 디지털화되어버린, 더이상 필름을 인화하지 않는 세대가 오기까지도

변화의 흐름에 동참하지못하여 사라져버린 소중한 기업.

나는 이 기업이 생각이 나지만 이렇게 역사속으로 사라진 기업들이 참 많은점으로 보아

지금 이 시대, MZ세대가 주도권을 잡아가는세대에서는 기업의 큰 변화의 바람이 불어야할것이다.

얼마전까지 히트가 되었던 책 '90년대생이 온다' 단순히 90년대생이 많아진다는 뜻이 아니라

생각하는것도 추구하는것도 다른90년대생, 즉 MZ세대들이 주도권이 이 세대가 변해야함을 시사하는 것이다.

이책. 조용한 퇴사에서는

도대체 MZ세대에 무슨일이 벌어지고 있는가/ 왜MZ세대는 그렇게 행동하는가/ MZ세대와더불어 걸어가는법까지

지금은 현상과 원인을 분석하고 대안까지 제시하는 책이다.

MZ세대는 돈을 중요하게 여기지 않는다거나 단순히 워라벨만 찾는세대는아니다.

자신이 소속된 조직안에서 의미를 찾고 싶지만

그게 안될때에는 다른일을 찾아떠날수 있는 용기가 있는 세대이다.

왜냐. 세상이 변했기때문이지 MZ세대가 특별나서가 아니다.

기성세대는 한 직장에서 월급을 받으면서 집도사고 자녀 교육도 시키는

그런 세상이었지만, 지금은 월급만으로는 집한채도 꿈꿀수없는 세대가 되었기때문이다.

이렇기때문에 현실을 직시하고 차라리 일은 적당히 하면서 자신의 꿈은 밖에서 찾게되는것이다.

이런것들을 막무가내로 막기보다는 조직에 MZ세대와 함께 하려면 밖에서 꿈을 찾는 MZ세대를 지지해주어야 할것이다.

MZ세대들의 기성세대 가 생각했던 다양한 원인을 속시원하게 풀어놓았다.

그리고 그들과 더불어 걸어가는법에 대해 기술함으로써 기성세대도 MZ세대와 함께 할수있는 방법을 마련해준 그런책이다.

우리는 왜 타인의 욕망을 욕망하는가

우리는 왜 타인의 욕망을 욕망하는가 - 타인 지향적 삶과 이별하는 자기 돌봄의 인류학 수업 ㅣ 서가명강 시리즈 28
이현정 지음 / 21세기북스 / 2022년 12월

이책은

타인의 시선에서 벗어나서 모든 순간을 나답게 사는법에 대한 서울대학교 인류학과 교수가 집필한 자기개발서적이다.

서가명강!! 서울대에 가지않고도 들을수 있는 명강의의 약자

과연 우리나라 최고의 대학, 최고의 교수가 쓴

깊이가 있으면서도 누가나가 접근할수 있도록 쉽게 쓰여진책이다.

우리 한국사회는 스무살이면 대학에 가야하고..결혼하면 집을 사야하는것처럼,

한국사회에서 모두 똑같은 생애주기로 똑같은 삶을 살아가고 있다.

정해진 나이와 정해진 시간에 '해야만 하는 것들'을 행하지 않는 삶은

문제가 있거나 특별한 사연이 있는 것처럼 매우 낯설게 여겨지기도 한다.

이처럼 타인의 시선이 개인의 삶을 지배하는 사회에서 우리는 과연 잘 살아가고 있는 것일까?

내 불안의 원인이 타인에 있다면 과감히 버리고 싶은 마음이다.

총4부로 나눠져있는 이책은

내몸이 내것이 아닌것같아/ 우리는 가족이지만 타인이다/ 완전한 행복을 위한 젠더 해방/ 오늘부터 타인 지향적 삶과 이별합니다.

이렇게 나뉘어져있다.

가장 기본적인 자신에 대한 통찰력에서 시작해 다음 구성체인 가족, 그리고 사회에서 젠더해방에 대한 관점으로 진행하는 책이다.

1부. 내몸이 내것이 아닌것같아.

다른 사람들이 욕망할 법한 몸을 갖지 못한다면 바람직한 몸이 아닌것일까?

뚱뚱하거나 뱃살이 나오거나 하는 사람들은 용서받을수 없는 문제있는 사람인걸까?

