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마음 읽기 수업 - 믿지 말고, 생각하고, 읽어 내라!
김미애 지음 / 라온북 / 2022년 3월
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'마음 읽기 수업' 은 책제목에서

알 수 있는 것처럼 상대의 마음을

제대로 이해하면서 원활하게

소통할 수 있는 방법이 무엇인지에

대해 자세히 설명하는 책이다.


우리는 살면서 수 많은 곳에서, 

수 많은 사람을 만나고 관계가 이어지게 되고, 

그들과 함께 일하거나 이야기를 

나누면서 즐거울 때도 있지만, 


여러가지 말과 행동으로 인해 상처를 받거나 

남을 의식하고, 누군가와 끊임없이 비교하면서 

다른 사람에게 본인의 이미지를 좋게 만들기 위해

솔직한 행동을 하지 못하고, 쉽게 상처 받기도 한다.


그리고 이런 감정이 지속되면서 의욕을 

상실하고, 자존감이 낮아지기도 한다.


하지만 이런 고민을 어떻게 해결 해야하는지,

지금보다 더 나은 나를 만들려면 어떻게 해야하는지, 

어떤 마음가짐을 가지고 노력해야하는지에 

대해서는 잘 몰라서 답답해 하는 경우가 많다. 


'마음 읽기 수업' 은 마음 읽기는 곧 나를 읽는 것이다, 

내 마음도 모르고 저지르는 오류 저 사람은 왜 저럴까 

마음을 읽는 방법, 마음의 파도를 넘는 일곱 가지 

방법으로 나누어서 자세히 설명하기 때문에


여러가지 인간관계 속에서 상처를 받거나 

상처를 주지 않으면서 상대방과 제대로 

커뮤니케이션하면서 관계로 인해 발생하는

문제들을 어떻게 해결할 수 있는지 쉽게 이해할 수 있었다. 


사람들이 서로 상처 받지 않으면서 

대화할 수 있는 방법이무엇인지, 

나의 감정을 숨긴채 제대로 거절하지 

못했던 상황에서 벗어나 분명하고 

솔직하게 자신의 감정을 전달하는 방법,  


자신의 감정을 조절하고 상대방의 

말의 의도를 파악하면서 대화하는 방법,


불안하고 나쁜 마음을 제거하고 

말할 수 있는 방법이 무엇인지 배울 수 있었다.


사람들은 남을 공격함으로써 잠깐은 

우위에 서는 것 같지만 비방하고 

악독하게 구는 동안 자신들의 양심은 

해를 입고 성품은 점점 망가져간다는점에서 


공격적이고 헐뜯고 비방하는 사람들이 

우리의 감정을 상하게 할 수는 있으나, 

우리의 성품에는 영향을 미치지 

못한다는점을 중요하게 생각하면서


그들의 어떤 공격에도 요동치치 않도록 

자기를 지키는 것이 가장 현명한 

대처법이라는점을 알 수 있었다.


부정적인 감정이 자책으로 이어지는 악순환에서

벗어나려면 우선 감정에 대한 오해를 버리고

자기 안의 부정적 감정과 화해하는 시간이 필요한데,


그러기 위해 우선 자신이 두려워하는 

감정의 장단점을 생각해보는 것이 좋고, 

자기 감정의 장단점을 제대로 분석할 줄 알면 

감정을 성숙한 태도로 대할 수 있다는점을

잊지 말고 실천해야겠다는 생각이 들었다.


'마음 읽기 수업' 에 담긴 내용 중에 본인에게 

도움이 되는 내용에 공감하면서 관계와 

마음의 문제를 적극적으로 해결하기 위해 

노력한다면 좀 더 행복한 삶을 살 수 있을 것이다.


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이직 혁명 - 나의 몸값을 10배 성장시키는 이직 프로젝트
이창현 지음 / 라온북 / 2022년 3월
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'이직 혁명' 은 책제목에서 알 수

있는 것처럼 이직, 퇴사를 비롯한 

여러가지 고민을 하는 직장인들을 위해

성공적으로 이직을 할 수 있는 방법을

친절하고 자세하게 알려주는 책이다.


최근 취업포털 사이트의 조사결과 

한 번이라도 퇴사 고민을 한 

직장인의 비율을 91%나 된다.


그리고 직장인 10명 중 8명이 

업무 관련 스트레스보다 

상사, 동료, 후배 등 인간관계 

스트레스로 퇴사를 고민한다고 한다.


