일본전산 이야기 - 불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계 1위, 신화가 된 회사
김성호 지음 / 쌤앤파커스 / 2009년 1월
평점 :
절판


  최근 화제가 되고 있는 일본전산 이야기를 읽었다. 요즘  같은 불황기에 10배 성장을 했다는 첫 타이틀 문구가 사람들에게 호기심을 불러일으킬 만 한데, 정작 일본전산이라는 회사는 들어본적도 없다. 한글 제목만 보고는 "일본의 IT회사의 성공담인가" 란 생각으로 책을 꺼내 들었으나, 실체는 소형 모터를 전문으로 하는 제조회사고 한자도 마지막 한 자가 틀리다.

  일본전산은 사장부터 직원까지 열정으로 가득차서 무엇이든 해보자고 덤벼드는 회사이다. 도전정신과 포기하지 않고 덤벼드는 끈질긴 모습은 정주영 회장의 자서전에서 보던 것과 닮았다. 직장생활을 하면 할 수록 무엇이든 해보지도 않고 포기하기 좋아하고, 머리로 계산하고 이래 저래서 안될 것 같다 혹은 일정이 빠듯해서 도저히 못맞춘다고 말하는 것이 점점 익숙해져가고 있다. 뭐랄까. 책임을 회피하고, 자기 몸 편해지는데 더 익숙해져 가고 있다고 할까. 이건 전적으로 회사의 분위기가 중요한데, 내가 열정적으로 뛰는 것이 다른 사람에게 민폐가 된다고 느껴지면 더이상 어떤 열정을 내보기이는 어려워 진다. 일본전산은 그런 점이 전혀 없어서, 사장부터 신입까지 모두 뛸 준비가 되어 있는 회사라는 점이 매력적이다. 책 안의 인터뷰처럼, 자신이 하고자 하는 의지가 있다면 자신의 능력을 120%, 200% 발휘할 수 있게 해주는 회사이다.

 여기까지가 긍정적인 얘기고,  이하는 읽다가 화가 치밀었던 내용에 관한 이야기다.

  이 책은 사람을 혹사 시키는 것을 아주 당연하듯이 말한다. 창업자부터 하루 16시간씩, 다른 회사의 두 배 씩 일해서 선발 회사들을 따라잡았고, 후발회사가 130여개의 회사를 이기기 위해서는 이렇게 일 할 수 밖에 없었다고 이야기를 한다. 교육일정은 일요일에 잡는 것이 당연하고, 입사 면접 때 가정과 회사 중에서 회사를 선택할 수 있는 사람, 그리고 그런 사람을 이해해 줄 수 있는 가정을 가진 사람을 뽑는다고 하는데,


  다  개소리다.


  이 책의 저자도 마치 이 회사의 방침 - 열정에 가득찬 C급 직원들이 엄청난 노력과 특근으로 A급 직원들이 있는 회사보다 높은 성과를 내는 것 - 이 불황을 이기는 특효약이나 된 것 처럼 말하는데, 이건 그냥 노동법 위반일 뿐이다. 결과가 좋다고 다 좋은 건 아니고, 배가 부르다고 다 행복한건 아니다. 그건 MB적인 사고방식을 뿐이다.

  정말 일본전산의 직원들이 다 행복할까? 하루 16시간 일하고 많은 월급을 받으면 그걸로 다일까? 애 100일 잔치하고 다음날 출장나가서 석달 뒤에 들어오는 아버지의 마음은? 신혼여행 다녀와서 6개월 출장 다녀와서 아내를 다시 보니 딴여자를 보는 것 같았다는 새신랑은 어떻게 할건데? 20대 후반 젊은이들이 신경썽 위염을 달고 살고, 디스크 검진을 위한 MRI 촬영이 부서 유행이 됬는데, 일하는게 행복할까? 아침 조회 시간에 계속된 철야로 쇠약해진 여사원이 배를 부여잡고 쓰러지는데, 이게 정상일까? 출장과 야근으로 매일 늦는 남편을 둔 아내에게 옆집아주머니가 "이집 아빠 배타요?" 라고 묻는데, 이게 정상일까? 입사이후 첫 야근후 생긴 왼쪽 어깨의 담(어께 결림) 이 고질병이 되었고, 운동 부족으로 1년에 5KG 씩 불어나는 내 체중은 정상일까?

  일본전산은 성공 사례임은 분명하지만, 결코 모범사례는 아니다.  이런 회사를 대단한 회사라고 광고하는 출판사도, 이따위 책을 자랑스럽게 쓴 저자도 이해가 가지 않을 뿐더러 화가 난다.

