발전을 위한 또 하나의 지침...

펄떡이는 물고기처럼
스티븐 C. 런딘 외 지음, 유영만 옮김 / 한언출판사 / 2000년 11월

'세상은 자신이 원하는 일만 하면서 살수 있는 것은 아니다.' 라는 말이 생각난다. 나를 포함한 대부분의 사람들은 자신이 하고 싶은 일만을 하기를 원하고 자신의 생각과 동떨어진 일들은 무시해버리는 경향이 날로 증가하고 있는 것 같다. 나 역시도 그런 생각을 하고 있겠지.. 라는 생각이 든다.

현재 가장 인정받고 있는 상태에서 가장 하기 싫은 일을 맡게 되었을 때 책의 주인공처럼 내가 위기를 극복하기 위하여 저만큼의 노력을 할 수 있을까? 책을 읽으면서도 지어낸 이야기가 아닌가 하는 생각을 떨쳐버리지 못하면서 책의 마지막 부분을 보기 위하여 쉬지 않고 읽었다. 책의 분량이 얼마되지 않아서 오래걸리는 것은 아니었지만, 다음의 부하직원들의 반응이 어떠했을까 하는 생각을 하면서....

책의 내용처럼 쓰레기에서 최고의 대우를 받는 사람이 되는데 있어서 자신의 마음을 어떻게 먹는가에 따라 바뀔수 있다고 말하고 있지만 그것은 자신의 혼자 생각으로는 힘든일이다. 팀별로 움직이는 체제하에서 자신이 변하는 것은 쉬운 일이지는 모르지만 자신과 같이 일하는 사람들의 생각까지도 바꾼다는 것만큼 어려운 일도 없을 것이다. 고객 한 명을 설득하는 것도 어려운데 같이 일하는 사람들의 생각까지 바꾼다는 것이 쉬운 일일까? 책의 저자는 팀전체의 맘을 움직이는데 성공했고 그로인해 많은 발전이 있었다. 그 노력 하나하나가 대단한 성과라고 생각을 한다.

하지만, 가만히 있어서 변하는 것은 없다. 자신이 먼저 변하고 주위의 사람들을 끌어들일 수 있을 때 그 힘은 발휘되지 않을까 하는 생각을 해본다. 이 책을 읽고난 후의 느낌은 미진한 힘이지만 지금까지의 행동을 돌이켜 보면서 내가 더 발전할 수 있는 길을 찾기위한 하나의 지침이라는 생각을 해본다.

자신의 의견을 전달하는 것은 아직도 어렵다...

로지컬 씽킹 - 맥킨지식 논리적 사고와 구성의 기술
테루야 하나코 & 오카다 게이코 지음, 김영철 옮김 / 일빛 / 2002년 1월

이 책을 처음 본건은 꽤 오랜 시간 전이었던 것으로 기억이 된다. 책장에서 먼지만 쌓여가던 책을 다시 잡게 된것이 어떻게 보면 행운이라는 생각을 해본다. 내 자신이 책에서 말하는 것과 같이 언제나 두리뭉실한 의사전달을 하다보니 상대방이 내가 원하는 것과 내 의사를 제대로 파악하지 못하는 경우가 비일비재하기 때문이다. 책을 읽어 내려가면서 아하~~ 하면서 내가 이런데 하는 생각이 속에서 벗어나지 못하고 있는 것을 느끼게 되었다.

책의 뒤쪽에 있는 역자의 말에서 보면 아는 것과 아는 것을 전달하는 것은 다른다는 내용의 글이 있다. 이말은 매사에 느끼게 되는 생각이지만, 생각처럼 쉽게 잘 되지 않는 부분이라고 말할 수 있을 것 같다. 보통 일반적으로 '아는 것이고 그것을 전달하는 것은 또 다른 과제다'라고 하는 말을 들은 적이 있고 나 또한 그 부분을 최근들어 더 많이 느끼고 있는 것일 수도 있다. 그러다가 이 책을 보면서 조금이나마 그 부분에 관한 생각을 다시 더 할 수 있게 된것이 아닌가 하는 생각을 해 본다.

가장 큰 문제는 지금 이렇게 글을 쓰고 있지만, 이것역시 내 생각을 제대로 전달하고 있는 것인지, 책에서 말하고 있는 봐를 제대로 실천하고 있는지 그 부분에 있어서도 아직까지 확신하지 못하는 내 자신이 부끄럽기도 하다. 물론 처음부터 잘하는 것이 있을 수는 없겠지만, 현실을 살아가면서 자신의 의견을 타인에게 설득하는데 있어서 조금이나마 도움이 되지 않았을까 생각을 해본다. 다른 부분은 몰라도 자신의 분야에서 타인과 정보 공유를 함에 있어서 많은 도움이 될 것이라는 생각을 해 보게 되었다. 물론 이것은 책에서 말하고 있는 봐를 얼마나 충실하게 지키면서 언어구사를 하는 것이 중심이 되지 않을까 싶다.

TOC에 대한 기본 개념을 잡을 수 있는 책

TOC 제약경영
정남기 지음 / 대청(대청미디어) / 1999년 11월

이 책을 처음 접하게 된것은 작년 도서관에서 였다. 그 때 대출을 해 놓고 봐야지 하면서도 이런저런 핑계로 책을 읽지 못하고 반납을 해버렸다. 그런지 한참후 다시 도서관을 방문하게 되었을 때 이 책이 나로하여금 다시 눈이 가게 만들었다.

책을 펴고 읽어내려가기 시작하는 순간. 여러가지 경영용어들과 기법들에 대해서 다시금 생각하면서 책을 끝내기까지 많은 생각들을 하게 되었다. 개인적인 생각으로 이러한 이론들은 어떤 부분을 더 중요하게 생각하는가에 따라서 새로운 이론으로 발전한다고 생각을 하고 있었다. 이것 역시 크게 다르지는 않았지만 책 나름대로 많은 생각을 하게하고 발전시킬수 있는 것 같았다.

이책이후로 TOC에 대해서 The Goal과 기업회생을 위한 패스워드 TOC를 추가적으로 읽어봄으로써 확실한 것을 파악할 수 있을 것같은 생각이 들었다. (지금 이 글을 쓰고 있는 저도 시간상 읽어보지는 못했지만...) 기회가 된다면 읽어보고 싶다.

이 책은 제약경영에 대한 기본적인 내용을 파악할 수 있을것이다. 또한 더 많은 것을 알고 싶어하는 호기심을 통해서 더 추가적인 공부를 할수 있을 것 같다. 모든 분야가 그렇지만, 하면 할수록 더 많은 것을 봐야한다는 부담도 있지만.. 호기심을 위해 한번쯤 읽어보면 상식이라고 하기는 좀 힘들지만, 많은 생각과 회사생활에 있어서 좋은 지침이 될것으로 생각한다.