넘어져도 상처만 남진 않았다

넘어져도 상처만 남진 않았다
김성원 지음 / 김영사 / 2020년 3월

"정말 끝이란 것이 있어. 내 말을 믿어봐. 이 상태로 네가 소멸하지 않아.
너는 더 행복해지고 더 기쁘게 살게 돼.
내 말을 믿어줘. 더 이상 울지 않게 될 거야."

잘생김의 대명사 아티스트 희열씨의 추천이라니!
표지의 색대비가 너무 예쁘기도 하고...
라디오 작가님의 책이라고 하니 뭔가 동종업계의 친밀감도 들고 ㅎㅎㅎ

"인스타그램은 가능성 없는 희망의 전시장이다.
많은 사람이 행복 가득한 사진 속에서 웃고 있다.
행복이 그렇게 흔한데, 그는 그 안에 없다."

나는 인스타그램을 한지 그리 오래되지 않았지만, 사진으로만 정리된 다른 이들의 피드를 보면 어찌 그리 다들 예쁘고 멋지게 꾸며놨을까!
그나마 다행인건 내 관심 분야는 책이라 내 인친들은 주로 책 사진을 올리니 상대적 박탈감이 덜하지만, 남들이 책을 엄청 많이 읽은거 같으면 역시 부럽고 책이 자꾸 갖고 싶고 그런건 어쩔 수 없다.ㅠㅠ
여러 사람들과 부대껴 사는 사회에서 남과 내 자신을 비교하는 건 어쩔 수 없지만, 비교하기 전에 먼저 자신 스스로 단단한 마음을 가져야 할 것이다.
그러기 위해서는 책을 처방한다!
심지어 이 약은 부작용도 없다!

요즘 글쓰기를 잘하고 싶은 사람들이 많아졌다.
그와 관련된 책들이 많이 나오고 인기를 끌고 있는데, 정작 김성원 작가는 20년 넘게 글을 써왔고, 몇 권의 에세이집을 내면서 살아왔지만 '정말 행복해져서 글을 쓰지 않아도 되게 해달라'는 기도를 했다니 업으로 글을 쓰는 작가들의 고통이란...
뭐든 일이라고 생각하면 어려운 법이니...

나는 15년 정도밖에 안됐으니... 그리고 다행히(!) 글을 쓰는 것이 여전히 어려워 더 배워야한다는 생각이 강해 '어떻게 하면 더 잘 쓸 수 있을까?' 고민을 하는데... 그럼 이 분은 해탈한 것인가... ㅎㅎㅎ

"쓰는 행위는 곧 자신의 과거와 싸우는 일이다.
작가들은 글을 쓰면서 자신의 상처 또는 그 흔적과 싸운다.
그래서 글쓰기는 스스로를 치유하는 일이다."

작가의 이력은 화려하나 누구나 그러하듯 꽃길만 걸은 것은 아니다.
지금 마음이 허한 이들이 있다면 이 책을 조심스레 권해본다.
위로와 함께 마음 따뜻한 응원을 얻을 수 있을 것이다.

사람과 교감하는 공간 [길담서원, 작은 공간의 가능성]

길담서원, 작은 공간의 가능성
이재성 지음 / 궁리 / 2020년 2월

내가 길담서원에 대해 처음 들었던 때가 2011년인가...
서점뿐 아니라 강연장이기도 했고, 공방이기도, 전시장이기도 한 전천후 공간^^
그때 당시 기사에서 이곳을 '작은 공간의 가능성'이라고 했던 게 기억나는데 책의 제목이 되었다니 신기하다.

"세상에는 명언과 좋은 말이라로 하는 구호들이 너무 많이 나뒹군다.
옥석을 가리기가 힘들 정도로 이미지도 넘치고 텍스트도 넘친다.
보는 것만으로도 엄청난 시끄러움을 느낀다.
이럴 때는 기본으로 돌아가는 게 좋다."

목마른 사람이 우물을 판다는 심정으로 만든 길담서원.
큰 간판도, 화려한 인테리어도 없지만, 함께 어울리는 식물들과 목마름이 간절한 손님들이 편히 찾아와 목을 축일 수 있는 공간으로 거듭나면서 12년 동안 한 자리를 지켜왔다.
인터넷이 대세인 요즘 동네 서점이 설 자리가 없다고 하는데 이 책에도 보면 그런 고민의 흔적도 엿보인다.