  세계에서 일본인을 게을러 보이게 만드는 유일한 사람들이 한국인이라고 한다는데, 아마 조금만 눈 크게 뜨고 찾아보시면 일본전산 보다 더 한 회사도 한국에서 많이 찾아보실 수 있을 것이다. 어렵게 일본까지 가서 찾지 마시고, 한국에서도 찾아보시길. 그럼 이런 책 쓴걸 안타깝게 생각하게 될 지도 모르겠다. 겨우 이정도 일하는 회사를 사례라고 들었을까. 하루 20시간 일하는 회사도 있는데.. 하고 말이다.

  진짜 모범은 Fog Creek 같은 회사지, 이런 회사가 아니다. 일도 안해본 사람이 쓴 책 같다는 느낌을 지울 수가 없다. 정말도 이 책에 나온 것 같이 일을 하면, 피곤에 의해 실수만 늘어나고, 그 실수를 뒤치닥거리 하는 시간이 또 야근으로 돌아올 뿐이다. 결국 비효율의 극치일 뿐이. 아 정말 글 쓰면서도 화가 다시 난다.

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다락방 2009-06-19 15:32   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
저희 회사 회장님 책상에 이 책이 놓여져 있던데, 이 책을 읽고 근로자들을 더 힘들게 하시는게 더 옳다고 믿게 되실까봐 겁이나네요.

지그프리드 2009-06-20 22:48   좋아요 0 | URL
만약 회장님이 책을 정확하게 읽으셨다면 골프부터 끊으실 겁니다. 이 책은 우선 사장이 모범을 보이라는 내용이 많이 나오지요. 사장이 먼저 자신을 혹사 시키고, 그 다음에는 직원들을 자신과 같이 혹사시키면 성공할 수 있다는 내용입니다. (좀 비약이 심했네요.. ^-^)

대장 2009-07-03 17:46   좋아요 0 | 댓글달기 | 수정 | 삭제 | URL
흠 ~~ 이책을 보고 너무나 감동을 받아 저희 직원들에게 다 사주고 있는 30살짜리 열정을 불태우는 청년 입니다. 제가 생각 할때 지그 프리드 님이 너무 비약 하시는거 같네요
저역시 3류 인생을 살다가 인생을 역전 한 사람 중에 한사람 입니다.
사람은 결정을 할수 있씁니다. 그리고 그 결정에 대한 책임을 져야 한는거구요
지그 프리드 님은 성공 대신 가족을 택한다면 그렇게 열심히 안살면 되시는 겁니다.
괜히 맘 굳게 먹은 사람들 까지 다시 타오르는 열정을 식히시지 마시고요
전 하루 평균 16시간 일을 합니다. 하지만 너무나도 행복하지요. 자꾸 자꾸
가슴속에 뜨겁게 타오르는 무언가가 있고 저만의 목표가 있기에요 일하는 시간이 몇시간인지가 중요한것이 아닙니다. 얼마만큼 얼마나 뜨겁게 자기기 하는 즐길수 있어야 하는것이 중요하지요. 제가 볼땐 지그프리드님은 아직 뜨겁게 타오르실 준비가 부족하신거 같네요 초면에 제가 지그프리드님한테 이런 말을 하는 것이 상당히 건방 질지는 몰르지만 일본 전산 최고의 책이라고 생각 합니다. 아무리 귀한 보석이라도 그것이 보석인지 볼줄 모르는 사람은 기냥 돌덩이일 뿐인것이죠. 노동법 위반, 배가 부르다고 행복한건 아니라구요
과연 그회사에서 일하는 사람들이 그렇게 생각을 할까요.
전 절대 NO!!!!!!!!!!이라고 생각 합니다. 물론 힘들기도 하겠지만 자기가 하는 일에 자부심과 뜨거운 열정이 없으면 절대 할수 없는 일이라고 생각 합니다. 한가지더 그렇게 심하게
부려 먹으려고만 하는 기업이라면 책도 안나왔쓸뿐더러 직원들 다 그만 두었쓸겁니다!!
정중히 부탁드립니다. 열심히 살려고 하는 사람들 기운 빠지게 하지 마시고 설령 그렇게 생각 하시더라고 마음 속으로 혼자 생각 하셨쓰면 좋겠습니다.
나 먼저 불이 붙기 시작하면 주변에 있는 사람들을 불을 붗일수 있다고 생각 하고 그렇게 하고 있씁니다. 저희 매장에 일하고 있는 친구들도 뜨겁게 주변사람들을 역시 불태우고 있고요
언젠가 지그 프리드 님이 뜨겁게 불타오르는 그날을 위해 기도하겠씁니다^^
시비성 글은 아닙니다. 이해하세요
세상에 모든 사람들이 잘 될수 있는 그날이 올때를 기다리면 기도하는 악세사리대장 올림