이럴 때 대부분의 직장인들이 

생각하게 되는 것이 바로 다른 

회사로 '이직' 을 하는 것이다.


이처럼 많은 직장인들이 '이직' 을 

고민하지만 어떻게 해야 하는지에

대해서는 잘 모르는 경우가 많다.


'이직 혁명' 은 이직은 선택이 아닌 필수다,

현직 관리가 곧 이직 관리다, 쉬운 이직 

그러나 어려운 성공, 실전에서 바로 써먹는 

이직의 기술 12가지, 헤드헌터 사용설명서로

나누어서 자세히 설명하기 때문에 성공적으로

이직하는 방법이 무엇인지 배울 수 있었다.


커리어 방향성 설정을 한 번 했다고 해서 

끝난 것이 아니라 커리어 방향에 대한 고민은 

일생에 걸쳐서 여러 번 반복되기 때문에 

이러한 과정을 인생을 살아가면서 

자연스럽게 거치는 과정 중 하나로 생각하면서


자기만의 기준을 생각해 보는 것,

다양한 타인의 삶에 관해서 

관심을 가지고 본받고 싶은 점을 

실천해야한다는점을 새롭게 인식할 수 있었고,


자신의 커리어를 결정하는데 있어 

중요하게 생각해야하는 기준이 무엇인지,

회사생활을 하면서 겪게되는 문제점을 해결하면서

자신만의 전문성과 경쟁력을 확보할 수 있는 

방법에 대해 자세히 알 수 있었다.  


이력서 올리는 노하우, 공백기 최소화,

징검다리 이직 활용법, 경력기술서 작성요령,

데이터와 텍스트의 조화, 간결한 자소서 작성,


합격할 수 있는 면접, 유리한 면접 상황을

만드는 법과 면접 시 후보자 되지 않기,

연봉 상승 전략, 경력별 이직 전략,

현명한 퇴직 방법과 퇴사 절차 등.


실전에서 빠르게 이해하고 활용할 수

있는 효과적인 이직의 기술이 무엇인지를 

12가지로 나누어서 자세히 알려준다.


'이직 혁명' 에 담긴 다양한 이직의 기술과

노하우를 바탕으로 자신의 현재 커리와

목표에 맞게 잘 활용한다면 성공적으로

이직하는데 많은 도움이 될 것 같다.


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CEO의 일 - 해야 할 일과 하지 말아야 할 일, 경계부터 확실하게
애덤 브라이언트.케빈 셰어러 지음, 박영준 옮김 / 행복한북클럽 / 2022년 3월
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'CEO의 일' 은 책제목에서 알 수 있는 것처럼 

기업을 발전 시키고 성장 시킬 수 있는 최고의 

CEO가 되기 위해 해야하는 일과 하지 말아야 

하는 일이 무엇인지를 자세히 설명하는 책이다.


기업에는 사업의 방향성과 목표를 정해야하는 CEO,

기업 임원들, 각 팀을 총괄하는 팀장 등 

조직을 이끌어가는 리더들이 존재한다.


특히 CEO의 경우 전체적인 조직을 

이끄는 역할을 하기 때문에 CEO에 

의해서 조직 전체의 분위기가 달라지고,


CEO가 어떤 목표와 계획을 세우고, 

방향성을 결정하느냐에 따라서 

조직과 기업이 함께 성장하기도 하지만, 

기업을 위기에 빠뜨리기도 한다.


CEO의 잘못 된 행동과 선택으로 인해 

조직 전체 이미지가 하락하거나 조직원들의 

사기와 의욕 역시 떨어지면서 조직 뿐 아니라 

기업 전체를 큰 위기에 빠뜨릴 수도 있다.


그렇기 때문에 CEO의 역할과 

역량이 무엇보다 중요하다.


'CEO의 일' 은 당신은 단순한 계획으로 전략을 

세울 수 있는가, 당신은 참다운 기업문화를 창조할 

수 있는가, 당신은 진정한 팀을 구축할 수 있는가, 

당신은 혁신을 주도할 수 있는가,


당신은 진정으로 들을 수 있는가, 당신은 

위기를 관리할 수 있는가, 당신은 리더십의 

‘이너 게임’ 을 습득할 수 있는가로 

주제를 나누어서 자세히 설명한다.


