딸에게 주는 아빠의 편지 - 아빠의 170가지 지혜
이영욱 지음 / 국학자료원 / 2019년 8월
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남매 쌍둥이를 키우면서 쌍둥이 아빠로 불리기도 하지만 제일 많이 듣는 소리는 딸바보 아빠 입니다. 너무 이쁜것도 있겠지만 이 험난한 세상에서 아들보다는 딸이 너무 걱정되는 환경이 조성되어 있기 때문입니다. 아이에게 환경의 주의점과 대처할 자세를 말로는 하지만 구체적으로 설명하기엔 모자르고 설명이전에 너무 조급하고 걱정되는 맘이 앞서 자세하게 전달하지 못하고 감정적으로 아이에게 대하기 일쑵니다. 딸로서 아이로써 여자로써 많은 것을 가르치고 모자란 부분을 아이에게 설명하고 싶은데 잘 안됩니다.

그러던 중에 접하게 된 책 딸에게 주는 아빠의 편지는 한평생 교직원 근무하면서 아이를 키우는 두 아이의 아빠 입장에서 육아 교육을 하면서 겪은 경험과 생활을 바탕으로 아이에게 올바른 자세와 마음가짐 상황대처인 170가지 팁을 편지형식으로 서술하여 경험바탕의 삶의 지혜를 설명하고 있습니다. 교육자가 쓴 글처럼 딱딱하고 주도하는 사람의 지시적인 서술체 인것 같지만 하루에 한 번씩 쓰는 편지 형식으로 총 8부 자기관리 가정관리 직장생활 사회생활 자녀양육 자동차 관리 여행준비등 필자의 경험을 바탕으로 아이가 접해야 할 상황을 준비하여 쉽고 바르게 대처 할수 있게 하고 있습니다. 알고 있었지만 해야할 도리와 감정대처까지 상황전반에 말로서 설명하기 어려운 부분들은 아 그래 그렇지 하며 공감대를 만들고 아이를 위해 실행하고 교육하고 싶은 동기를 자극하고 있습니다. 특히 아이를 한 여성으로 보고 바른 몸가짐 예절매너까지 다양한 설명은 남자의 필자가 이런부분까지 설명할수 있나 감탄을 자아 내고 아이의 행복하고 바른 생활을 위해 꼭 설명하고 실천하는 교육에 매료되어 나의 아이에게 같은 육아를 해주고 싶습니다. 물론 아이에게 올바른 방향성을 제시하고 설명실천하는 교육을 찾기 위해 누구나 많은 고심과 경험 실패 사례를 거친 비슷한 이야기겠지만 두아이의 아빠이기도 하지만 많은 아이를 아빠 맘으로 아이들을 키워내고 교육한 방대한 경험을 바탕으로 쌓은 저자의 딸을 향한 진솔한 에세이는 꼭 읽어봐야 하지 않나 싶습니다.

커가는 아이들의 행동의 방식과 자유를 억압하고 규제하는 방식이 아닌 자신의 삶에 바른 의미를 부여할 생활습관들은 커가며 행동하는 아이에게 현명하고 상황대처에 대한 용기를 키워 줄 것 입니다.


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리더는 하루에 백 번 싸운다 - 정답이 없는 혼돈의 시대를 돌파하기 위한 한비자의 내공 수업
조우성 지음 / 인플루엔셜(주) / 2019년 8월
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한비자-춘추전국시대말 한나라의 순자에 배운 법가 사상을 대표하는 사상가다.

