누구와 함께 일할 것인가 - 재능·노력·운보다 강력한 ‘사람’의 힘
댄 설리번.벤저민 하디 지음, 김미정 옮김 / 비즈니스북스 / 2023년 8월
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최근 책을 읽다보면 많이 보이는 단어들이 있습니다.

위임(Empowerment), 인적 레버리지, 커뮤니티 자본 등등,,,

이것들은 전부 사람을 고용하거나 다른사람과 함께 일을 해야 한다는 것인데요.

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자신이 하지 않아도 되는 일은 다른 사람에게 하도록 하고

자신은 좀 더 본질적인 일에 집중을 해야한다고 주장하는 것에서 그 궤를 같이 합니다.

물론 자신이 하는 일은 중요하고 다른사람에게 시키는 일은 중요하지 않다는 것은 아닙니다.

다만 팀워크를 통해 적절히 일을 분배해야 한다는 것이 더 정확하겠습니다.

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이 책도 그러한 궤를 같이 하는 내용이 주를 이룹니다.

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다른사람에게 내 일을 맡기려면 아무나에게 시켜선 안되겠죠.

이 책에서는 사람을 씀으로써 내 업무를 줄이는 것도 중요하지만

제대로 된 사람을 고용하는 것도 매우 중요하다고 강조합니다.

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이를 증명하듯이 이 책의 저자 댄 설리번은 이 책의 한 단어도 직접 쓰지 않았다고 합니다.

책이 거의 완성될 때까지 원고를 보지도 않았으며 조언만 했다고 하는데요.

공동 저자인 벤저민 하디가 그의 조언을 듣고 하디의 시각에서 썼다고 합니다.

댄 설리번은 자신의 주장을 정말 잘 실천하는 본보기를 보이고 있는 것 같습니다.ㅎㅎ

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이 책은 총 4부로 구성이 되어 있습니다.

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1부 시간의 자유

1부에서는 어째서 '어떻게 일해야하는가'가 아닌

'누구와 일해야하는가'에 중점을 둘 때 시간이 더 생기는지 보여줍니다.

주어진 과업을 혼자 고군분투할 필요가 없기 때문인데요.

전문가에게 맡김으로써 자유시간을 더 확보할 수 있습니다.

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2부 경제적 자유

2부는 어째서 '어떻게 일해야하는가'가 아닌

'누구와 일해야하는가'에 중점을 둘 때 돈을 더 벌 수 있는지 에 대해 알려줍니다.

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3부 관계의 자유

3부에서는 어째서 '어떻게 일해야하는가'가 아닌

'누구와 일해야하는가'에 중점을 둘 때 더 많은 양질의 관계를 구축하게 되는지 설명해줍니다.

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4부 목적의 자유

마지막으로 4부에서는 어째서 '어떻게 일해야하는가'가 아닌

'누구와 일해야하는가'에 중점을 둘 때 삶의 목적의식이 더 크고 깊게 발전하는지를 보여줍니다.

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성공을 얘기하는 보통의 책들은 나 자신에 대한 내용들을 다루는게 일반적입니다.

하지만 이 책은 성공을 하는데 있어서 인간관계의 중요성을 강조하고 있습니다.

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이 책을 읽다보면 자신이 잘 못하는 부분은 다른 사람을 고용을 해서 해결할 수 있다는 내용이 많이 나오는데,

생각해보면 자잘한 일들까지 스스로 하려고 머리를 쓰며 배우는 것보다

그것을 잘 아는 사람에게 약간의 보수를 지불하고

나는 그 시간에 지불한 보수보다 더 큰 부가가치를 창출하는게 더 이득입니다.

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이러한 원리를 머리로 아는 것과 실천하는 것은 다릅니다.

저의 경우 머리로는 내 시간이 더 소중한 것을 알지만

괜히 배달비가 아까워서 포장을 하러 간다든지 사소한 것도 스스로로 해결하려고 하는 경향이 있습니다.

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앞으로는 사소한 것들에 있어서 적극적으로 다른 사람을 고용하고

저는 그 고용에 드는 비용보다 더 큰 부가가치를 창출할 수 있는 일을 하려고 노력해 봐야겠습니다.

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<출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 리뷰입니다>





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