[100자평] 언카피어블

언카피어블 - 아마존을 이긴 스타트업의 따라 할 수 없는 비즈니스 전략
짐 매켈비 지음, 정지현 옮김 / 웅진지식하우스 / 2020년 11월

평소 관련 분야에 흥미가 많은데 이번 도서는 특히 관심이 가네요! 성공하는 스타트업들이 가지고 있는 공통적인 전략은 무엇일까요 궁금해집니다!

성공하는 스타트업들의 전략

언카피어블 - 아마존을 이긴 스타트업의 따라 할 수 없는 비즈니스 전략
짐 매켈비 지음, 정지현 옮김 / 웅진지식하우스 / 2020년 11월

다른 채널을 돌리다가 또 때론 서점에 자리 잡은 한 공간에서, 또 때론 유튜브 마저도

보다 보면 우리나라 , 해외 너나할 것 없이 성공한 사업가. 운동선수 등이 자신이 이룩한

업적, 성공기를 대중들 앞에서 자랑스레 들려주곤 한다.

그리고 그들이 하는 말 중 공통적으로 ‘이 말’이 나오곤 한다.

‘크나 큰 이상을 잡고자 한 것이 아니라 기본부터 차근차근 하다 보니 지금 이 자리에

서 있게 되었다.‘ 라고 말이다. 그리고 이들의 말에 그 누구보다 공감하며 옳다고 주장하는

한 이가 있다. 바로 세계 최고 핀테크 기업 ‘스퀘어’의 공동 창업자인 짐 매켈비이다.

그 역시 말한다. ‘커다란 혁신은 없다! 작은 혁신이 반복되어 혁신이 되고 독창성이 만들어

지는 것‘이라고 말이다.

[언카피어블]

이번 도서 [언카피어블]에서는 저자 짐 매켈비는 본격적으로 그가 주장한 것에 대한 이야기를 펼친다. 성공하는 스타트업 기업들만이 가지고 있는, 그들에게서 공통적으로 발견되는 비밀을,

아무도 모방할 수 없는 창의적인 비즈니스 모델을 만드는 패턴을 ‘혁신’이라 칭하며

본격적으로 혁신 쌓기에 대해 일러준다.

저자 역시 처음 기업을 세워 시작할 때 성공한 사례들을 모아 모방하면 금방 커질 것이라고

생각했다고 한다. 하지만 따라하면 따라할수록 어떻게 되었는가? 하나씩 문제점이 보이기

시작했고 이를 고치다보니 기존의 방식을 버리고 결국 새로운 방법을 찾게 되었다고 한다.

이 과정에서 저자 짐 매켈비는 새로운 방법들을 통해 기업을 성공시켰던 혁신 요소를

깨달았고 지금의 세계최고 핀테크 기업으로 성장시킬 수 있었다. 그가 말하는 패턴이란..?

아래의 7가지를 말한다.

① 해결하고자 하는 문제 발견(목표 설정)

② 유사 사례 모방을 통한 해결 시도

③ 난관 봉착

④ 업계에 없었던 새롭고 창의적인 해결책을 시도

⑤ 문제는 해결되나 그 해결책이 누구도 겪어본 적 없는 또 다른 문제 유발

⑥ ④~⑤가 연속적으로 반복

⑦ 창의적인 해결책이 쌓이며 기존에 없었던 새로운 비즈니스 모델이 만들어짐

매켈비는 이런 식으로 꼬리에 꼬리를 물고 이어지는 14가지 혁신 요소가 어떻게 지금의 스퀘어를 만들었는지 밝힌다. 또한 여러 유명한 기업 ‘이케아, 사우스웨스트 항공’등 을 예로 성공한 스타트업 기업들이 쌓아온 혁신의 사례들을 설명함으로서 그들이 지니고 있는 독창적인

스타트업 전략이 어떻게 해서 성공적인 기업으로 우뚝 서게 해주었는지에 대해 설명한다.

그 외에도 독창적인 견해를 여럿 밝힌다. 또한 제품과 서비스의 불편함을 의도해야 한다고 역설하고, 시장을 개척한 기업이라면 소비자를 가르치는 것이 우선이라고 말하며

색다른 주장과 인사이트가 가득하다.

[기업이나 개인은 혁신을 목표로 삼고 혁신하러 하는 경우가 잦다.