오늘날 우리 각자의 몸은 더이상 온전히 자기 자신이 주체가 되기 어려운 세상이 되어버렸다.

자신의 통제력을 벗어나 타인과 사회의 통제속에 놓여버린것.

사회적 요구일 일방적으로 따르는게 진정한 자기돌봄이라고 할수는 없을것이다.

사실 외적인 것에 너무 치중하여 타인의 시선에만 집중하는 삶은 자신을 더욱 피폐해지게 만들것이다.

2부. 우리는 가족이지만 타인이다.

가족내에서 존재하는 고정화된 역할에 대한 문제. 아빠는 나가서 돈을 벌고 엄마는 집안일을 하고.

지금사회는 맞벌이가 많아졌음에도 여전히 집안일은 엄마의 몫인게 통계적으로나 인신적으로 더 큰 사회이다.

가족이라는게 지금은 혈연으로만 묶인개념이 아니라는것을 보여준다.

변화하고 있는 가족의 개념에 대해 명쾌한 답을 준다.

3부. 완전한 행복을 위한 젠더 해방

남성과 여성의 사회적인 역할에 대한 문제 접근. 지금 변화하는 시대에 군대는 남자만 가야하는것일까?

젠더간의 불평등에 대한 문제가 더 불거질수 밖에 없는 이문제를 사실적으로 접근해볼 필요가 있다.

4부. 오늘부터 타인지향적 삶과 이별합니다.

한국사회가 다른 국가와 달리 유독 타인의 욕망이 개인의 삶을 지배한다고 하는점에 대한 평가.

남부럽지않은 삶을 살기위해 뒤쳐지지 않는 삶을 살기위해 얼마나 비교를 하고 스스로를 학대하는가.

이런 타인지향적인 삶으로 인해 한국은 행복지수가 매우 낮다.

똑같은 목표를 향해 달려가는 분위기는 IMF때 개인의 희생을 통한 단결력, 이로인한 부채상환 시절.

그때한번이면 족할것이다.

회사에서 중역을 담당했던 50대 가장이 아파트 경비일로 시작하는것에 어떠한 생각이 드는가!

직업의 위계나 귀천이 없다고 말할수 없다하지만 속내는 그렇지않다.

너와 나의 시선을 바꾸고

실패에 대한 사회적 불안을 순수하게 받아들이는게

격변하게 성장만을 바라본 한국사회가 진정한 행복을 찾는게 아닐까?!

구로동 주식클럽

구로동 주식 클럽 - 하이퍼리얼리즘 투자 픽션
박종석 지음 / 위즈덤하우스 / 2022년 12월

“진단 · 수용 · 행동 3단계로 배우는 유일무이 주식 특강!”

‘주식 클리닉’ 운영 정신과 의사의 하이퍼리얼리즘 투자 픽션

구로동 주식클럽이라는 책 제목을 봤을땐 주식에 대한 정보책 인가?? 라는 생각부터 들었다.

실제로 나도 주식관련 차트보는법, 사이드잡으로 1억버는법등 다양한 주식관련 책들을 구입해서 읽었던 사람이기에

주식관련 제목을 보니 자연스레 그런 생각부터 들었다^^

하지만, 이책은 주식으로 상처받은 영혼?들을 위한 치유책이다.

구로동 주식클럽이라는 카카오톡 오픈 채팅방은 다섯멤버가 있다.

이 멤버들은 익명으로 하루에 한시간 주식투자에 대한 이야기를 나눈다.

익명이라서 더 솔직해지고 더 편안하게 본인의 이야기를 할수있고

더 가까워지게 된 멤버들.

나이, 직업, 성별등 아무것도 궁금해하지않고 정모도 하지 않기로 한 멤버들은

다섯번째 규칙인 '멤버가 어려움에 처했을때'는 다같이 돕기로 한다.

어느 날 한 멤버가 무리한 투자로 대규모 주가조작 사건에 휘말렸다는 소식이 전해지고....

그날 구주 클럽은 첫 정모를 가진다.

투자 때문에 울고 웃었던 모든 개미들을 위해 정신과 의사이자 쓰라린 투자 실패 경험이 있는 저자가 위로와 응원의 메시지를 보내는 과정이 흥미진진하다.

박준수. 이책의 저자이자 부자곰이라는 닉네임의 지은이는

구로동에서 주식 중독 클리닉을 운영하는 정신과 정민의의다.

