더 기프트 - 삶을 선물로 바꾸는 12번의 치유 수업
에디트 에바 에거 지음, 안진희 옮김 / 위즈덤하우스 / 2023년 11월
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'우리는 모든 순간 대상에 대해 어떻게 반응할지 선택할 수 있는 자유가 있다.' 빅터 프랭클과 그의 사상에 대해 아는 분이라면 이러한 내용에 대해 익숙하실 것입니다. 하지만 반론 또한 만만치 않습니다. 상대가 나를 괴롭혔는데, 명백하게 힘든 일인데, 나는 희생자인데, 어떻게 그럴 수 있냐구요. 현재 96세의 나이로 지금도 활발히 활동 중인 심리학자이자 <더 기프트>의 저자인 에디트 에바 에거 역시 '항상 우리는 어떻게 대응할지 선택할 수 있다'고 말합니다. 공교롭게도 그녀 역시 빅터 프랭클처럼 홀로코스트의 생존자이기도 합니다.


에디트 에바 에거는 <더 기프트>를 통해 우리의 감정과 행동, 가능성을 결정하고 제한하는 대표적인 생각과 신념을 알려주고, 이에 대한 자신의 경험담과 내담자들의 이야기, 그리고 경험과 공부, 생을 통해 얻은 통찰을 전하며 이와 같은 '마음 감옥'에서 벗어나도록 도와줍니다. '과거, 감정, 관계, 상처, 분노, 비난' 등 각 장에 제시된 키워드만 보아도, 마음 감옥은 특별한 이들의 이야기가 아닌 우리가 보편적으로 경험할 수 있는 것들임을 알 수 있습니다. 저자는 역기능적인 습관이나 신념을 버릴 뿐 아니라 이를 건강한 습관이나 신념으로 대체해야 하며, 더는 도움이 되지 않는 습관과 패턴을 중단하라고 말합니다. 그리고 무엇을 향해 나아가고 있는지를 선택하고 어떤 사람이 되고 싶은지를 그려보라구요. 저자는 우리 생애 고난이나 고통, 부정적인 일이 '없을 것'이라 말하지 않습니다. 오히려 이런 것들은 삶에서 당연하게 경험할 수 있는 것이며 우리는 다만 이에 대해 '어떻게 대응할지 선택하는 능력'을 길러야 한다구요. 왜냐하면 그것이 우리를 현재에 뿌리내려 살도록 하고, 앞으로 나아가게 하며 자기 자신으로 살 수 있게 도와주기 때문입니다. 책을 읽으면서 저자가 권유하는 것들은 결코 쉽게 얻어진 것이 아님을 느낄 수 있었습니다. 더불어 권유하듯 끊임없이 노력하고 매일 선택하며 그러한 삶을 살아내고 있다는 것도요.


'최악의 감옥은 나치가 나를 가두었던 감옥이 아니다. 최악의 감옥은 내가 스스로 만들었던 감옥이다(p.8).'

이 구절은 홀로코스트의 생존자가 전하는 것이기에 더 마음에 와닿습니다. 가족과 이웃이 참혹하게 죽어나가며 그것이 언제 내 차례로 돌아올지 모를 공포가 가득한 곳, 소망과 기쁨이라고는 찾기 힘들었을 그곳보다 스스로 만든 감옥이 최악이라니, 우리를 가둬놓은 내면의 감옥이 얼마나 끔찍한 것인지 그 의미를 생각해 보게 합니다. 이 책이 우리 자신이 갇혀있는 모든 감옥에서 당장 탈출하도록 하지는 못한다 해도, 적어도 현재 나의 상태가 어떠한지, 그리고 나아가야 할 방향이 어디인지를 알려주는 작은 빛은 되어줄거란 생각에 이 책을 권하고 싶습니다.



*출판사로부터 책을 지원 받았으며, 내용에 대한 요구 없이 저의 견해가 담긴 리뷰입니다.