진시황사기에 보면 진시황이 6국을 없애고 하나의 나라로 통일하려 할 때 법규와 규칙의 중요성을 알고 통일된 법제국가를 세우려 하였다. 진나라에 이 일을 신하 이사에게 일임했을 때 이사는 자기위에 법가의 대표적인 인물 한비자를 추천한다. 인재등용에 공을 들이던 진시황은 6국중 제일 약한 한나라는 치기 앞서 한비자를 지명 진나라로 보낼 것을 요구한다. 진시황의 요구는 받아들여 지고 한비자를 구금한 진은 한을 친다. 한비자는 자신의 왕이 나약함을 알고 치국을 위한 길을 법,,세로 기안하여 제창한다. 이는 군주가 나라를 통치하기에 앞서 기본적인 법규를 나타낸것인데 법은 백성이 따라야 할 조령, 술은 재능과 능력에 따라 등용하고 관직을 주는데 생사박탈권리와 신하에 대한 상,벌은 군주에게 있다는 내용이다. 법과 술은 양명의 동전과 같으며 제왕이 천하를 다스림에 있어 필요한 도구 이다. 세는 지위의 높고 낮을 가르키는데 통치자의 언행을 떠나 지위에 따른 영향력을 나타낸다. 군주나 통치자의 능력에 따라 등용하는 인재도 나라도 모양도 틀려지니 세가 나라에 중요한 영향을 미친다는 뜻이다. 사람을 기용하여 부리는데는 군주의 영향력이 있고 신상필벌 또한 군주의 권력에서 나오며 이 모든요소는 치국을 위한 법 술 세로 나오는데 이를 행함으로 군주가 제왕으로 이르게 하는 제왕학의 기초인 것이다.

저자는 변호사로 다양한 사건을 접하지만 기업의 컨설팅고문으로 변론과 상담역을 맡는데 기업의 운영 여세와 리더의 역할은 한비자 제왕학과 비슷함이 있다 한다. 군주가 국민을 통치 다스리는 근본과 바탕은 기업 사원을 다스리는 사업체의 리더와 닮아 있으며 이에도 법 술 세

가 적용 될 수 있다 한다. 다양하게 경험한 컨설팅 내용 사례를 바탕으로 법술세가 녹아 있는 기업운영리더 덕목을 설명하며 법술세의 효용적인 활용으로 리더쉽 협상론 자기관리 자기계발에 밑바탕이 되어 진일보하는 리더로 만들어 줄 것이라 한다. 어려운 고전이지만 그 당시 현실상황에 녹아있는 한비자를 바탕으로 어려운 기업현실 사회적기업으로 이익과 기업윤리까지 고민하는 리더들에게 좋은 지침서가 될 것 같다.

 


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놀고, 즐기면서, 돈도 버는 취미야 고마워 - 취미가 직업이 된 ‘행복한 사람들의 이야기!’
이유빈 지음 / 스마트비즈니스 / 2019년 8월
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자기가 좋아하는 일을 마음껏 하며 사회적으로 인정 받고 금전적으로 윤택한 사람들을