실제로는 연세대 정신건강의학과의 원장이기도 하다.

이은비.

20대 후반 은행의 대리. 주식투자에 중독된 남자친구에게 빚까지 내서 돈을 빌려주고 결국 남자친구는 은행의 돈을 횡령하라고까지 하면서 남자친구 치료를 위해 병원을 찾았다.

이영준.

40대 중반의 투자증권 차장. 한때 여의도에서 실적으로 손꼽히는 증권맨이었지만 업무 스트레스로 우울증을 앓고있으며

아무리 많은 돈을 손에 넣었으나 행복감을 모른다.

민지운.

20대 후반 중소기업 사원. 이제 막 정규직이 되어 매달 200만원 남짓을 벌지만 빨리 독립하고 스포츠카도 사고싶어 선배의 꼬임에 넘어가

리딩방에 가입을 하고.. 결국은 큰 사기로 자살까지 시도를 한다.

마석도.

구로동 주식 클럽의 회원. 컴퓨터 프로그래머이지만 어릴적 아동학대로 인해 공황장애와우울증을 앓고있고 처음 자살을 시도한 중학생때

부자곰이 펠로시절 응급실에서 우연히 만난 인연이 있다.

주식으로 상처받은 사람들을 위한 처방은12주차로 진행된다.

사실 1주차에는 재무상태를 평가하는 단계인데 대부분의 사람들은 가족의 손에 끌려오거나... 하는 경우라서

자신은 주식에 중독되어있지 않다고 생각하기 때문에 끝까지 상담을 진행하는 경우는 많지 않다고 한다.

한챕터마다 등장인물에 대한 사연이 실린다.

지은이는 저자로 의사가 고객을 만나면서 응대하는 과정을 써놓았다고 하면

별로 재미가 없을듯한데, 글의 구성이 빨려들게 하는 매력이 있다.

주변에서 혹은 내가 겪을만한 소재이기 때문인지 소설처럼 재미있게 빠져든다.

4차 대인관계, 사회직업적 관계 평가

5차 자기객관화

....

8차 자기 자신을 바로 알기

...

12주차 까지 치료 과정에 따라 스토리가 전개되는 방식이다.

단순히 주식으로 상처받아서 다시는 주식에 손도대지 못하게 하는 그런 책이 아니다.

자신의 현실을 점검하고 멘탈을 점검하고 올바른 투자를 하기위해서 현실을 회피하지 않고 부딪히라는 것이다.

치유과정에서는 자신을 객관화작업을 하고난 후 얼마간의 시간은 주식어플도 삭제하고 뉴스도 보지 말라고 하지만

그런 수용의 시간이 지나면 다시 행동하는 단계를 안내한다.

리딩방의 구조나 회사가 상장폐지되는 그런 사례를 해부함으로써 냉정하게 현실을 볼수 있게 한다.

그러기 위해서는 잠시 뇌를 쉬게 하는것이 좋다.

불안과 무기력에서 감정을 일시적으로 분리하는 감각의 전환 기법이라고 하는데

'뭐가 바뀔까?'라고 생각한다면 인지 오류의 함정에서 벗어나지 못한상태이다.

"집을 사고 10억을 모으면 불안에서 해방될 줄 알았어요. 근데 아니었어요. 계속 무언가 바라게 되고 돈은 아무리 벌어도 부족하고 불안은 끝이 없었어요"

돈을 얼마나 버느냐가 중요한게 아닌것같다.

지금은 한푼이라도 더 있으면 좋겠다는 생각이 들지만 행복하게 돈을 버는거.

많은돈을 버는것보다 더 중요하다는 생각이 든다.

이책은 투자를 자신의 가장 순수한 욕망과 마주하는 일이라고 이야기한다.

무의식에 숨어 있던 과거의 실패, 트라우마, 열등감을 비추는 거울 앞에 당당히 서서 자신이 어떤 사람인지를 인정할 때 성숙한 투자를 할 수 있다.

투자에 끌려다니는 것이 아닌 투자의 주인이 되고 싶은 이 세상 모든 개미들에게 구로동 주식 클럽이 안식처가 되어줄 것이다.

우주달별사랑

우주 달 별 사랑 ㅣ 고블 씬 북 시리즈
홍지운 지음 / 고블 / 2022년 12월

우주 달 별 사랑

이책은 어떤책일까? 제목부터가 시선을 잡아끄는 매력이 있다.