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부자의 심리학 - 당신은 얼마만큼의 돈을 다룰 수 있습니까?
새라 뉴컴 지음, 김정아 옮김 / 카시오페아 / 2023년 10월
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"우리는 자랄 때 익힌 돈에 대한 개념과 돈과 관련된 경험을 바탕으로 

저마다 어떤 이야기를 믿는데,

바로 그 이야기가 우리가 어떤 사람인지, 

무엇을 할 수 있고 무엇을 할 수 없는지를 말해준다.

이 책은 바로 이 지점에서 시작한다."


책 소개에 적혀있던 이 구절에 <부자의 심리학>을 읽어보고 싶었습니다. 돈에 대한 저의 마음을 생각해 볼 때, 어딘가 불편하고 합리적이지 않은 부분이 있다고 생각했고 그래서 책의 도움을 받아 저의 생각을 살펴보고 잘못된 부분을 수정하고 싶었거든요.


행동경제학자이자 재무 관리 전문가인 <부자의 심리학> 저자 '세라 뉴컴'은, 돈과 우리의 관계를 좌우하는 것은 각자의 돈과 관련된 경험을 바탕으로 형성된 '스토리'이며, 이를 먼저 다뤄야 재무 수치가 더 쉽게 바뀌고 변화가 계속 이어질 가능성이 크다고 말합니다. '돈과 건강한 관계를 맺으려면, 먼저 부정적이고 해로운 신념과 관점을 없애야 한다(p.166)'구요. 저자는 이를 위해 우리 삶에서 돈이 차지하는 의미와 위치를 문화 - 사회 현상에 기반하여 이야기하고, 각자가 돈과 건강하게 관계 맺는 것을 방해하는 왜곡된 사고방식을 살펴보게 합니다. 또한 돈, 소비와 관련된 우리의 욕구를 바라보게 하며 이에 근거한 새로운 돈 관리법을 제시합니다.

제가 느낀 이 책의 가장 큰 장점은 우리에게 익숙한 것과는 '다른 관점'을 제시한다는 것이었습니다. 예를 들면 돈을 보는 사고방식을 '소득 관점'에서 '자산 관점'으로 전환하게 하고 각자가 가진 '재원'에 대해 이야기하는 것, 모든 결정 아래에는 욕구를 채우려는 시도가 있다는 것과 우리가 느끼는 욕구는 모두 가치 있다고 말하는 것처럼요. 저자가 이야기하는 개념들은 학교에서도 들었고, 다른 책에서도 보았던 것인데 왜인지 마치 처음 듣는 이야기처럼 새롭고 신기하게 다가왔습니다. 책 소개에 '인지심리학과 행동경제학으로 밝혀낸 돈을 다루는 능력을 익히는 법'이라고 나와있듯, 가치관이나 욕구, 의미 등 좀 더 근원적인 부분과 돈을 결부시켜 이야기하고 있기 때문일까 생각도 해보았습니다.


저자가 제시하는 '다른 관점'은 돈에 대한 생각뿐 아니라 '나와 타인'을 바라보는 관점에도 영향을 줍니다. 이를테면 모두가 가지고 있는 재원을 인식하게 함으로써 각자가 가진 독특성과 그 가치를 인식하게 하고, 폄하되었거나 외면해왔던 욕구를 소중하게 여기게 하거든요. 그뿐만 아니라 저자의 제안을 따라간다면 내가 가진 재원을 창의적으로 조합하기 위해 다양한 아이디어를 떠올려보고 시도를 하게 되는 등, 멈춰있거나 지키기 위해 애를 쓰기보다는 '나아가는 상태'의 삶으로 만들어줄 것 같다고 생각했습니다. 그것은 우리에게 생각지 못한 또 다른 기회를 제공할 수도 있구요. 저자가 제안하는 과제는 저자가 말하듯 익숙해지기 위해서 시간이 필요하고, 그래서 쉽지는 않을 수 있지만 각자의 삶에 여러 면에서 도움이 될 듯합니다.



