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아무도 알려 주지 않는 PM 필수 지식
최선신 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2024년 10월
평점 :
ICT 기술의 발달과 함께 4차 산업 혁명의 시대가 도래하고 있는 현대사회에서 직장인들은 변화에 대해서 심각하게 고민하고 또 대비하여야 하는 생각을 가지고 있을 것이다. 특히 ICT 업계에 근무하는 PM 기획자들은 빠르게 변화하고 있는 고객의 니즈와 트렌드를 파악하고, 브랜드와 제품의 가치를 전달하고, 판매와 성과를 증대시키는 역할을 해야 할 것이다. ICT 업계의 서비스 기획에 종사하는 분들은 다양한 영역과 전략으로 구성되어 있으며, 시대와 환경에 따라 변화하고 발전해 왔고, 변화하는 시장과 고객에 맞춰 자신의 무기를 발견하고 강화해야 한다. ICT 업계의 환경이 빠르게 변화하고 있다. 기술의 발전과 디지털화, 글로벌화, 코로나19 등의 영향으로 디지털 플랫폼, 채널, 매체, 도구, 방식 등이 다양해지고 있다. 예를 들어, SNS, 인플루언서, 콘텐츠, 데이터, AI, CRM 등은 현대 ICT 마케팅의 핵심 요소가 되었다. 이러한 변화에 적응하고 활용하려면 직장인들은 새로운 지식과 기술을 습득하고, 창의적인 아이디어와 솔루션을 제시해야 할 것이다. 이런 측면에서 PM이 알아야할 필수 지식에는 어떤 것들이 있을까? 이런 질문에 통쾌한 답변을 해주는 책일 읽을 기회를 얻었다. 최선신님의 <아무도 알려 주지 않는 PM 필수 지식>이였다.
저자는 PM(Project Manager) 역할의 중요성과 실무 지식을 설명하고, IT 프로젝트 관리 전 과정에 대한 이해를 바탕으로 이 책의 특징을 분석해 준다. 오늘날 IT 산업이 급격하게 변화함에 따라, PM(Project Manager)의 역할은 더욱 중요해지고 있다. PM은 프로젝트를 총괄하며 기획부터 개발, 테스트, 완료까지 모든 과정을 감독하는 핵심 인물로서, 프로젝트의 성공 여부에 직접적인 영향을 미친다. 이 책은 PM이 무엇을 해야 하는가에 대해 명확한 가이드를 제공하며, PM의 역할이 단순히 프로젝트 관리에 국한되지 않고, 비즈니스의 성공을 책임지는 리더임을 강조한다. 특히, 4차 산업 혁명 시대의 불확실성과 복잡한 환경 속에서 PM의 전략적 의사결정 능력은 필수적일 것이다.
책의 첫 번째 파트에서는 PM이 되기 위한 조건과 그 역할에 대해 구체적으로 설명하고 있다. PM으로서의 책임, 업무 범위, 각 단계에서의 역할에 대한 명확한 정의는 독자들이 PM 업무의 본질을 이해하는 데 큰 도움을 준다. 특히, IT 프로젝트의 전 과정에서 PM의 책임이 무엇인지를 구체적으로 분석하며, 실무에서 겪는 어려움과 문제 해결 방법에 대한 통찰을 제공한다. 이러한 설명은 실제 IT 현장에서 적용 가능한 실무 중심의 사례를 통해 구체적으로 제시되고 있다.
책의 두 번째 파트는 IT 프로젝트의 전체 진행 단계를 다루고 있다. 많은 이들이 PM이 단순히 개발 과정만 관리한다고 오해할 수 있지만, 이 책은 PM이 사업 기획, 제안, 수주, 개발, 테스트, 오픈 안정화에 이르는 전 과정에서 중요한 역할을 수행해야 한다고 강조한다. PM은 프로젝트 초반의 제안서 작성과 수주 과정부터 참여하며, 이후 요구 사항 분석, 인력 계획, 일정 관리 등 프로젝트의 모든 세부 단계에 관여한다. 특히 IT 프로젝트는 다양한 이해 관계자와의 소통이 필수적이므로, PM은 각 단계에서 효율적인 커뮤니케이션 능력을 발휘해야 한다. 또한, 프로젝트의 성공적인 마무리를 위해 테스트 및 안정화 과정을 관리하는 PM의 역할도 매우 중요하다. 이 부분에서 이 책은 실제로 어떻게 프로젝트가 진행되는지 구체적으로 설명하며, 각 단계에서 PM이 할 수 있는 구체적인 방법론과 기술을 제공한다.
세 번째와 네 번째 파트에서는 PM이 실무에서 반드시 알아야 할 실무 정보와 필수 지식을 다루고 있다. 실제 IT 현장에서의 구체적인 실무 기술을 설명하며, 각 단계에서 필요한 문서 관리, 용어, 이해 관계자들과의 협업 방법 등을 자세히 다룬다. 특히, 이 책은 PM이 성공적인 프로젝트를 수행하기 위해 필요한 문서 관리 기본 가이드와 IT 시스템 연계 협의 방법을 상세히 다루며, 실무에서 자주 발생하는 문제들을 어떻게 해결할 수 있는지 구체적인 방안을 제시한다. PM 업무를 처음 접하는 사람부터 경험이 있는 PM까지 모두에게 실질적인 도움이 될 수 있는 내용을 담고 있으며, 업무에서 바로 적용할 수 있는 팁과 노하우를 제공하여 이론과 실무의 균형을 맞췄다.
『아무도 알려 주지 않는 PM 필수지식』은 다른 PM 실무서들과는 달리, 실무에서 바로 사용할 수 있는 정보와 팁을 제공하는 데 집중하고 있다. 많은 PM 서적들이 이론적인 내용에 치우치는 반면, 이 책은 현장의 실제 사례를 기반으로 PM 업무를 어떻게 수행해야 하는지에 대한 구체적인 설명을 제공한다. 또한, PM이 되기 위한 기초적인 조건부터, 각 프로젝트 단계에서 필요한 기술적인 부분까지 단계별로 매우 세부적으로 설명하고 있어, 초보 PM뿐만 아니라 경험이 있는 PM들에게도 유용한 지침이 될 수 있다. 이 책의 실무 중심 접근 방식은 독자들이 PM 업무를 더욱 실질적으로 이해하고, 자신감 있게 업무를 수행할 수 있도록 한다. 이 책은 PM 준비생, 신규 PM, 비전문적인 PM 경험자뿐만 아니라, 사업 관리 담당자, 프로덕트 매니저에게도 매우 유익할 것 같다. 특히, 체계적인 PM 교육을 받지 못한 상태에서 실무에 뛰어든 PM들이 이 책을 통해 자신의 업무 방식을 점검하고 실질적인 도움을 받을 수 있을 것이다. 또한, IT 시스템의 전 과정을 이해해야 하는 프로덕트 매니저들에게도 이 책은 프로젝트 관리 역량을 강화하는 데 매우 유용한 가이드가 될 것이다.
아무도 알려 주지 않는 PM 필수지식, 총리뷰
이 책을 통해 PM으로서의 자신감을 가지게 될 뿐만 아니라, 현장 중심의 실무 지식을 습득하여 실제 프로젝트에서의 성과를 극대화할 수 있을 것이다. 특히 IT 프로젝트에서 자주 마주치는 문제들을 해결할 수 있는 구체적인 방법을 제시하고 있어, 프로젝트 성공을 위한 필수적인 실무 기술을 얻을 수 있다.
*본 포스팅은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.