"동네의 작은 책방을 하는 사람들은 한정된 공간에 팔릴 만한 좋은 책을 갖다 놓을 것인가?
안 팔리더라도 좋은 책을 갖출 것인가?
늘 고민하게 된다."
(p.37)

이 책방을 처음 만든 소년 박성준 선생님께서 경제학과 학생 시절 마르크스의 '자본'이란 책을 소장하고 공부했다는 이유로 15년형을 받았다는 이야기는 격세지감을 느끼게 한다.
지금 그 책은 버젓이 번역되어 책방에서도 팔고 공개 강의도 이뤄진다고 하니 세월의 다름을...
그렇게 잃어버린 창창한 젊은이의 돌이킬 수 없는 시간은 누가 보상해줄까...

"이곳을 찾는 이는 모두 다 주인입니다."

손님들이 스스로 호스트가 되어 만들고 꾸리는 모임들은 영어, 프랑스어 등 외국어 원서 강독뿐 아니라 경제, 인문학, 글쓰기 모임까지 다양했고, 만들어지고 사라짐을 거치면서 길담서원이라는 정체성을 만들어냈다.
이곳은 단순히 책방주인이 꾸린 계획을 갖고 만든 공간이 아닌 손님들이 주체성을 갖고 애정을 더하며 공간을 꽃피웠기에 자연스럽고 가능성이 무궁무진한 공간이 되어버렸다.

나도 예전 이런 카페를 꿈꾼 적이 있었다.
스트레스의 연속인 직장생활, 불안하기만 한 미래에 내가 욕심을 버리면 그럭저럭 밥은 먹고 살 수 있지 않을까! 싶어 바리스타 자격증을 따고 커피숍을 알아봤는데 역시 나는 속물적인 인간이란 걸 부정할 수 없었다.
가게 자리를 알아보러 다니니 삐까뻔쩍하고 널찍한 장소들만 눈에 들어왔다.
나중에 지인이 왔을 때 그래도 좀 있어 보여야 하지 않나... 생각을 하는 나를 깨닫고는 바로 접었다.
돈도 없었지만 그렇게 했을 때 장사가 안되면 그 스트레스를 내가 감당할 자신이 없었다.

서울 서촌에 자리했던 길담서원, '한 번 가봐야지...' 마음만 먹고 있었는데 실천하지 못했더니 충청도 공주로 옮겨갔단 소식! ㅠㅠ
그래도 그 곳에서 인문정신과 농(農)적 가치를 연결시키려는 바람을 갖고 있다니 제 2막이 시작될 길담서원을 마음으로 응원한다.

함께할 누군가가 필요할 때 [다람쥐의 위로]

다람쥐의 위로
톤 텔레헨 지음, 김소라 그림, 정유정 옮김 / arte(아르테) / 2020년 3월

처음 이 책을 만났을 때 두께도 얇고 그림도 귀엽고 해서 금방 쉽게 읽을 줄 알았다.
그런데 읽으면서 진도가 참 안 나갔다.
소재는 가벼우나 내용은 묵직했다.

“너도 넘어져 본적 있니?”
“응, 꽤 자주. 다들 넘어지니까 괜찮아.”

『고슴도치의 소원』, 『코끼리의 마음』으로 한국을 비롯한 전 세계 독자들에게 큰 사랑을 받은 톤 텔레헨의 신작으로 숲속 동물 친구들이 가진 다양한 고민과 걱정들을 귀여운 다람쥐가 따뜻하게 보듬어준다.

나도 예전 고딩 시절 자칭 '고민 해결사'였는데 제일 내 말을 안 듣는 부류(^^)가 바로 이성 문제였다.
딱 봐도 그놈은 아닌데... 얘가 찌질하게 자꾸 매달리는 거다.ㅋㅋㅋ
나는 언니의 마음으로 진심 조언해줬는데 결국은 자기 좋을대로 울고불고 매달리다가 결국 차이고...
그때 나는 결심했다. 이성 문제에는 관여하지 않기로... ㅎㅎㅎ
공부하기도 바쁜데 이성 문제 상담소는 그렇게 문을 닫았다. ㅋㅋㅋ
그때 내가 깨달은 바가 뭔고 하면... 남의 문제에 내 시각으로 조언하지 않는 것!
나에게 대답을 바란다면 내 입장에서 얘기 해줄 수는 있지만, 그냥 고민을 듣고 맞장구쳐주면 스스로 해답을 낸다는 사실!
자기 스스로 납득을 하는 게 제일 중요하니까...

