꿈과 열정을 잃어버린 모두에게

열정으로 이룬 꿈, 마흔도 늦지 않아 - 마흔셋에 "은행원의 꿈"을 이룬 이철희 전 IBK기업은행 지점장의 성공스토리!
이철희 지음 / 행복에너지 / 2016년 1월

"꿈과 열정을 잃어버린 모두에게"

  직업상 많은 기업의 CEO를 만날 기회가 있는 내게 늘 들려오는 그 분들의 요즘 젋은이들에 대한 안타까움은 크게 두가지인데 바로 '열정이 사라진 도전하지 않는 모습' 과 '꿈이 없이 사는 무기력한 모습' 이라는 것이다. 그 어렵다는 취업을 하고서도 입사한지 1년 이내에 70% 가까운 젋은이들이 직장에서 퇴사 한다는 뉴스도 본 적이 있어서 그럴 듯한 겉모습에 열광하고 힘든 일은 하지 않으려 하는 최근 젊은이들의 모습을 떠올리며 안타까와 했던 적이 있다.

  대학에서 학생들을 지도하면서 늘 취업에 대한 그들의 갈망을 알고 있지만 이들을 자세히 들여다보면 과거 부모세대와 다른 점이 눈에 띄는데 그것은 과거와 달리 고작 1~2명의 형제 속에서 주목받으며 무엇이든지 아끼지 않고 지원해 주는 부모의 절대적인 사랑을 받고 자라난 세대라는 점, 그리고 이로인해 스스로 미래에 대한 도전을 하고 설계하기 보다는 부모의 품에서 나오지 못하고 자신의 미래에 대한 확신과 도전정신, 꿈, 열정도 없이 살아가는 사람이 많다는 점이다. 

  어려운 환경에 처하더라도 쉽게 포기해버리고 자신을 둘러싼 환경에 대한 극복보다는 금수저, 흙수저 논란도 있지만 그저 환경 탓으로 돌려버리는 이러한 무기력증이 비단 젊은이들 뿐 아니라 우리사회에 짙게 드리워져 있는 모습이 안타깝기만 하다.

  이러한 때에 이철희 전 IBK기업은행 지점장님의 이 책에서 보여주는 이야기는 꿈과 열정을 가진다는 것이 무엇인지를 극명하게 보여주는 단적인 사례가 아닐까 한다. 어린시절 어려운 환경 속에서 중고교도 제대로 마치기 힘든 환경을 각고의 노력으로 이겨낸 성공 스토리는 이병철, 정주영 같은 재벌의 성공 스토리와는 다른 소박한 우리네 이웃의 이야기로 읽어나가기에 손색이 없다. 

아니 요즘같이 제2의 IMF로 불리우는 불황기에 적어도 직장에서 잘릴까봐 살얼음을 걷는 직장인에게도 어떻게 직장생활을 해야 하는가에 대한 명쾌한 해답을 주고 있다. 돈이 없어도, 학력과 인맥이 없어도 꿈과 열정만으로 자신의 인생을 개척하는 모습은 한 편의 드라마다.  그러기에 KBS 강연100도씨에도 출연할 수 있었지 않았겠는가. 

  특히, '꿈을 이루는 7가지 원칙' 은 잔잔한 감동을 안겨준다.  꿈을 잃어버리고 살아가는 우리 대학생 젊은이들이 꼭 읽어보고 삶의 지침서로 삼았으면 하는 마음까지 일어나게 해 준다. 과거 아버지 세대의 산업시대 역군의 열정과 꿈을 잃어버린 한국 사회에서 꿈을 가진다는 것이 얼마나 멋진 것인지 그 길을 향해 달려나간다는 것이 얼마나 값진 것인지 다시금 되새겨주는 멋진 감동의 '인간극장'이다. 인생이모작이라는 말이 유행이 되는 이 시대에 직장생활에서 내가 어떻게 열정을 발휘할 수 있는지를 일깨워주는 아름다운 역작을 모두가 읽어보기를 추천한다.

[100자평] 열정으로 이룬 꿈, 마흔도 늦지 않아

열정으로 이룬 꿈, 마흔도 늦지 않아 - 마흔셋에 "은행원의 꿈"을 이룬 이철희 전 IBK기업은행 지점장의 성공스토리!
이철희 지음 / 행복에너지 / 2016년 1월

꿈과 열정을 잃어버린 모두에게 용기를 심어주는 이철희 전 IBK기업은행 지점장의 휴먼 스토리 - 운전기사에서 지점장까지 -

빨간 고무공으로 성공하라

빨간 고무공의 법칙
케빈 캐롤 지음, 김영수 옮김 / 인간희극 / 2006년 11월

2014년 올해도 어김없이 전세계 교육훈련 전문가들이 모인 ASTD(The American Society for Training & Development, 美 훈련교육협회) 컨퍼런스가 열렸다. 이번 ASTD에서도 항상 화제를 모으는 사람들이 연설자인데 이 중 대미를 장식한 세번째 연설자가 바로 이 책의 저자인 캐빈 캐롤이었다.

