속도가 생존이다

속도가 생존이다 - 연결하고 흡수하고 확산하라
한상만 지음 / 쌤앤파커스 / 2026년 9월

요즘 경제나 투자 관련 책을 읽다 보면 인공지능 이야기를 빼놓기 어렵습니다. 새로운 기술이 등장하는 속도가 너무 빠르고, 어제까지 괜찮다고 생각했던 기업이나 산업도 어느 순간 상황이 달라질 수 있다는 이야기를 자주 접합니다. 《속도가 생존이다》를 읽게 된 것도 이런 변화 속에서 기업은 어떻게 살아남는지를 알아볼 수 있는 기회라고 생각이 되었어요.


책을 접하면서 가장 먼저 생각난 것은 제가 무언가를 배울 때의 모습이었습니다. 저는 새로운 분야를 공부할 때 자료를 많이 찾아보는 편입니다. 투자 공부를 시작했을 때도 경제 뉴스부터 기업 정보, 상장지수펀드 관련 자료까지 이것저것 찾아봤습니다. 그런데 어느 정도 알아야 시작할 수 있다고 생각하다 보니 공부하는 시간에 비해 실제로 행동하는 속도는 느렸습니다. 책에서 이야기하는 ‘속도’가 단순히 빨리 움직이는 것이 아니라는 점이 이때 제 경험과 연결됐습니다.

저자는 기업의 속도를 외부의 기술과 인재를 연결하는 접근, 새롭게 얻은 경험과 지식을 조직의 역량으로 흡수하는 능력, 축적한 것을 다시 조직과 생태계에 확산하는 능력으로 설명합니다. 결국 중요한 것은 혼자 모든 것을 만들어내는 것이 아니라 외부에서 필요한 것을 빠르게 받아들이고, 그것을 자기 것으로 만들고, 다시 활용하는 과정이라는 생각이 들었습니다.

아마존과 엔비디아의 사례를 비롯해 도요타와 테슬라를 비교하는 내용도 흥미롭게 읽었습니다. 기업의 경쟁력을 단순히 규모나 현재 가지고 있는 자원만으로 판단하기 어렵다는 점을 보여줍니다. 이미 잘하고 있는 기업이라도 시장의 변화에 대응하는 속도가 늦어지면 새로운 경쟁자에게 자리를 내줄 수 있다는 사실이 현실적으로 느껴졌습니다.

저는 평소에도 ‘조금 더 준비한 다음에 해야지’라는 생각을 자주 합니다. 블로그를 운영할 때도 글을 더 잘 쓰고 싶어서 다른 사람의 글을 찾아보고, 투자 공부를 할 때도 충분히 알아본 뒤 시작하려고 합니다. 그런데 그렇게 준비만 하다 보면 실제로 해보는 일은 뒤로 밀립니다. 이 책을 읽으면서 제게 부족했던 것도 어쩌면 지식 자체보다 배운 것을 실제 행동으로 옮기는 속도였을지 모르겠다는 생각이 들었어요.

특히 외부와의 연결을 통해 경쟁력을 만들어가는 방식도 기억에 남습니다. 모든 것을 직접 해결하려고 하기보다 필요한 기술이나 사람, 정보를 연결하고 그 과정에서 얻은 것을 조직 안에서 활용하는 방식입니다. 혼자서 모든 것을 잘하려고 하기보다 이미 존재하는 자원을 얼마나 잘 활용하느냐도 능력이라는 생각이 들었습니다.

결국 이 책에서 말하는 속도는 무작정 서두르는 것과는 달랐습니다. 변화를 알아차리고 필요한 것을 찾고, 배운 내용을 활용하고, 다시 새로운 기회를 만들어내는 과정이 빠르게 이어지는 것이었습니다. ‘빨리해야 한다’는 생각보다 ‘배운 것을 너무 오래 묵혀두지 말자’는 생각이 더 많이 남았습니다.

요즘처럼 변화가 빠른 환경에서는 모든 것을 완벽하게 준비한 뒤 움직이기 어려울 것 같습니다. 저 역시 앞으로 새로운 공부나 투자, 블로그를 할 때 지나치게 준비하는 데 시간을 쓰고 있지는 않은지 돌아보게 됩니다. 알고 있는 것을 실제로 해보는 것. 《속도가 생존이다》를 읽은 뒤 제 일상에서 가장 먼저 적용해 보고 싶은 부분입니다.



#속도가생존이다



[출판사를 통해 도서를 제공받아 작성한 후기입니다.]