CEO는 명확한 목적과 목표를 정한 후에 

조직 구성원들에게 공유하면서,


조직 성장을 위한 구체적인 계획을 세우고

항상 새로움을 창조하고, 다양성을 꾸준히

추구하고 실천해야 한다는 점과


개인의 성공보다는 조직의 성장을 

무엇보다 중요하게 생각해야하고, 

함께 공동의 목표를 이루기 위해  

끊임없는 변화와 노력이 필요하다는점을 배울 수 있었다.


CEO가 제대로 된 리더십을 발휘하면서 

성과를 올리기 위해 필요한 능력이 무엇인지,

행동력을 높이고 성장할 수 있는 조직으로 

변화 시키기 위한 방법을 익힐 수 있었고,


조직을 잘 운영하고 현명한 의사결정을

하기 위해서는 명확한 기업의 방향성을

제시하면서 적절한 권한 위임을 통해

빠르게 결단할 수 있어야한다는점을 알 수 있었다.


유연하게 생각하고 행동하는 리더십을 통해

강력한 팀워크를 만들고 위기와 기회의 

순간에 맞게 조직을 빠르게 변화시키고 


실행으로 옮기기 위해 필요한 조건과 리더의 

역할이 무엇인지를 수많은 CEO들과 나눈 

인터뷰를 바탕으로 설명하기 때문에 많은 도움이 됐다.


'CEO의 일' 을 통해 모든 것이 빠르게 

변화하고 예측하기 힘든 시대에 맞는 CEO의 

역할과 조건이 무엇인지 CEO의 유형에 맞는 


리더십을 어떻게 강력하게 구축하고 

실행할 수 있는지를 구체적인 사례를 통해 

배울 수 있고 실천하기 위해 노력해야겠다.


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빅테크가 바꿀 부의 지도
김국현 지음 / 메이트북스 / 2022년 3월
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'빅테크가 바꿀 부의 지도' 는 책제목에서

알 수 있는 것처럼 우리 일생활에 큰 변화를

만들고 있거나 새로운 혁신을 만들어 내고

있는 빅테크 시대의 다양한 IT용어와 기술을

누구나 쉽게 이해할 수 있도록 설명하는 책이다.


5G를 비롯한 새로운 IT기술과 서비스,

고객가치를 기반으로 IT업계 전반에

큰 변화가 시작되었고, 이런 변화를 

주도하기 위한 수많은 기업들의 경쟁

역시 치열하게 벌어지고 있던 상황에서


작년 초 시작된 코로나19가 전세계적으로

빠르게 퍼지게 되면서 이로인한 코로나19

확산 방지를 위해 사회적 거리 두기가

모든 사람들의 일상이 되었다. 



그러다보니 언택트, 온택트라는 신조어가

 생겨날 정도로 전 산업분야의 트렌드는 예측하기 

힘들정도로 빠르게 변하였고, 사회적, 

경제적, 기술적 분야의 변화는 점차 

빠르게 확대 되고 있는 상황이다.


'빅테크가 바꿀 부의 지도' 는 IT 전성시대

기술이 바로 경쟁력이다, 인공지능 

세상의 중심에 우뚝 서다, 메타버스와 NFT

도대체 무엇이길래 세상이 시끄러울까?,


우리는 지금 클라우드 컴퓨팅 시대의 

한복판에 서 있다, 로봇이 사람을 대신하는 

세상이 온다, 기업 생존에 기술은 필수다,


데이터가 산업의 지형을 바꾼다로 

주제를 나누어서 설명하기 때문에

미래를 새롭게 이끌어 나갈 다양한

IT용어들에 대한 지식 뿐 만 아니라 


미래 IT기술들이 우리의 삶에 어떤 

변화를 만들어 낼 거인지 알 수 있었다.


평소 IT 분야와 트렌드에 대해 많은 관심을

가지고 있던 나에겐 너무 흥미로운 내용들이었고,

그동안 잘 알지 못했던 부분까지 새롭게 알 수 있었다.


과거에는 멀게만 느껴졌던 기술이지만 이제는

누구나 우리 일상에서 손쉽게 이용할 수 있는 기술, 

단순히 발전된 기술에 대한 설명이 아니라 


우리의 일상에서 좀 더 편리하고 쉽고 

빠르게 모든 것을 할 수 있도록 도와주는 

기술들이 무엇인지 자세히 설명한다. 