  캐빈 캐롤은 이미 이 빨간 고무공의 법칙을 통해 전세계에 많이 알려졌고, 나이키를 비롯한 세계적인 기업의 컨설팅을 진행하면서 창조적 영감을 불어 넣는 촉매자(Katalyst - 영어의 C를 자신의 이름 K로 바꿈)로 알려져 있기도 했다. 특히 TED에도 여러번 강연자로 참석하면서 놀이를 통한 창조성의 발현이라는 주제 강의를 통해 많이 알려진 분이기도 하다.  그래서 자신의 직업을 Social Change Agent 라고 소개하기도 한다.

  또한 캐빈 캐롤은 2013년 Success 지 등에서 세계를 바꾼 19인에 선정되기도 했다.

이 책은 아주 단순하다. 책도 작고 페이지도 적고, 그림 또한 풍부하다.  결국 읽을 거리는 별로 없다.

빨간 고무공만 죽어라 쫓아다닌 한 아이의 성공이야기라는 부제에서 보듯이 이 책은 자신의 자전적 이야기를 동화처럼 꾸며놓은 것인데 세계적인 디자이너가 디자인 했다고 알려져 있듯이 깔끔한 책 편집이 돋보이고 많은 그림과 중간중간 저자가 말하는 질문을 통해 독자로 하여금 영감을 불러 일으키는 책이다. 창의성을 강조하는 저자 다운 편집이 멋들어진 책이다.

즉, '어려서부터 자신은 빨간 고무공만 열심히 따라다녔더니 성공했더라' 는 얘기가 이 책의 골자다.  이 빨간공은 자신의 꿈과 목표이자 이상이 될 수 있다. 이를 위해 다른 길 안보고 열심히 한 눈 팔지 않고 달렸다는 말이다. 그러면서 묻는 것이다. 여러분은 그런 빨간 공이 있느냐고 말이다.  그리고 여기에 더해 7가지 법칙을 전해 주는데 이 7가지를 실천해야 한다는 내용이다.

1. 빨간 고무공에 모든 걸 맡겨라

2. 격려해 주는 사람을 찾아라

3. 창의력을 단련시켜라

4. 해뜰날에 대비하라

5. 당당하게 말하라

6. 뜻하지 않게 일어난 일들을 반겨라

7. 오늘을 다 써서 없애라

이 7가지는 정말 의미있는 내용으로 곱씹어 봐야 할 내용들이다. 내 꿈과 목표를 달성키 위해 어떻게 할 것인가?  내 빨간공을 빨리 찾아야 하고 그걸 정했다면 모든걸 맡겨야 하고, 나를 격려해 줄 사람을 찾아야 하며 여러가지 어려움에 봉착할 때 나를 돕는 구원군이 되어 줄 창의력과 상상력을 매일 훈련해 놓아야 한다는 것. 또한 내 꿈을 주변 사람에게 당당하게 말해야 하며 저자가 실제 했듯이 내 길이 아니라면 과감히 아니라고 말해야 한다는 것이다. 또한 뜻하지 않게 발생하는 일이 생겼더라도 그 자체를 포용해야 한다는 것, 그리고 하루 86,400초 라는 시간은 결국 86,400번의 기회가 있는 것이고, 오늘 하루의 이 기회를 놓치지 말고 다 사용하라는 것이다. 

우리는 꿈을 말하고 그 꿈을 이루기 위해 계획을 세우지만 막상 머리 속에서만 맴돌뿐 내 것으로 하지 못하고 있다. 그 이유를 저자는 정확히 짚어 준다. 내 꿈을 격려해 줄 사람을 찾고 내 주변에 당당히 말하라고 말이다. 또한 하루 하루를 소중히 기회로 여겨 놓치지 말고 사용하라는 것. 해뜰날이 오기전 미리 준비하라는 것.  자기계발을 위해 필요한 핵심을 절묘하게 묘사한 멋진 책.

우화같지만 우화같지 않은 책. 역시 촉매자 Katalyst 캐빈 캐롤이다. 

하인리히 법칙을 알아야 또 다른 세월호를 막을 수 있다

300 : 29 : 1 하인리히 법칙 - 재앙을 예고하는 300번의 징후와 29번의 경고
김민주 지음 / 미래의창 / 2014년 6월

최근 진도 앞바다에서 벌어진 세월호 사건은 대한민국 국민 모두를 거의 패닉 상태로 몰아갔다. 직업윤리에 벗어나는 선장과 선원들의 말도 안되는 행동은 너무나도 어이가 없어 일단 접어두더라도 그동안 한국사회에서 썩고 묵혔던 오래된 관행으로 이루어진 유착관계, 일명 관피아(해피아)가 백일천하에 드러나고 해양경찰의 부실한 구조행동, 정부의 우왕좌왕한 모습과 일원화되지 않은 구조체계 등은 모든 국민들로 하여금 한숨을 넘어 절망을 갖게 하기에 충분했다.