지그프리드 2009-07-11 10:08   좋아요 0 | URL
시비성 글이 아니란 말씀은 잘 알겠습니다. 이 책은 아시는 것 처럼, 일본전산 사장님이 직접 쓰신 글이 아니라, 일본전산이란 회사를 관찰한 저자가 이 회사를 모범사례로 소개한 책입니다. 과연 이 회사가 책으로 씌여져서 "모범"이 될만한 회사인지는 고민해 볼문제라고 생각합니다.

티맥스 라는 회사 사장님 말씀이 화제입니다. "이 제품 (티맥스 윈도우) 개발하는 과정에서 이혼한 직원이 몇명인지 모른다. 병원할 시간조차 없이 일하다가 쓰러진 직원도 있다." 이게 개발자들의 열정의 결과물인지, 가정파탄의 원흉인지는 고민해 봐야 하지 않을까요?

toolbox81 2009-08-16 00:58   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
한달전에부터 저희회사 사장님께서 이 책을 여섯권을 사 들고 회의에 들어오셔서, 한달동안 해서 직원들 모두 돌려 읽고 돌아가며 각자 느낀바를 회의시간에 얘기하라고 하셨는데, 내일 모레가 마지막 제가 발표할 차례가 되었는데... 저 사실 아직 다 읽어보지 않았지만, 사람들 얘기하는 걸 듣고 있자니 화가 치밀어 올랐습니다. 사장님 눈치를 봐가면 얘기하느라 다들 싫은 얘긴 안 하고 다들, 그 동안 자기자신의 모습을 반성하고, 스스로 타올라 열정을 가지고 일 할 수 있는 사람이 되겠다.. 이런 얘기들만 하던데요. 저도 그래야 할까요. 원래가 좀 비뚤어진 사람이라, 장단에 박수쳐주는거 같은 거 하고 싶지도 않고. 다 읽어봐야 할 필요성도 전혀 느껴지지 않고, 차라리 그 시간에 다른 책을 읽는게 낫겠다 싶습니다.
책이 나쁘다고 말하려는 건 아니고 전 그저 사장님이 이 책을 사원들 모두에게 읽으라고 하는 의도가 기분이 나쁜것 같습니다. 무슨 얘기를 해야 할까요.

지그프리드 2009-08-16 20:27   좋아요 0 | URL
글쎄요. 저처럼 "다 개소리다" 내지는 "성공사례지만 모범사례는 아니다" 라고 말씀하시면 사장님이 심히 불쾌하시겠지요.

저라면, 슬쩍 비켜가겠습니다. 일본전산 직원 인터뷰 중, "자신이 원한다면 얼마든지 커 나갈 수 있는 회사" 라는 부분이 있더군요. 일은 험해도, 직원들에게 발전 기회는 확실히 제공한다는 부분을 부각시켜보세요. 우리나라에 대부분의 회사가 직원들을 소모품 대하듯이 한다고 들었는데요. 툴박스 님의 회사는 어떠신가요?
 
팝스타 존의 수상한 휴가
오쿠다 히데오 지음, 이영미 옮김 / 북스토리 / 2008년 5월
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절판


  요즘 들어 오쿠다 히데오의 소설을 구할 수 있는 데로 구해서 읽고 있는 중이다. 이 책은 내가 읽은 오쿠다 히데오의 소설 중 네 번째 책이지만, 실제로는 그의 대뷰작이다. 팝스타 존은 비틀즈의 존 레논을 모티브로 한 인물로, 그가 일본인 전위예술가 오노 요코와 함께 일본에 머물던 동안의 이야기를 상상하여 쓴 이야기다. 역시나 그 답게, 소설의 기승전결이 깔끔하며 약간의 반전이 숨어있다. 어쩌면 그의 스타일은 이미 이 첫 작품에서 확고히 정립된 것일지도 모르겠다.

