[서평] 더 골 1 : 당신의 목표는 무엇인가?

더 골 1 : 당신의 목표는 무엇인가? - 40주년 기념판 ㅣ 더 골 (40주년 기념판) 1
엘리 골드렛 지음, 강승덕.김일운.김효 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2026년 6월

**출판사로부터 도서를 무상으로 제공받아 작성한 리뷰입니다**

인생은 한 번만 주어진 이 시간에 

진정으로 내 목표를 어디로 향해야 하는 건지 아는가.

갈수록 사리사욕에만 집중되는 시국 속에서 

연목구어(緣木求魚)[나무에 올라가 물고기를 구한다는 뜻으로, 방식이 잘못되어 아무리 애써도 포기할 수밖에 없는 허망한 상황]같은 상황이 반복되면 우리는 스스로의 목표를 상실한다. 

내가 바라던 그 이상을 쫓아가고 싶어도

현실과의 맞지 않은 선택할 경우, 서서히 자신을 부정의 늪에 빠뜨려 자멸이라는 걸 선택한다.

경영도 곧 사람으로 생각해야 한다.

사람을 관리하지 않으면 언제든 매출이 급락하고 파산에 이르는 순간이 온다.

경영자로서 내가 진정으로 어느 지점에서 올바른 목표를 갖고 사업하는지 그에 따른 인생 종언을 더 골 1에서 확인하게 된다.

이 책은 경영할 때, 개선되어야 할 시스템의 흐름 파악하기 위해서 어디서 잘못되고, 회사의 문제점을 바로 잡을 진짜 목적을 이루기 위한 생각의 방향점을 짚어주는 경영서다.

회사를 운영할 때, 가장 어떤 것부터 봐야 하는가.

기존에 만들어진 시스템이다.

회사에 누구든 들어가면, 회사의 규칙이자 법으로 지정된 시스템으로 업무를 수행한다.

그러나 여기서 업무를 수행하다가 병목 지점에 이르는 사태가 발생된다.

그게 시스템의 결함 발생이다.

여기서 문제는 리더가 자신이 만든 시스템을 개선할 의지가 있는가 없는가에 따라,

회사의 미래가 달라진다.

그릇된 시스템으로 유지될 경우, 자칫 정부로부터 크나큰 과징금을 받을 수 있는 초유의 경영리스크가 발생된다.

이러한 상황을 반복되지 않으려면, 우리는 어떤 목표를 가져야 하는지를 생각하는 것이 필요하다는 <더 골>에서 보게 된다.

무조건 수익이 나고, 뭐든지 돈으로 해결하려는 버릇을 가진 리더가 존재한다.

타기업 리더들은 돈을 쓸 때, 어떤 상황에 따라 얼마만큼 쓰고 따로 돈을 보관해야 할지 체계적으로 하지만 무조건 눈앞에 보이는 문제를 덮고, 없애려는 생각만 앞선다.

이게 리더의 부적격한 태도다.

자신의 주장이 오랫동안 맞게 시스템이 흘러갔다고 하나, 

경영의 관계성에 실제로 유통기한이 존재하므로, 늘 혁신이라는 단어를 꺼내게 되는 게 그 이유 중 하나다.

이 책은 외국에서 벌어진 회사 분위기일지라도, 그 내막에서 벌어진 상황의 흐름을 잘 파악하면서 접근하는 것이 필요하다. 무조건 소설같은 이야기로 접근하다간, 진짜 경영에서 봐야 할 논점을 잡기 어렵다.

리더로서 조직의 성과가 잘 나오려면

제약 조건을 어떻게 만드느냐에 따라 기업 발전의 미래가 달라진다.

모든 시스템에는 범위가 정해져 있다. 

조직 내부 구성원을 청렴하게 하기 위한 조치는 바로 평소에 자신의 결함에 대해 직시하고 개선하려는 태도가 매우 중요하게 변수가 된다.

장사를 하기 시작하면 소비자가 무엇을 바라는지,

소비자와의 신뢰를 유지하기 위해 조직을 개편하고, 시스템을 구성할 때 

어떤 방향을 모색해야 할지를 이 책으로부터 목표의 시작점을 깨닫게 된다.

경영의 본질이 무엇인가

경영을 할 때 어떤 정의를 내세워야만 비로소 성장이 되어지는 길로 들어서는가.

매일매일 돈이 꾸준히 벌고 싶어도 쉽지 않은 이 상황을 어떤 아이디어를 내야만

소비자의 마음을 사로잡을 수 있을까.

운영을 잘하기 위해 효율적인 방안을 내려면 투자를 할 때, 어떤 관점으로 시작하는 게 옳은 선택일까.

성과를 내려면, 기업 내부 시스템의 핵심 구조를 파악하는 게 필요하다.

그게 이 책의 핵심일지도 모른다.

우리는 방대한 목표보다

당장 내 회사의 결여된 부분이 무엇인지 그 심지를 제대로 파악하기 위한 수읽기가 필요하다는 걸 일깨워준 책이었다.