우리는 행복하게 성공한 사람이라고 한다. 하지만 그것이 말처럼 쉬운 일일까? 쉽지는 않지만 요새는 취미와 컨텐츠 플랫폼의 다양성으로 여러 분야에서 성공한 사람들을 쉽게 볼 수가 있다. 그로 인해 하비프러너 호큐페이션이라는 신조어도 생겨 나고 취미이상의 시장에서 그 파이 또한 커져간다. 취미생활로 그들만의 분야에서 성공한 사람들의 사례 모음집인 이 책은 현실속에 많은 독려와 자신감을 준다. 현실과 생활에 치여 무의미한 하루를 반복하거나 은퇴후 무기력하게 살아가는 우리와 똑같은 배경의 사람들이었지만 다른 계기와 용기로 취미생활을 지속하여 그 안에서 행복함을 발견하고 좋아하는 일에 매진하게 되는 보통사람들의 이야기이다. 사소하더라도 어떤 취미라도 꾸준히 하면 자기방의 방식을 찾게 되고 특화된 기술속에 오는 기회를 포착하면 달인의 경지에 오르게 된다는 것이다. 남에게는 사소한 취미지만 좋아하는 마음을 바탕으로 꾸준히 하면 전문가가 되어 특성화된 전문성을 바탕으로 쓰임새나 필요요소가 있어 수익이 난다는 점과 이를 순환바탕으로 더 커가는 사람들의 모습은 행복해 보인다. 남성이라고 한정 짓지는 않지만 배타적인 사회 시선속에 좋아하는 화장품하나로 대기업들의 러브콜을 받으며 피드백을 바탕으로 자기만의 화장품제조의 꿈을 이룬 김한균씨나 길에서 흔히 볼수 있는 떡볶이 하나에 좋아하는 마음이상의 애정 열정과 노력을 바탕으로 프랜차이즈 사업주가 된 김한균씨 안정적이고 남들이 부러워할 만한 직장에서 우연찮은 계기에 접한 경력도 이력도 틀린 그녀가 말단부터 시작하여 자타공인 아티스트의 공연기획자가 된 이샘씨의 내용도 신비로웠다. 다양한 부분 컬랙터, 여행, 문화, 콘텐츠 크리에이티브 등등 다양한 사례는 우리에게 폭넓은 선택의 다양성을 주며 결과를 연연하지 않고 취미이상의 좋아하는 것을 추구하는 마음과 노력을 보여준다. 단순 취미가 아닌 행복이 된 사람들의 공통적인 배경과 노력이 여실히 드러난 이 책은 현실과 이상에 고민하는 우리에게 기운을 북돋아 줄수 있는 책이다.

 

    


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잠시도 말이 끊기지 않게 하는 대화법 - 어색함 없이 부드럽게 대화를 이끌어가는 기술
야마구치 다쿠로 지음, 김현영 옮김 / 센시오 / 2019년 8월
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시대가 변화면서 사람간의 소통도 커뮤니케이션 방법도 변하고 있다.

대화 위주의 소통이 아니라 sns와 단편메세지 이모티콘으로 익숙해진 우리는 더욱 대화의 과정이나 방법을 퇴화 시키며 사람간의 단절도 초래한다.

하지만 사회라는 공동체에서 대화라는 커뮤니케이션은 빠질수 없고 앞으로도 평생 해야할 수단이다. 그럼 그 대화를 어떻게 해야 상대방의 공감과 호감을 얻으며 자신이 원하는 내용을 이해 시킬수 있을까.

이 책은 쉽지만 방식을 몰라 제대로 못하는 이들에게 다양한 방법을 제시하고 있다. 전문인터뷰어로 활동한 저자는 다양한 사람과 만남속에 일정한 커뮤니케이션 패턴을 알고 대화 심리적은 요소 반응에 대한 인간의 행동적 요소를 접미 시켜 다양한 상황의 대화법을 제시한다.

제스쳐부터 뉘앙스 시작하는 어두도 중요하지만 저자가 제일 중요하게 생각하는 것은 상대방에 대한 배려와 애정이다. 어느 누구나 자신을 바라봐주고 이해해주며 자신을 말을 경청해서 나라는 사람에게 공감을 해주길 바란다. 배려와 애정으로 대화를 하면 진심이 담긴 깊은 대화를 오래 할 수 있으며 깊이가 더해진 대화는 공감대와 이해를 이끌어낸다. 어색함 없이 대화하기의 시작은 상대방 말을 듣는 것부터 시작한다. 끊김 없이 들어주며 다양한 제스처와 추임새, 앵무세화법(상대방 말을 경청하고 반복함으로 집중을 잘 하고 있다는 피드백) 그리고 공감대와 관심이 있다는 표현의 맞장구가 있다. 하지만 주의해야 할 점도 있다. 항상 얼굴에 감정과 진심이 드러나기에 때문에 대화 상황에 맞는 표정과 몸짓 제스쳐도 같이 해주어야 한다. 다양한 사례와 상황에 맞는 대화 대화를 리드해가는 어구등의 표현도 있지만 저자가 강조하는 것은 감정을 기반으로 한 상대방에 이해 공감대의 마음과 지속적은 감정표현이다. 당신의 말을 잘 듣고 있고 감정을 기분을 이해해요.라는 기분이 들게 말이다. 좋은 대화는 어렵고 거창한게 아니다. 좋은대화는 진솔하게 자기를 보여주고 서로의 진심을 받는 것이다. 완벽하게 대화 할려고 의식 하지 말고 웃으면서 감정표현과 상황에 집중하자.

