감성적인 추리소설

용의자 X의 헌신 - 제134회 나오키상 수상작 ㅣ 탐정 갈릴레오 시리즈 3
히가시노 게이고 지음, 양억관 옮김 / 현대문학 / 2006년 8월

용의자 X의 헌신을 이제 다 읽었다.

읽는 기간은 퇴근길 지하철, 버스안. 4일정도 걸렸나..^^;;

항상 영화를 보거나 책읽거나 하면 나만의 별점을 주는 버릇이 있는데,

용의자 X의 헌신의 별점은 세개. 좀더 후하게 준다면 반개 더 정도이다.

너무 인색한 것은 아닌지 싶지만 그냥 느낌이 그런 느낌이다.

반개는 추리소설이라고 하기엔 감성적인 면이 있어서 이다.

추리소설을 좋아하지만 내가 알고 있거나 읽은 추리소설이라고 해봐야 셜록홈즈나 괴도루팡의 고전(?),

아니면 외화시리즈인 CSI 시리즈정도에 불과하다.

그런 작품들에서는 항상 사건이 일어난다.

그리고 그 사건의 범인을 해결해가는 과정에서 범인과의 두뇌싸움이 벌어진다.

그런 형식에 익숙해있던 나에게 이 책은 처음 네다섯장에서 벌써 범인이 누군지 사건의 정황을

모두 들어내고 있다.

그러면서 야스코모녀를 보호하고 싶은 이시가미의 두뇌플레이와 그 사실을 찾아내려는

물리학자 유기나와(?)의 싸움이었다.

사실상 그주변 인물들은 사건에 크게 영향을 미치지 않는다.

중반이상까지 크게 진전이 없어서 긴장감도 떨어지고 그냥저냥 읽어가고 있는데,

이시가미가 살인사건으로 자수를 하는 장면까진 크게 나의 예상을 빗나가지 않았지만,

초반에 나왔던 풍경설명에 지나지 않을 것이라고 생각되었던 노숙자들의 모습중..기사의 이야기.

여기서 조금 놀라웠다. 살인사건을 막으려고 다른 살인저지르는 이시가미..

결말은 헤피엔딩인지 비극인지 판달할 수 없었다.

권선징악처럼 사람을 헤친 자는 양심을 가책을 느껴 자수를 했다는 것이라고 하면 ...

아니면, 결국 이시가미의 노력이 모두 허사가 되었다는 측면으로 생각하면...

이책은 스토리의 반전이 결말부분에 놀랍긴 했지만 긴장감은 약간 부족하지 않았나 싶은 생각을 한다.

추리소설측면보다는 한 인간이 얼마나 다른 한 인간을 얼마나 어디까지 사랑할 수 있을까 하는

생각이 드는 책이다.

색다른 추리소설을 읽은 것 같아서 읽는 동안 즐거웠다.

사랑하면 죽는다

사랑하면 죽는다
마르셀라 이아쿱 지음, 홍은주 옮김 / 세계사 / 2006년 7월

솔직히 이 책은 제가 인내심을 갖고 겨우 읽은 책입니다.

지식의 깊이가 얕아서 인지 이해하기가 조금 힘든 책이었어요.

정신과 의사가 쓴 극단적인 사랑에 대한 사례를 통해 풀어가는 이야기인데,

흔히 볼 수 있는 사례도 아니고 정말 극단적인 사랑이야기였습니다.

중간중간 이해가 잘 되지 않아 몇번이나 다시 페이지를 읽고 넘긴다고

얇은 책에 비해 읽는 시간은 상당히 걸린 편입니다.

우리나라와는 좀 거리가 있는 사례들을 제시하고 그뒤에 저자가 분석한 대상들의

정신상태를 서술한 책인데,

사랑은 하되 집착은 하지말고, 사랑이 전부라고 생각해서 지금까지 내가 공유했던

사람들, 일, 배경, 가족들을 모두 버리거나 등한시 하지 말라는 경고가 강하게 남았던 책인것 같습니다.

사랑은 인생의 일부분으로 받아들여져야 한다는 게 저자의 생각이 아닐가 합니다.

지금까지와 전혀 다른 내용의 책이나 심리학에 관심이 있는 분이라면,

한번 읽어보시라고 권하고 싶네요.

봉사하는 리더~!

행복 주식회사 - S.E.R.V.E 리더십으로 만드는
케네스 블랜차드 외 지음, 조천제 외 옮김 / 21세기북스 / 2006년 7월

행복주식회사라는 제목만 보아도 행복해질 것 같은 생각이 들었습니다.

직장인이다보니 회사에서 자기계발도서를 접할 기회도 많았습니다.

다양한 자기계발도서를 접해 보았죠.

행복주식회사는 제가 접해본 다른 자기계발도서와 비교해보면 크게

부각되는 점은 솔직히 느끼지 못했습니다.

책속에서 레이철이라는 상사는 부서원이었을때는 눈부신 성과를 내어

한 팀의 리더가 됩니다.

하지만 리더가 된 뒤에는 자신의 팀의 성과는 저조하게 됩니다.

그런 팀을 개선하기 위해 멘토를 청하게 되면서 이야기는 출발합니다.

멘토에서 만난 회사의 회장인 제프에게서 행복주식회사를 만드는 비밀을

듣게 되면서 자신의 팀에 적용시키고 레이첼 역시 많이 변화를 합니다.

미래를 바라보라, 다른사람들을 끌어들이고 발전시켜라, 당신의 강점을

지렛대로 활용하라, 계속해서 창조하라, 결과와 관계를 중시하라, 가치를

구현하라, 봉사하는 위대한 리더가 되라..

제프가 들려준 비밀은 현재 제가 리더는 아니지만 그런 리더를 만난다면

최대한 영향을 발휘해서 회사를 위해 일하고 싶은 생각이 들었습니다.

특히 봉사하는 리더!에 대해서 신선하고 특이했습니다.

리더가 봉사한다는 의미는 새로운 의미였으니까요.

리더가 부하직원 위에 굴림하는 것이 아니라 봉사하는 사람이라는 것.

이 책을 읽으면서 느꼈던 가장 큰 장점입니다.

상사의 위치에서 사회생활을 하고 계신 분이라면 한번쯤

읽어보면 괜찮을 듯한 책입니다.