온갖 걱정으로 고민하는 동물들... 어찌 보면 사람들과 참 닮았다.
다람쥐는 이들에게 섣부른 조언 따위는 하지 않는다.
다만 '진정성' 있게 공감한다는 것.
그런데 여기 나온 동물들의 고민들이 참 귀엽고 참신하고 창의적이다!
챕터 하나하나 떼어내어 그림책으로 만들어도 좋을 거 같다.

"우리 친구 맞지, 다람쥐야?"

앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가

앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가 - 성과를 내는 조직 문화의 비밀
랜디 로스 지음, 김정혜 옮김 / 현대지성 / 2020년 3월

어느 조직이나 잘 되려면 다같이 "으쌰으쌰!"하는 팀워크가 중요하다.
그렇다면 이 팀웍은 어떻게 나오는가?
이 책은 그 핵심을 '관계'로 정의하고 앞서가는 조직이 되기 위한 방법들을 4단계로 나눠 제시한다.

"좋은 리더라면 어떻게 하면 구성원들을 더 많이 도와줄 수 있을지 알고 싶은 법이다.
그들은 막연히 짐작하거나 추측하지 않는다.
직접적으로 묻는다."

내가 예전에 좀 오래 다녔던 직장에서는 오너가 왕이었다.
이 사람은 자기가 월급을 주는 사람이니 직원들은 소모품이라고 생각했다.
그런데 초기 성장기에는 그래도 괜찮았다. 정말 부려먹었지만 그래도 월급은 잘 줬다.
덕분에 직원들은 모여서 오너를 씹어대면서 사이가 돈독해졌다. ㅋㅋㅋ
그런데 어느 정도 회사가 커지면서 오너 혼자 독단적으로 지시하고 처리하는 것에는 한계에 부딪혔고,
그사이 좀 똘똘한 사람들은 회사를 나가고, 새로 들어오는 사람들은 이런 공산국가(!)에 적응하지 못해 잦은 이직이 시작되었다.
지금은 근속년수가 2년도 안 된다지 아마...
그리고 그 회사는 지금 쇠락의 길을 걷고 있다.
여전히 오너는 각 부서를 돌며 도장 깨기를 하고 다닌다더라...
이 책을 읽으면서 그분이 참 생각났다.

그분께 이 책을 드리고 싶다는 생각이 간절했지만 내 얼굴을 보면 욕을 한 바가지 할지도 몰라 마음을 접었다. ㅋㅋㅋ

<날것의 대화를 위한 리더의 점검표>

1. 일대일로 대화한다.
2. 사안을 명확히 한다.
3. 당신의 입장에서 보았을 때 변할 필요가 있는 행동을 사례를 들어 구체적으로 알려준다.
4. 그 문제가 감정에 미치는 영향을 설명한다.
5. 어떤 위험이 있는지 명확히 밝힌다.
6. 그럴 만한 상황이라면 그 문제에 당신이 어떤 역할을 했는지 명확히 한다.
7. 해결책을 도출하기 위해 힘을 모은다.
8. 추후의 상황을 자주 점검한다.

이 책은 좋은 리더가 되어 좋은 관계를 맺기 위한 방법들이 잘 정리되어 있고, 바쁜 리더들이 핵심만 쏙쏙 읽을 수 있도록 편집도 잘 되어 있어 쉽게 읽을 수 있다.
자신이 더 좋은 리더가 되기 위해, 그리고 앞으로 멋진 리더로 성장하고 싶은 분들이라면 이 책의 일독을 권한다.

"리더십이 개인경기 같다는 생각이 들기 시작한다면, 속도를 늦추고 사람들과의 연결성을 육성하는 데 더 많은 시간을 들여라."

[100자평] 비웃는 숙녀

비웃는 숙녀 ㅣ 비웃는 숙녀
나카야마 시치리 지음, 문지원 옮김 / 블루홀식스(블루홀6) / 2020년 3월

반전의 제왕 나카야마 시치리의 역대급 최강, 최악 악녀의 등장! 완전 기대됩니다^^