대도 (大道) - 더 크게 얻는 법

대도 大道 - 더 크게 얻는 법
치샨훙.리옌민 지음, 하진이 옮김 / 쌤앤파커스 / 2014년 1월

"대도" 이 책은 노장 사상을 기초로 해서 현대 경영, 처세술을 이야기한 독특한 책이다.

​내가 이 책을 본 이유도 현실 세계와 완전 동떨어진 신선 얘기나 나올법한 노장 사상이 어떻게 회사 경영과 처세에 도움이 된다는 것인지 너무 이해가 안 갔기 때문이다.

​그래서 처음부터 반신반의하면서 책을 읽어나갔다.

​그러나 읽어가면서 도가 사상이 깊숙한 산속에 숨어 혼자 도 닦는 것이 아님을 알게 되었다.

​기존 경영학자의 생각을 뛰어 넘고 있다는 것을 알게 되었다.

​기원전에 쓴 도덕경이 이렇게 현대 경영학 이론보다 더 조직과 사람을 잘 파악했는지 놀라웠다. 

보통 기존 경영 쪽 책들은 외국 사례나 통계, 전략 등이 거론되고 책 분위기도 다소 딱딱한 것들이 많다.

​이해가 어려운 책도 많다.

​그런데 그것보다 더 난해 한 것이 사실 노장 사상일 것이다.

​설명 없이 원문 만 보면 도통 뭔 얘기인지 알 수 없다.

​하지만 이 책 "대도"는 어려운 도덕경에 담긴 경영학적 의미를 역사적 인물, 사건, 우화 등을 통해 이해하기 쉽게 설명하고 있다. ​

​도덕경에 노사분규의 해결책과 좋은 회사를 만드는 비결, 조직 관리, 인생 처세 방법이 들어 있으리라곤 진짜 생각 못했다.

​서양의 경영학은 단기적 이익 극대화를 많이 다룬다.

​그 안에 조직원은 로보트와 같은 생산 기계로 전락하기도 한다.

​시장은 치열한 전쟁터로 묘사된다. 선과 악이 존재하지도 않는다.

​반면 노장사상에서의 경영학은 사람이 중심이 되고, 역지사지와 같이 서로의 입장을 바꾸어 생각한 후 행동하라 이야기한다. 남을 바꾸기 보다, 내가 먼저 바뀌고, 상대에 정성을 다하면 그 조직은 변화 한다는 것이다.

​그러면서 책에서는 직장 상사는 부하를 부리기 보다는 그들 하나 하나가 영웅이 될 수 있게 도와줘야 한다는 거다. ​얼마나 멋진 얘기인가,

​직원이 모두 영웅이면 그 상사는 당연히 영웅이 된 것이 아닌가? 영웅 직원을 뒀으니 상사의 일은 당연히 줄어들 것이다.

​자기 일은 줄어드는데 실적은 좋아지니 이처럼 자연스러우면 따뜻한 방법이 어디 있겠는가! 

​돈 많이 주고, 복지 혜택을 잘 하면 사원들의 성과도 그 만큼 높아 질 거라고 생각들 한다. 많은 사람이 그렇다고 할 것이다. 그러나 실제 조사를 해보면 그것은 일시적이고 한계가 있다고 한다. 그래서 그것은 회사 성장의 방법이 아니라고 한다. 보다 더 중요한 게 바로 상사나 직원간의 소통이라는 거다.

​회사 생활한 분은 좋은 상사, 좋은 동료의 가치가 얼마나 대단한지 잘 알 것이다. 

​화기애애한 직장 분위기가 상사 하나 바뀜으로 순식간에 지옥으로 변하는 경험 한 두 번쯤은  있을 것이다.

​그만큼 사람이 중요한 것이다. 

​난 여기서 떠오르는 경영인 한 분 있다.

​바로 일본 미라이 공업의 야마다 아키오 사장이다.

​마라이 공업은 1년에 143일을 쉰다.

​퇴근시간도 4시 45분이다.

​정년이 70세다.

5년마다 해외여행은 전직원이 간다.

​모든 근로자가 정규직이다.

​대부분의 한국 사장들은  그게 말이 되냐며, 그 회사 조만간 망하지 할거다.

​그런데 이 회사 창업 이 후 한번도 성장을 멈춘 적이 없다. 연평균 15% 성장의 연속 흑자 기업이다.

​이 정도 얘기 나오면 다들 입을 다문다. 기존 경영 상식으로는 있을 수 없는 일이기 때문이다. 그러나 현실이다.

앞에서 말한 거 같이 ​야마다 사장은 직원들을 부리지 않고, 영웅으로 만든 것이다. 그리고 그도 영웅이 된 것이다.

그럼 그냥 그 시스템을 가져오면 될까?

"대도"에서는 그러기 위해서 무위라는 것을 얘기한다.

​선행을 하는데, 남에게 보이기 위해서 한다면, 진정한 선행이라 할 수 있을까? 제도만 도입한다고, 조직원이 다 바뀔까? 아니라는 거다.

​책에서 그 답은 진정성이라고 한다.

​일부러 하는 것이 아니라 마음에서 우러나오는 것이 바로 무위이다.​

​앞에서 말한 복지나 제도는 그 무위를 통해서 나오는 한 표현 방법일 뿐이다.

​그러기에 제도에 무위가 없다면 감동을 끌어낼 수 없고, 그 제도는 실패할 수 밖에 없다는 것이다.

여러 경영서적을 봤지만, 이렇게 감동 먹기는 처음이다.

​그렇다고 화려한 문체나 감동적인 사연이 있는 것도 아니다. 그런데도 나에겐 큰 감동이었다.

그 동안 내가 가져왔던 세상사 많은 의문이 이 책을 통해 정리되었다.

철학이나 종교서적도 아닌데 내 삶에 반성과 방향 제시까지도 얻을 수 있었다. 

그래서 이 책에 대해 내가 느낀 기분을 기준으로 감히 다음과 같이 말하고 싶다.

​멋진 회사를 꿈꾸는 기업가나 예비 창업자라면 이 책을 봐라.

​서로가 같이 사회를 꿈꾸는 정치가라면 이 책을 봐라.

​남들은 잘나가는데, 왜 나는 요모양 요꼴일까 생각든다면, 이 책을 봐라.