*출판사로부터 책을 지원 받았으며, 내용에 대한 요구 없이 저의 견해가 담긴 리뷰입니다.


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문제가 아니라 사람에 주목하라 - 코칭의 대가가 알려주는 의미 있는 대화
마샤 레이놀즈 지음, 박정영 외 옮김 / 이콘 / 2023년 10월
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오래 유지해온 생각과 행동이 변하는 것은 어려운 일입니다. 얼마간의 경험으로 '변화'에 있어서 필수적이며 선행적인 요인은, 조언이나 도움 등 외부의 조건보다는 스스로의 필요와 자각이 아닐까 생각하게 되었는데 그 또한 쉬운 일이 아닌 것 같습니다. 특히 변화가 절실하게 필요한 문제일수록 말이죠.


<문제가 아니라 사람에 주목하라>의 저자는 25년 차 코치이자 현재도 전 세계 조직에서 코칭 스킬 수업을 진행하고 있는 마샤 레이놀즈로, 세계에서 가장 우수한 코치 중 한 명으로 선정된 코칭 분야의 선구자입니다. 그녀는 '코칭의 목표는 고객이 자신의 관점을 제한하는 생각과 행동을 멈추게 하고, 질문을 통해 자신의 욕망을 달성하기 위한 새로운 방법을 찾을 수 있도록 하는 것(p.9)'이라고 합니다. 코치는 자신의 이야기와 인식 속에 갇혀 있는 사람들을 돕기 위한 '생각 파트너'의 역할을 하구요. 저자의 말대로 사람은 안전하다고 느낄 때, 부담감이나 의무감 없이 자신을 깊이 탐색할 수 있게 됩니다. 그래서인지 책에서 묘사된 코치는 '수용자'와 '반영자', 그리고 '인도자'라는 인상을 줍니다. 상대방의 말을 들으며 그 내용과 감정이 무엇이든 비판하지 않고 수용하는 것, 그리고 그의 말과 감정을 잘 반영하여 되돌려 주어 상대가 자신의 것을 인식하게 하는 것, 이에 더해 상대가 다음 걸음을 뗄 수 있도록 필요한 적절한 질문을 해주는 것이 코치의 역할이라구요. 책은 3부로 구성되어 있습니다. '1부. 코칭 대화란 무엇인가'에서는 코칭과 관련된 전반적인 개념과 코칭에 대한 오해를 다룹니다. '2부. 다섯 가지 핵심 실천 방법'에서는 코칭을 위한 다섯 가지 필수 실천 방법을 이해하고 실행하는 방법을, '3부 세 가지 멘탈 습관'에서는 코치 자신을 위한 멘탈 습관을 기르는 방법을 설명합니다.

책을 읽으면서 멘토링과 상담이나 심리치료, 그리고 코칭의 개념을 구분하고 차이를 알 수 있었습니다. 각각의 목적에 따라 쓰임이 다르겠지만, 코칭의 기본자세는 일반적인 대화에 사용되어도 대화와 관계를 매끄럽고 원활하게 만들어줄 것 같다는 생각이 들었습니다. 또 책을 읽다 보니 '코치도 사람인데, 어떻게 이런 태도를 가질 수 있을까?'하는 물음이 생겼는데 책 3부에서 그 답을 주고 있어 코칭에 대해 좀 더 흥미가 생겼구요.


이 책은 코칭과 그 방법에 대한 용어나 개념을 설명한다기보다는, 코칭 현장에서 코치들이 만나게 되는 어려움이나 상황에 대한 조언을 담은 책이라는 생각이 들었습니다. 코칭을 처음 접하는 사람보다는 현장에 있는 이들에게 더 유용할 것 같달까요. 코칭에 대해 잘 모르는 저로선 조금 아쉬움이 남지만 책을 통해 접한 코칭의 방향과 그 특징 덕분에 코칭에 대해 적극적으로 알아보고 싶다는 호기심이 생겼습니다. 책에서 설명한 '코치의 자세'는 마치 현명한 부모 혹은 친구를 떠올리게 했거든요. 주변인들에게뿐만 아니라 좋은 코치와 같은 자세로 자신을 대할 수 있다면, 한층 편안하고 안정된 마음으로 자신의 내면을 돌아보는데 도움이 될 듯합니다.