  현실과 최면, 꿈과 회상, 신비체험과 현대의학을 넘나드는 가운데 팝스타 존은 자신의 유년시절과 청년시절의 트라우마들을 만나게 되고, 하나씩 치유해 나가게 된다. 결국 자신의 내면을 들여다 봄으로써 좀 더 나은 자신의 모습을 찾아나가는 이야기이다. 여기에 등장하는 의사와 간호사에  약간 도시화된 이미지를 더하면 공중그네의 그 의사와 간호사로 변하게 될 것이다.

  인간은 누구나 약한 모습과 어린시절의 상처를 갖고 있고 - 심지어 너무 좋은 부모에게 자란 아이조차 좋은 기억만 갖고 있는 것이 트라우마가 될 수 있다 - 결혼이란 그 상처를 만저줄 수 있는 사람을 만나야 한다는 말씀을 상담학 전공의 교수님으로 부터 들은 적이 있다. 이 소설 속의 팝스타 존 처럼 자신의 트라우마들을 생생하게 맞닥뜨릴 수 있는 사람은 얼마 안되겠지만, 어떤 방법으로든 솔직하게 자신의 내면을 들여다 볼 수 있는 것은 필요할 것이다. 내 상처? 이젠 너무 잘 알지. 난 밥이 필요하다. :-)

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마돈나
오쿠다 히데오 지음, 정숙경 옮김 / 북스토리 / 2007년 10월
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아, 정말 압권이다. 오쿠다 히데오는 걸(Girl)에서 30대 싱글 여성 직장인들의 이야기를 다뤘다면 이번에는 온갖 책임을 짊어지고, 가족과 회사 사이에서 혼란스러워 하며, 집안을 꾸리고 부모 봉양을 준비해야 하는 40대 남성 직장인의 이야기를 한다. 근데, 이 책에서 다루는 스토리 하나 하나가 실화라고 해도 믿길 만큼 현실적이고 공감이 가며, 소설로써의 기승전결이 거의 완벽에 가깝다. 공감하며 빠져들어 읽다가, 주인공과 하나가 되어 숨막힐 듯한 갈등의 고조를 지켜보다가 마침내 독자가 생각지도 못한 의외의 결말에 헛 하는 웃음이 터져 나온다.

  정말, 오쿠다 히데오는 최고의 희극을 쓴다. 그의 작품들은 단 한번도 나를 실망시킨 적이 없다. 이 책도 단 이틀만에 뚝딱 끝내버렸다. 너무나 현실적인 빡빡한 조직안에서 실제 있을 법한 이야기에 어느새 내 머리속에서는 한 편의 드라마가 만들어진다. 최고의 작품이다. 직장 생활이 우울하고 답답할 때, 꼭 읽어보라. 어쩌면 당신의 깝깝하고 꽉 막힌 것 같은 현실도 이런 한편의 희극과 다름이 없지 않은가.

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론리 플래닛 스토리 - 여행을 향한 열정이 세상을 바꾼 이야기
토니 휠러, 모린 휠러 지음, 김정우 옮김 / 컬처그라퍼 / 2008년 11월
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이런 말을 하긴 미안하지만, 기대가 컷던 탓일까. 대단히 지루한 책이었다. 음, 뭐랄까. 두서없이 늘어놓은 30년간의 일기랄까. 어디가서 뭘 봤고, 어디가서 뭘 해봤고, 어디에서 뭘 먹었고, 어디에서 뭘 잤다는 사건의 나열은 가득한데, 그 사건들을 엮어서 긴장과 감동을 만들어내는 스토리는 없다. 책 전체를 읽는데 너무너무 지루했다.

  론리 플래닛 자체는 세계에서 가장 유명한 여행 안내서이다. 내가 론리 플래닛 - 이 한번 들으면 잊을 수 없는 이름을 처음 들은 것은 대학 시절 함께 학원 강사를 하던 선생님의 책장에서 였다. 1년 동안  다섯가지 일을 해서 - 아침부터 저녁까지는 빵집 , 저녁에는 학원 영어강사, 주말에는 결혼식 비디오 편집, 가끔 밤새서 외국인 대상 파티 크루, 본래 직업은 다큐멘터리 기획편집 - 한 두달 훌쩍 나갔다 오시는 분이다. "너무 추워서" 라는 이유로 사무실에도 말을 안하고 마카오로 뜬 적도 있다고 하니, 나 같은 사람에게는 동경의 대상이었다.  그분의 다음 목표는 몽골, 러시아 였다. 중국 - 몽골 - 시베리아 횡단철도를 타고 러시아로 관통하는 루트를 생각하고 계셨는데, 벌써 5년전 이야기다. 지금쯤은 도전에 성공하셨는지 모르겠다. 아니면 결혼하시고 가정으로 들어가셨을지도...