뉴트로 SF공상과학소설!! 한마디로 이렇게 정의할수 있겠다.

어릴적 우리가 즐겨봐왔던 <은하철도 999> <미래소년 코난> 처럼 아이들의 모험과 성장을 다루면서

잔잔한 감동을 줬던 그런 소설말이다.

이글의 주인공인 핀은 달의 등대지기이다. 달에서 조난자를 구하는 일을 하지만 우리가 흔히 생각하는 등대지기라고 보면 될듯하다.

달의 등대에서 바라보는 바다는 언제나 고요하다. 핀처럼 열세 살이 되는 동안 부러트린 정이뼈가 자신의 것까지 포함해 일곱 개나 되는 혈기왕성한 소년에게 고요함은 형벌과도 같다.

등대지기는 기다리지 않으면서 기다리는 법을 배워야 한다. 등대지기에게 가장 중요한 업무는 달의 조난자를 구조하는 일이다. 사고가 일어나기를 바라는 것은 아니지만, 조난자가 발생하면 마치 이날만을 기다린 사람처럼 기민하게 움직여야 한다. 그리고 핀은 등대지기의 손자였다.

7page

중간중간 삶의 의미를 깨우치는 말들이 있어서 좋았다.

등대지기는 기다리지 않으면서 기다리는 법을 배워야한다.

조난자가 생겨나야 등대지기의 할일이 생기지만 그런일이 일어나면 안되는것처럼.....

핀은 등대를 지키면서 달의 힘을 자유자래로 이용할수있는 '메아'가 떠내려오는것을 보고

메아를 구해내고... 그힘을 테스트하기 위해 성산중공의 실장인 '요안'이 실험용으로 필요한 메아를 살리기위해 펼쳐지는 그런 공상과학소설이다.

이 성산중공의 실장은 惡에 부합하는 인물로서 목적을 위해서라면 자신을 따르던 부하들의 목숨을 매우 하찮게 여기는.

마지막에 배신을 하는 그런인물이다. 그 사람이 배신하여 목숨을 버린 사람을 다시 메아가 구해내는 장면또한 인상적이다.

커다란 이익을 보전하고자 어쩔수 없는 희생이라는 명목하에 벌어지는 일이 비단 여기 소설에서만 벌어지는 일은 아닐것이다.

우리사회에서도 수많은 사람들이 혹독한 성과시스템에 희생당하는 일.. 그런일이 비일비재하다.

심지어 그런 이익만을 좇은 사람을 유능한 인재로 치켜세우는 모습을 심심찮게 볼수 있을것이다.

이 소설은 그런 나쁜사람은 반드시 벌을 받게 된다는 희망적인 결론을 가져다준다.

사실 홍지운이라는 작가를 잘 알지는 못하지만

마지막에 작가의 말에서 이 작가에 대해 한눈에 알수있었다.

'무안만용 가르바니온' '구미베어 살인사건' 등등 작가가 사랑에 빠진 제목들로 책을 만든점이 그렇다.

'우주 달 별 사랑'도 작가가 좋아하는 제목으로 만들었고

내용은 정말 좋아하는 것들을 한가득 모아놓은 사탕주머니같다고 표현한다.

동심으로 돌아간듯하면서 정말이지 솔직하고 뭔가 간질거리는 느낌?^^의 소설이다.

짧지만 분명 강고한 느낌이 있는 택이다.

어릴적 미래소년코난에 한번이라도 푹 빠져본적이 있다면

다시한번 동심의 세계로 돌아가는 신기한 경험을 할수 있을것이다.

번아웃 세대

번아웃 세대 - MZ세대 번아웃, 누구의 책임인가 ㅣ 북저널리즘 (Book Journalism) 83
곽연선 지음 / 스리체어스 / 2022년 12월

80년대부터 2000년 초반까지 출생한 MZ세대

MZ세대에게 번아웃은 익숙한 단어가 됐다.

이 세대들은 45%이상이 높은 업무강도와 업무량으로 인해 번아웃을 경험하고 있다고 답했다.

또한 40%이상은 자신의 직장동료들이 최근 번아웃으로 퇴사했다고 한다.