좋은 대화를 통해 사람과 교류로 나라는 존재를 확인하고 인정 받고 이해 받을 때 그 가치로 인해 우리의 삶은 더욱 풍요롭고 즐거워질 것이다.


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생존 경영 - 화웨이 회장 런정페이
저우센량 지음, 이용빈 옮김 / 시크릿하우스 / 2019년 8월
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 미중전쟁의 대표적인 회자 화웨이. 왜 트럼프는 중국을 잡기 위해 화웨이를 압박하고 제재를 가하는가. ‘중화를 위하여라는 의미로 시작한 이 기업은 런정페이가 부채와 이혼 배경상황에서 6명으로 시작한 네트워크 및 통신장비 업체이다. 런정페이가 인민 해방군 장교 출신에 인민군에 장비를 납품하는 배경으로 키운 회사인 만큼 국가 안보와 연결되는 네트워크 장비를 다루는게 중국의 소유가 아닌가 하는 배경에서 미국은 화웨이에게 압박과 제재를 가한다. 하지만 극단적인 제재는 부회장인 멍완저우 금융사기 명목 체포 사건을 발발으로 미중전쟁의 극을 치닫게 한다. 과연 중국의 소유라서 수입금지라는 압박을 가한것인가.

아니다. 내면의 배경과 진실은 모르지만 미국이란 나라에게 이익을 뺏어가는 주기업으로 자국민 보호한다는 배경에서 화웨이를 누르는 것이다. 2002년 말 핸드폰에 진출을 하고 사업부문의 부진한 실적으로 런정페이는 철수라는 카드까지 꺼낸다. 하지만 삼성과 애플이 양분한 시장에서 절치부심한 화웨이는 20183분기 세계판매 2위라는 기염을 토한다. 96IFA 2019에서 화웨이는 기린990 5G 라는 칩셋을 발표하며 삼성과 퀼컴의 칩셋보다 우세하다고 평가한다. 단순 모방 제조만 하던 화웨이가 글로벌기업의 반열과 시장을 주도하는 트렌드 리더가 된 저력은 과거의 연혁과 성장배경에 볼수가 있다.

사업실패로 부채로 시작한 화웨이는 런정페이의 모방과 단순 제로 시장판매로 시작한다.

하지만 여느 기업과 달리 단순 제조로 끝나는게 아니라 멀리 보며 시장의 한계와 성장 한계를 인재채용으로 자사의 제품을 만들기 시작한다. 쉽지 않은 작업이지만 특유의 집요함 인재의 중요성 노력으로 자사의 제품을 만들고 마케팅과 판매루트 개척 고객을 위한 A/S CRM 하게 된다. 현재는 비일비재한 방법이지만 당시엔 획기적인 방법이었고 혁신적인 기업 운영이었다. 이런 화웨이가 있기 까지는 런정페이의 안목과 수신하는 자세 유혹스럽고 불법적인 유혹도 많았지만 정도 경영의 진면목을 보여준다. 우리나의 기업과는 달리 1.94% 정도의 주식만 보유하고 직원기업 차원으로 자신의 주식을 분배한 경영자 런정페이는 아직도 회사운영은 이사회에서 돌아가며 맡는 CEO체제를 구축하고 있다.

화웨이의 성장 DNA74세의 나이까지 그가 겪어온 일대기 같은 이 책은 현 사면초가의 화웨이가 나아갈 방향과 그 기업의 행보를 기대하게 한다.

 


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