각 기술의 기본적인 개념과 필요하게 된 배경,

어떤 구조와 형태로 이루어졌는지,

현재 어느정도까지 발전되어 있는지,


미래 기술의 혁신과 변화가 어떤 과정과

시스템을 통해 이루어지고 있는지 이해할 수 있었고,


이런 다양한 IT 기술의 발전이 기존의 잘못되거나

부족함으로 인해 생겨났던 여러가지 문제점들을 

어떻게 개선하고 발전 시킬 수 있는지 확인하였다.


'빅테크가 바꿀 부의 지도' 를 통해 IT기술들로 인해 

어떤 새로운 가치들이 만들어지는지, 각 기술의 

트렌드를 제대로 이해하고 활용하면서 빠르게 

미래를 준비 할 수 있는 방법이 무엇인지 

제대로 알 수 있어서 많은 도움이 됐다.


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경쟁 우위 전략 - 개정판
브루스 그린왈드.주드 칸 지음, 홍유숙 옮김 / 처음북스 / 2022년 1월
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구판절판



'경쟁 우위 전략' 은 책제목에서 알 수

있는 것처럼 치열한 시장 경쟁 상황에서

우위를 점할 수 있는 경쟁 우위 전략이 

무엇인지를 자세히 설명하는 책이다.


4차 산업혁명 시대가 본격화되면서 

비즈니스 환경과 투자환경,

기업 경영 패러다임의 변화는

예측하기 힘들정도로 빠르게 변하고 있고

사회적, 경제적 변화는 점차 확대되고 있다.


이렇게 빠른 변화와 치열한 시장 

경쟁 상황 속 에서도 자신의 산업분야에서 

탁월한 성과를 올리거나 많은 소비자들로부터 

신뢰를 얻고, 성공하는 기업들이 있다.



이들처럼 성공하거나 앞서나가기 위해서는

이런 기업들이 어떻게 빠른 변화에 맞게 

자신들만의 차별화 된 경쟁 우위 전략을 

수립, 실행했는지 분석하고 활용하는 것이 중요하다.


'경쟁 우위 전략' 은 전략 시장 그리고 셩쟁,

경쟁우위, 핵심 지역에서 규모의 경제를 달성하라,

니치의 경쟁우위와 성장의 딜레마, 소멸되는 

생산 경쟁 우위, 회사들이 게임을 시작하다,


장벽 안으로 진입하기, 즉석 만족은 없다

협조 : 해야 할 일과 해서는 안 되는 일,

전략적 측면에서의 가치 평가, 기업 

확장과 전략, 자유 경쟁 시장을 포함하여

18가지 주제로 나누어서 설명하고 있는데,


모든 분야에 걸쳐 빠르고 폭발적인 변화가

이루어지고 있는 상황에서 최고의 기업과

조직이 경쟁 우위를 유지하기 위해 

어떻게 전략을 수립하고 실행하고 

수정해왔는지 자세히 알 수 있었다.


빠른 변화와 치열한 시장 경쟁상황에서도 

우위를 차지하고 있는 기업들이

제품과 서비스를 고객에게 어떤 

방식으로 제공하고 있는지,


시장은 어떻게 형성되어 있는지, 

치열하게 경쟁하고 있는 시장에서

어떤 차별화 된 경쟁력을 가지고 

경쟁력을 유지할 수 있었는지 알 수 있었다.


또한 그들이 어떻게 고객의 니즈를 

빠르게 찾아내고 혁신적인 제품을

개발하는 방법, 고객과의 활발한

커뮤니케이션을 통해 고객이 만족하고

충성도를 유지할 수 있는 방법이 무엇인지,


새로운 목표와 비즈니스모델, 시스템구축과

차별화된 전략을 어떤 방식과 과정을 통해

빠르게 결정하고 실행하고 있는지,


그리고 이런 결정과 실행을 통해 

기업의 이익, 소비자 만족 뿐만 아니라

어떤 새로운 가치들을 만들어내고 있는지,

지속적인 성장을 위한 전략은 무엇인지

알 수 있어서 많은 도움이 됐다.


'경쟁 우위 전략' 에 담긴 수많은 경쟁 

우위 전략을 제대로 이해하고 현재 본인의 

기업과 조직의 상황에 맞게 제대로 잘 

활용한다면 최적의 경쟁 우위 전략을

수립, 실행할 수 있을 것 같다.


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