세상은 바뀌었고 직장의 모습도 변했다. 행복한 직장을 만들기 위해 조직이 고민을 해야하는 시기가 왔다.

당신도 번아웃입니까/MZ세대, 조기 번아웃의 위험에 빠지다/ 번아웃을 부르는 조직문화/ 실리콘밸리, 번아웃 해결에 나서다

조직이 바뀌어야 번아웃도 바뀐다/ 좋은 기억이 가득한 직장

직장에서 단순히 세대차이가 난다고 생각하는 게 요즘 MZ세대 개인의 단순한 문제가 아니었다.

처음엔 MZ세대들도 열성을 가지고 업무에 몰입하지만 침체기가 오고, 좌절기를 거치며 점점 무관심의 단계에 이른다.

문제는 이러한 단계가 매우 빠르게 오고있다는 것이다.

또한 '조용한 퇴사'와 같은 마인드로 퇴사한것은 아니지만 업무에 적극적으로 임하지 않는 상황이 온다.

한 개인의 문제가 아니라 조직이 발벗고 나서야하는 이유는

이제 사회에서 MZ세대가 중심이 되어가는 시점에 도미노현상처럼 번지다보면

한 조직의 문제가 되고, 결국 사회의 문제, 국가적인 문제까지 올수 있다는 것이다.

MZ 세대들은 안타깝게도 전과는 훨씬 좋은 스펙이 있을지라도 졸업후 취업하기가 매우 어렵다.

서울대 독어독문학과 졸업생 취업스펙을 조사해보니

92년도에 졸업생과 14년도의 졸업생은 스펙이 훨씬 좋아짐에도

92년 졸업생은 운전면허증하나 있어도 대기업에 합격하고

14년도 졸업생은 외국어능력과 컴퓨터능력을 갖추고 있음에도 대기업 공기업에 23곳 지원해 모두 불합격된 결과를 볼수있다.

이러한 환경에서 죽기살기로 취업을 했지만

조직과 사회는 계속해서 소진되는 문화가 반복되고 있는것이다.

번아웃에 대처해야 하는 책임의 70%는 조직에 있다고 한다.

개인보다 조직이 먼저 번아웃에 대처허는 방안을 고민해야 한다.

사실 미국에서 유명한 '테슬라'의 CEO 일론 머스크는

"일하기 쉬운 직장은 많지만 누구도 일주일에 40시간을 일해서는 세상을 바꿀수 없다"고 말했다.

중국의 상황도 다르지 않다.

중국 최대 온라인 상거래 기업인 '알리바바'의 창업자 마윈은

"주6일 오전9시부터 오후9시까지 일하는 996 직장 문화는 큰 축복이다"

"알리바바와 함께 하기 위해서는 하루 12시간 일할 준비가 되어있어야 한다"라는 말을 해

많은 비난을 받았다고 한다.

이제 MZ세대가 조직의 중심인 사회에서는 더 맞지 않은 기업의 운영방식이라고 본다.

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다른 사례도 있다.

에이비앤비라는 회사는 원팀으로 구성된 EX팀을 만들어 인재채용부터 보상과 문화, 시설관리까지 모든과정을 원팀으로 운영한다.

"직원들이 성공하도록 만들고, 조직 문화를 개선하는 모든 것이 직원 경험"이라는 기조를 바탕으로 조직문화를 이끌어 간다.

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조직문화를 바꾸기 위해서는 구성원이 직접 제도 개선에 참여하는것도 방법이라고 한다.

구성원이 직접 직원 경험을 설계한다면 변화에 대한 저항이 비교적 작다는 판단에서다.

속도는 느릴지라도 직접 참여한다면 저항은 매우 낮아질것이다.

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MZ세대의 번아웃은 구조적인 문제이다. 개인이 해결할 수 없는 문제 앞에서 MZ세대는 세상에게 자신의 어려움을 설명하고

이해시키기보다는 많은 것을 포기하고, 자신을 돌보는 방법을 택했다.

이제는 조직이 관심을 가져야할때다.

도미노 현상처럼 개인에서 조직으로 그리고 사회로, 국가까지 쓰러지는 현상을 맞이하지 않으려면 말이다.

자산이 몸담고 있는 조직이 지속적으로 발전한다면 구성원은 자신이 몸담고 있는 조직과 함께 긍정적인 미래를 그릴것이다.

조직이 바뀌어야 개인이 바뀐다

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