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묘사 진술 감정 수사 - 시인 수업
조동범 지음 / 슬로우북 / 2023년 9월
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학창 시절에 시(詩)는 그리 어려운 영역이 아니었는데 교과서를 벗어나자 시가 어렵게 느껴졌습니다. 그건 아마도 교과서에서 만나는 시와 시어의 의미는 어느 정도 사람들이 공유하는 '해답'이 제시되어 있었기 때문은 아닐까 생각해 보았습니다. 누군가는 그저 느끼는 그것이 정답이라고 말하지만 답지가 없는 시는 그 의미를 파악하는 것이 어렵게 느껴졌고, 그래서 시집이나 시는 소설이나 다른 종류의 책에 비해 손이 가지 않았습니다. <묘사 진술 감정 수사>의 제목에 있는 개념들도 제대로 이해하고 싶었고, 이 책이 시를 이해하는 데 도움이 되지 않을까 하는 기대로 책을 읽게 되었습니다.


<묘사 진술 감정 수사>는 제목대로 '묘사, 진술, 감정, 수사'의 네 부분으로 구분되어 각각의 개념에 대해 이야기합니다. 저자는 개념의 의미, '묘사'와 '설명'처럼 비슷하거나 헷갈릴 수 있는 다른 개념과의 비교, 개념을 보여주는 예시를 중심으로 시에서 각 개념이 어떻게 쓰이며 그 의미가 무엇인지를 설명합니다. 책을 읽다 보면 어떻게 표현하는 것이 시적 표현이며 그저 감정의 표출이 아닌 예술작품이 되는 것인지, 또 어떤 작품이 좋다고 여겨지며 반대로 발전이 필요하다고 평가받는지와 그 이유가 무엇인지를 알 수 있습니다. 마찬가지로 '감정 과잉'이나 '대상과의 거리', '직설적 표현' 등의 개념을 통해서는 시를 비롯해 다른 예술 작품에서도 느꼈던 아름다움이나 불편함의 이유도 알 수 있었구요. 느낌은 있지만 설명하기 힘들었던 부분들이 이해되었달까요.


저자가 에필로그에서 말하는 '지배적인 정황과 시적 순간'은 시를 쓰는 것이 단순히 '기술의 함양'으로 이루어지는 일이 아님을 분명하게 보여줍니다. 보고 느낀 것, 사유와 통찰을 어떻게 표현해 내는가와 함께 누구나 볼 수 있는 물리적 대상일지라도 남다른 시선으로 볼 수 있는 눈이 필요하며, 그것은 저자의 표현을 빌린다면 '처절한 사투의 과정'을 필요로 하는 것이라는 것도요. 책에는 일상에서 자주 사용하지 않는 단어나 내용이 등장하지만, 저자의 이야기를 잘 따라가다 보면 책 표지의 문구처럼 '시를 읽고 싶은' 사람과 '시를 쓰고 싶은' 사람 모두에게 각자의 시 세계가 넓어지는 데 도움이 될 듯합니다.



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세컨드 펭귄 - 불확실한 1인자보다 확실하게 살아남는 2인자의 성장 공식
임승현 지음 / 서사원 / 2023년 9월
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위험한 상황에서 과감하게 바다에 먼저 뛰어드는 펭귄을 '퍼스트 펭귄'이라고 하는데, 비즈니스에서도 예측하기 어렵고 리스크가 있는 새로운 산업에 도전하는 사람을 '퍼스트 펭귄'이라고 칭한다고 합니다. 미디어는 성공한 퍼스트 펭귄의 이야기를 자주 보여 주고, 사회 역시 퍼스트 펭귄이 되기를 권하는 분위기도 있습니다. 그런데 이번에 읽은 책은 <세컨드 펭귄>이 되라고 말하며 그들이 창업자와 다른 점, 그들이 갖춰야 할 능력 등에 대해 이야기합니다.