  론리 플래닛의 가이드북을 정식으로 다 읽어본적은 아직 없지만, 내게도 이 책의 명성은 아주 잘 알려져 있었다. 그런데, 이 책은 실망이다. 음, 뭔가 너무 많은 일이 있어서 였는지, 아니면 자신과 회사에 관한 이야기도 여행 가이드처럼 어느정도 객관성을 유지해야만 한다고 생각을 했는지 모르겠지만, 한 사람의 이야기를 이렇게 공감하지 못하면서 읽오보기도 처음인 것 같다.

  몇가지 느낀점은 있다. 1. 영어로 책을 쓴 것 자체가 엄청난 프리미엄 이었다는 것. 만약 한국어도 이런 책을 썼다면, 아무리 좋은 책이었어도 성공하기는 힘들었을 것이다. 2. 영국인이라는 것 자체가 역시 엄청난 프리미엄 이었다는 것. 영국인이라는 이유로 많은 나라에 비자 없이 들어가는 것이 가능했고, 특히 가장 첫번째 영국 - 호주 도보여행이 가능했다. 호주까지 닿기만 하면 어떻게든 직장을 구할 수 있고, 돈을 벌 수 있다는 자신감은 그가 영국인이었기 때문에 가능했다. 한국인이었다면? 직장을 구하기는 커녕 비자도 발급받지 못하고 추방됬을 것이다. 수중에 27센트 남아있는 한국인이 어느 나라에 들어갈 수 있겠는가.

  다만, 사무실을 만들고 출판사를 어렵게 꾸려나가면서도 스스로 여행자이기를 원하며 계속하여 세계 곳곳을 두 발로 답파하는 저자의 정신은 확실히 독특했다. 출판사가 자리를 잡고 돈을 벌기 시작하면서도 관광이 아닌 여행하기를 멈추지 않는 그 자세는 기억해 둘 만 하다.

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이원복 교수의 와인의 세계, 세계의 와인 세트 -전2권
이원복 글.그림 / 김영사 / 2008년 9월
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책을 읽고 난 가장 첫 느낌은 "상류층 어른들을 위한 책" 이었다. 이원복 교수 본인이 경기고 출신으로 그 친구들 중에는 기업의 고위 경영자들과 고위관료 들이 많은 것으로 알고 있는데, 이 책을 읽으면서 그런 분들을 위해 썼다는 느낌을 받았다. 이 책외에도 와인에 관한 교양서를 몇권 읽었었는데, 이 책이 가장 어려웠다. 각 지방의 분류를 위한 표나 그래프도 많고, 각 와인의 역사들 - 특히 신대륙으로 분리되는 신흥 와인들에 관한 이야기들까지 하고 있어서 내용이 상당히 방대했다. 책 중간 중간에 "이런 내용을 다 알 필요는 없다. 몇가지만 기억하고 나머지는 소물리에에게 맡겨라. 그냥 즐겨라" 라고 반복해서 강조하지만, 강조하는 내용과 달리 다루는 양은 만화로 되어 있음에도 상당히 많다. 글자만 나온 책에 비하여 뒤지지 않고, 오히려 정보성 내용은 훨씬 방대하다. 책이 어렵다는 생각이 들 정도였다. 특히 각 국가들의 정책적, 산업적 측면에서 와인산업과 규제, 몰락과 부흥에 관해 다루고 있는 부분이 다른 책들과 다른 특징이다.

  책의 말미에, 다시 요점만 간추린 가이드를 제시하고 있는데, 역시 내용은 앞서 강조한 내용과 같다. 공부를 하기 보다는 많이 마시면서 즐기라고 강조하고 있는데, 한국에서는 조금 힘든일인 것이 사실이다. 싼 와인을 수입해서는 이윤이 충븐히 남지 않기 때문에 비싼 와인 위주로 수입이되는 현실이 많이 안타깝다. 유럽으로 출장을 가면 어디를 가나 맥주와 가격차이가 없는 와인들을 만날 수 있고, 한국의 반값이면 (10유로) 아주아주 훌륭한 와인을 살 수 있는데, 한국은 최소한 3~4만원은 줘야하고, 그보다 싼 것은 거의 와인이라고 부르기 미안한 수준이라 돈이 아깝다. 결국, 와인이 어렵다기 보다, 비싸서 자주 못마셔서 생소하다 라는 것이 맞을 것이다.

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