직장 생활을 하다 보면 익숙한 방식으로 일하는 것이 가장 안전하게 느껴질 때가 있습니다. 정해진 절차를 따르고 주어진 업무를 정확하게 처리하는 것도 중요한 역량입니다. 하지만 환경이 빠르게 바뀌는 요즘에는 기존의 방법만으로 해결하기 어려운 문제도 많습니다. 《탈패턴 인재는 어떻게 만들어지는가》를 읽으며 변화하는 시대에 필요한 능력이 무엇인지 생각해 보았습니다.이 책은 인공지능 시대를 이끄는 빅테크 인물 10명의 사고방식을 살펴봅니다. 젠슨 황, 샘 올트먼, 일론 머스크 등 여러 인물이 어떤 관점으로 문제를 바라보고 새로운 가능성을 찾아냈는지 다룹니다. 이들의 사례를 통해 눈에 보이는 성과만 살펴보는 것이 아니라, 성과를 만들어 낸 생각의 과정에도 관심을 두게 됩니다.책에서 다루는 핵심은 기존의 관습을 그대로 받아들이지 않고 문제를 바라보는 방식부터 다시 살펴보는 태도입니다. 남들이 중요하게 생각하지 않는 부분에서 기회를 발견하거나 서로 다른 분야의 지식을 연결하는 능력, 당연하게 여겨온 규칙에 의문을 품는 자세가 중요하게 다뤄집니다. 익숙한 답을 빠르게 찾는 것과 애초에 다른 질문을 떠올리는 것은 분명 차이가 있습니다. 인공지능이 많은 정보를 처리하는 시대일수록 어떤 질문을 던지느냐가 중요해진다는 생각이 들었어요.인재를 키우는 방식에 대해서도 생각할 거리가 있었습니다. 조직에서 정해진 기준을 따르는 것만 강조하면 구성원은 새로운 시도보다 실수를 피하는 데 집중하기 쉽습니다. 반면 스스로 고민하고 의견을 내며 다양한 방법을 시험할 기회가 있다면 문제를 해결하는 능력도 달라질 수 있습니다. 개인의 노력뿐 아니라 조직이 어떤 환경을 만들어 주는지도 중요하겠습니다.직장인으로서 저 역시 주어진 업무를 처리하는 데 집중하다 보면 기존 방식에 의문을 품지 못할 때가 있습니다. 익숙하다는 이유만으로 계속해 온 일도 있고, 굳이 바꿀 필요가 없다고 생각했던 과정도 있습니다. 하지만 업무를 더 효율적으로 개선하려면 지금까지 해온 방법을 당연하게 여기지 않는 태도가 필요한 것 같습니다.이 책을 통해 앞으로는 정답을 찾는 능력만큼 문제를 바라보는 관점도 키워야겠다고 느꼈습니다. 새로운 기술을 익히는 데 그치지 않고, 일상에서 마주하는 문제에 다른 접근법은 없는지 고민해 보려 합니다. 작은 질문 하나가 업무를 대하는 태도를 바꾸는 출발점이 될 수 있다는 생각이 듭니다.#탈패턴인재는어떻게만들어지는가[출판사를 통해 도서를 제공받아 작성한 후기입니다.]