<세컨드 펭귄>의 저자 임승현 님은 쿠팡, 뤼이드, 백패커 등 이른바 '핫한' 스타트업 기업의 중심에서 기업을 이끌어간 분 중 하나입니다. 창업자는 아니지만 창업자가 가진 꿈과 비전을 현실화 시킨 핵심에 있었던 분이죠. 그는 창업자에 비해 비교적 조명되지 않으나 창업자만큼 주도적으로 업무를 진행하며 자신만의 차별화된 역량과 경쟁력을 갖추고 회사를 성장시켜 나가는 '기업가형 인재'를 세컨드 펭귄이라고 부릅니다. 기업이 창업자 한 사람만으로 운영되고 성장하지는 않으니 세컨드 펭귄은 실질적으로 기업이 잘 운영되도록 만드는데 없어서는 안될 핵심 인재이기도 합니다. 그는 이끌어 주는 사람 없이 홀로 헤쳐 나갔던 자신의 경험과 통찰을 이 책에 담았습니다. 창업자와 기업가형 인재의 역량 및 역할 차이, 기업가형 인재로 역량과 커리어를 쌓는 법, 전략 컨설턴트, 전략기획자, 데이터 분석가, COO, CSO로 일하면서 구축한 비법 등 일의 본질부터 실무까지 세컨드 펭귄에게 필요한 내용이 가득합니다.

저자는 세컨드 펭귄이 합리적이고 이성적이며 창업자의 의사결정에서 리스크를 최소화하도록 하는 역할을 한다고 했는데, 그런 세컨드 펭귄의 특징은 책의 곳곳에 자연스럽게 녹아있었습니다. 다른 책에서 보기 드문 시중 도서에 대한 직설적 평가(?)나 책의 내용 요약, 과제에서 겪을 수 있는 문제들에 대한 실질적인 해결 방안 등이 저자가 가진 능력을 고스란히 담고 있어 보였거든요. 꽤 두께가 있는 책이지만 논리적이고 흥미로운 이야기와 연구 결과, 저자의 견해가 적절하게 섞여 있어서 책장이 금방 넘어가기도 했습니다.


저자가 말하는 기업가형 인재에게 필요한 능력은 세컨드 펭귄뿐 아니라 원하는 목표를 달성하고 싶어 하는 누구에게나 도움이 될 만한 것이었습니다. 실수와 책임의 구분, 구조의 관점에서 문제를 바라보는 것, 스타트업 초기의 문제와 이에 대한 관점 등 저자의 이야기는 현장을 경험하고 지나간 의사 결정 과정에 대해 성찰하며 그것을 개선해 본 사람에게서 나올 수 있는 통찰이 아닐까 싶습니다. 덕분에 아쉬움과 후회만 가득했던 지나간 저의 경험을 새로운 관점으로 바라보며 개선을 위한 여지를 두어야겠다고 생각했습니다. 세컨드 펭귄이 되고 싶은 분과 퍼스트 펭귄이 되고 싶은 분들, 그리고 시작하는 기업, 교회, 공동체에서 고민과 갈등을 겪고 있는 분들에게도 이 책을 권합니다. 어떤 역할을 하고 있든 자신의 일을 더 잘할 수 있게 만들어줄 뿐만 아니라 서로에 대한 이해도 깊어지게 만들어 주며 생각 또한 확장해 줄 것입니다.



*출판사로부터 책을 지원 받았으며, 내용에 대한 요구 없이 저의 견해가 담긴 리뷰입니다.


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