이러한 사건과 더불어 언론에 심심치 않게 오르내렸던 단어가 바로 '하인리히 법칙' 이다.

이 하인리히 법칙은 1920년대를 살았던 미국 여행자보험회사의 직원 Herbert William Heinrich 란 사람이 사고통계를 내는 과정에서 나온 의미있는 내용을 적어서 1931년에 펴낸 '산업재해 예방 : 과학적 접근" 이라는 책에 나오는 내용으로 일명 1 : 29 : 300의 법칙으로 잘 알려진 내용이다. 즉, 한 번의 중상이 발생하기 전에 29번의 경상이 있었고 더 전에는 발생하지 않은 300번의 가벼운 사고가 있었다는 사실을 밝혀낸 책이다. 

또 하나 새롭게 알게 된 것이 있는데 그것은 원본 서적에 담겨 있는 산업재해 발생의 원인을 더 소개하는 것으로 이른바 '2 : 10 : 88의 법칙' 이라는 것이다.  이는 산업재해의 88퍼센트는 인간의 불완전한 행위 때문에 발생하고 10퍼센트는 안전하지 못한 기계적, 신체적 상태 때문에 발생하며, 나머지 2퍼센트는 아무리 노력해도 막을 수 없는 불가항력적인 이유 때문에 발생한다는 것이다.

이 내용을 담아 김민주 대표가 2008년에 펴 낸 책을 최근 전면개정해서 내 놓았다는 책이 바로 이 책이다. 나는 이 책이 대형서점에 나오자 마자 바로 구입하여 순식간에 읽어 나갔다.

이미 오래전 이 이론을 들었고 알고 있는 내용이었지만 이 책은 저자의 많은 책 특히 번역서인 '깨진 유리창의 법칙'에서 보여준 그 정신과 밀접하게 연결되어 있었고 개정판이라는 점을 반영하듯이 다양한 사고자료와 분석을 통해 단순한 하인리히 법칙을 소개한 책이 아니라 우리나라 재난과 위기상황에서의 새로운 대안모색이라는 방법으로 접근해 들어간 멋진 책이다.

누구나 사고를 말할 수 있고, 재난을 언급할 수 있어도 이를 다양한 관점에서 분석하고 외국사례와 비교하며 이에 더해 재난관리체계와 우리의 마음가짐, 재난과 위기를 극복해나가는 방법이 어디에 있는지를 제시한 책은 드물다는 점에서 시의적절하다는 생각이 들었다.

카트리나 같은 대형 허리케인,  타이타닉, 엑손 발데즈 같은 해상사고, 베어링스의 외환사고, 페리에의 생수오염사고, 허드슨강에 착륙한 항공기 사고에 이르기까지 정말 육,해,공을 가리지 않고 수집하고 분석한 자료에 감탄을 금할 수 없었고, 그 사례 속에서 배우는 실패의 성공학 내용 또한 감동이었다.

특히, 듀퐁의 안전관리 및 위기관리 사례와 특히 9.11 테러당시 그 건물에 본사직원 2,500여명이 근무하고 있던 모건 스탠리는 놀랍게도 목숨을 잃은 직원이 단 10명이었다는 사실과 다음날 바로 전세계 지점은 정상적인 영업을 했다는 사실은 놀라움을 넘어 감탄을 금할 수 없었다. '릭 레스콜라'라는 안전 책임자의 존재에 대해 다시 생각해보게 되는 계기가 되었다.  또한 이 책에서는 우리나라의 두산 페놀사건과 도미노 피자 사건 등 익히 들어서 알고 있는 다양한 사건에 대한 업체의 대응반응과 처리로 인한 전화위복의 사례도 소개하여 사고에 대처하는 자세에 대해서도 잘 수록하고 있다.

상상할 수 없는 사고에 대해 한번 격앙된 반응을 보이고 끝나는 것이 아닌 잘못을 곱씹고 되새기고 이를 몸에 체득화하고 제도화해야 개선이 될 수 있다는 점에서 이 책은 우리에게 시사하는 바가 크다. 근본부터 새로 잡아나가야 할 대한민국에서 모두가 읽고 깨달아야 할 해법이 여기에 있다.

[100자평] 300 : 29 : 1 하인리히 법칙

300 : 29 : 1 하인리히 법칙 - 재앙을 예고하는 300번의 징후와 29번의 경고
김민주 지음 / 미래의창 / 2014년 6월

시의적절한 책입니다. 다양한 사고와 재난을 잘 분석해 놓아서 위기에 대처해야 하는 사회적 필요성을 잘 지적해 놓았습니다. 참 좋은 책입니다.