하지만 그렇게 나온 혁신은 실패한 성형수술과 같을 때가 많다. 언카피어블 발췌]

* 이 글은 웅진북적북적서포터즈로부터 도서를 무료로 제공받아 작성한 글입니다.*

내가 여기에 있어

내가 여기에 있어 - 2020 볼로냐 라가치상 픽션 부문 스페셜 멘션 수상작 ㅣ 웅진 모두의 그림책 35
아드리앵 파를랑주 지음, 이세진 옮김 / 웅진주니어 / 2020년 10월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

내가 여기에 있어

2020년, 탈도 많고 말도 많았던 한 해의 끝이 다가오면서 수상을

받은 책들이 하나 둘씩 나오고 있다. 이번에 내가 읽은 도서

역시 ‘불로냐 라가치상 스페셜 멘션’을 수상 받은 책이라고 한다.

도서 제목은 [내가 여기에 있어]로 표지부터 독특하다. 처음엔 길인지 미로인지

싶었는데 자세히 보다보니 뱀..?같이 보인다. 그러나 제목을 보면 ‘내’가

여기에 있어 라고 하는데 과연 ‘내’가 어떤 기준이냐에 따라 길다란 것이

길인지 뭔지 무엇을 나타내는지 명확해질 것이라 생각하며 책을 펼쳤다.

늘 그렇듯 소년을 아침을 맞이했다. 밝은 햇살이 눈을 비추는... 것이

아닌 무언가에 의해서 말이다. 그 무언가는 바로 뱀의 ‘꼬리’였다.

소년은 한참 꼬리를 보다 꼬리의 머리이자 주인을 만나기 위해 방을 나선다.

담장을 넘고, 나무를 지나고, 사람들을 지나 굽이굽이 접혀있는 꼬리를 따라

걷고 또 걸어 나온 숲. 숲에서조차 꼬리의 주인은 찾아볼 수가 없었는데

소년은 그렇게 숲을 통과해 동굴 앞까지 오게 된다. 드디어 꼬리의 주인이자

머리의 ‘뱀’을 만났다. 소년이 지나온 거리와 길 모두에는 뱀의 꼬리가 걸쳐져 있어

모든 것을 다 아는 듯 싶으나 정작 뱀의 머리는 세상에 대해 아무 것도 모른다.

되려 소년에게 세상이 어떠한지 물어본다.

소년은 뱀의 꼬리를 따라 걸어온 길에서 마주하고 마주쳤던 모든 것을 들려준다.

그러자 뱀은 더 이상 외롭지 않다며 세상을 들려준 소년에게 웃어주는데

이에 소년은 답한다. 널 다시 본다면 ... ...

“내가 여기에 있다는 표식을 너에게 남길께.”

끝으로 소년과 뱀의 만남은 마무리 된다.

책을 읽는 내내 ‘뱀’이 무엇을 의미하는 것인지 나타내고자 한 것이 무엇인지 느껴졌다.

빗대어 생각해보니 상징적인 것도 여럿 찾을 수 있었다. 동화이긴 해도 어른 역시 충분히

생각할 여지를 남겨주는 동화였다.

※이 글은 웅진북적북적서포터즈로부터 도서를 무료로 제공받아 작성한 글입니다.*

사랑하면 사랑한다고 말해야지

사랑하면 사랑한다고 말해야지 - 5인 5색 연작 에세이 <책장위고양이> 2집 ㅣ 책장 위 고양이 2
김겨울 외 지음, 북크루 기획 / 웅진지식하우스 / 2020년 10월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

사랑하면 사랑한다고 말해야지

최근 에세이집을 집중적으로 읽고 있다.

신경 쓸 일이 많은 현생(?)으로 인해 속앓이 하다

기분전환 차 읽었던 에세이로 인해 소소한 힐링을 맛본

이후 종종 시간 내어 에세이집을 펼쳐든다.

어제 오늘, 이틀 동안에도 책을 들고 집 앞 카페에서 읽은

에세이집은 [사랑하면 사랑한다고 말해야지] 라는 도서로

에세이 구독 서비스 ‘책장 위 고양이’ 시즌 2에 연재된

에세이들을 모아 만들었다.

시즌 1 [내가 첫 문장이었을 때]를 이어

시즌 2 [사랑하면 사랑한다고 말해야지] 역시 개성적인

작가들이 모여 각 주제에 따라 자신만의 색으로 물든

이야기들을 일상과 엮어 에세이부터 소설 등 장르를

넘나들며 가감 없이 이야기들을 그려내고 있다.

‘언젠가 고양이’로부터 시작된 글들은 이어

‘언젠가 삼각 김밥’과 ‘언젠가 북극, 후시딘, 눈, 게임’ 등 다양한 주제로

바뀌며 작가들이 각 자신의 시선과 상상의 나래를 펼쳐진다.

주제가 제각각인데다 연관되지 않을 단어들이라

어떤 내용이 펼쳐질지, 작가로 통일시켜놓았지만 본업이 가수 등

각 종의 직업을 가진 사람들로 하여금 각자 그려내는 글들이

주제로 하여금 글 장르가 통일되지 않아 새로운 시점들로

볼 수 있는 것이 이번 에세이집의 가장 큰 포인트로 느껴진다.

 

* 이 글은 웅진북적북적서포터즈로부터 도서를 무료로 제공받아 작성한 글입니다.*

2030 축의 전환

2030 축의 전환 - 새로운 부와 힘을 탄생시킬 8가지 거대한 물결
마우로 기옌 지음, 우진하 옮김 / 리더스북 / 2020년 10월

#도서협찬] 2030 축의 전환

3차 산업 혁명이 전 세계를 강타한지 수 십 년, 그동안 기술부터 시작해 사회, 생활 등

전반적안 모든 것이 눈부신 발전을 이루었다. 그도 모자라 인간들은 또다시 새로운 산업

혁명을 눈앞에 두고 있다. 그러나 이미 지척까지 와있는 새로운 물결에 더욱 박차를 가하는 일이 발생했으니 바로 ‘코로나19’ 창궐이다. 코로나19 창궐로 인해 우리는 한동안 재택근무, 화상회의, 쇼핑 등 직접 가지도 않고 마주하지도 않는 ‘언택트’ 활동으로 주를 이루었다.

물론 지금도 쇼핑, 배달 등 ‘언택트’활동이 성행하고 있으며 앞으로 다가올 미래에 주를

이룰 것이라 여겼던 기술과 활동들이 코로나로 인해 지금부터 활발하게 이루어지고 있다.

지금부터는 코로나 이전으로도 돌아갈 수 없다고들 말한다. 그렇다면 지금부터 발 빠르게

변화하고 있는 이 축에 맞추어 멀지 않은 미래를 위해 대비해야 할 일은 무엇인가?

세계 경영의 석학 마우로 F 기옌은 2030년을 기반으로 앞으로 변화할 세계를 도서

[2030 축의 전환]에 담았다. 저자는 왜 하필 변화의 축으로 2030을 꼽았을까?

저자는 그 답으로 저자 본인이 뽑은 변화 양상 5가지 중 하나로 ‘인구’를 하나의 예로 보고 있다. 현재 우리나라를 포함한 많은 선진국들은 인구 절벽에 시달리고 있다. 젊은 세대들이 더 이상 아이를 낳지 않으려 하면서 선진국들은 이에 많은 힘을 쏟고 있지만 성과를 이루지 못하고 있다. 아이는 없으나 동시에 노인들은 늘어나고 있으니 2030년이 되면 인구의 절반 이상이 노인이라고 한다. 이에 저자는 2030년을 대변환기의 중심으로 보는 동시에 ‘사회와 경제’를 이끄는 주축이 인구가 많은 나라 아프리카나 인도 등으로 옮겨질 것이라 본다. 중국과 인도, 아프리카가 소비자, 생산자, 투자자로서 시장의 새로운 기준으로 발돋움 하게 된다는 것이다. 또한 세계 인구의 절반이 노인이 되다보니 노인과 관련된 실버산업 등 역시 활발해진다는 것을 예로 들며 노인들 역시 앞으로의 경제 산업의 주축이 될 것이라 역시 예측하고 있다. 그 외에도 ‘기술’로 인해 과학 기술의 변화로 기존의 상식을 뒤엎는 동시에 전처럼 종이 화폐가 아닌 화폐개혁 역시 이루어 질 것이라 말한다. 그 외에도 저자가 주장한 다른 트렌드들을 예시로 들며 지금 현재의 모습이 미래 어떤 방식으로 살아남거나 사라지는지 데이터와 예시를 통해 나타냄으로서 앞으로 우리가 무엇을 대비하고 앞으로 어떤 모습이 그려지는지를 통해 우리가 나아가야 갈 길을 방향을 제시해주고 있다.   

* 이 글은 웅진북적북적서포터즈로부터 도서를 무료로 제공받아 작성한 글입니다.*