[오늘의 한문장] 여행의 기술

매혹적인 사람이 이국적인 땅에 가게 되면 자신의 나라에서 가지고 있는 매력에 그 사람이 있는 장소가 주는 매력이 보태진다. 자신에게 없는 부분을 다른 사람에게서 찾는 것이 사랑이라면, 다른 나라에서 온 사람을 사랑할 때는 우리 자신의문화에는 빠져 있는 가치들에 좀 더 가깝게 다가가고자 하는 마음도 따라갈 것이다.

[오늘의 한문장] 초격차

반드시 지켜야 할 일의 우선순위를 정해주는 것입니다. 개발, 제조, 마케팅 등 각 부서가 공유한 일의 우선순위를 하지켜나갈 수 있도록 독려하는 것이 중요합니다. 여기서 명심해야할 것이 있습니다. 일의 우선순위를 정해줄 때에는 1, 2, 3, 4. 5 등의 숫자로 정확하게 지시를 내려야 한다는 것입니다. 모든 부서는 지금까지의 관행에 따라 움직이려는 습성을 가지고 있습니다.
모든 조직이 그러하듯 지금까지 해왔던 방식을 그대로 답습하려는 경향을 보입니다. 따라서 사업부를 총괄하는 사람, 즉 리더는 일의 우선순위를 정하는 데 신중해야 할 뿐 아니라, 숫자로 정확한 순서를 매겨서 구성원들 사이에 혼선이 초래되지 않도록 해야합니다.

[오늘의 한문장] 초격차

지시를 내리면 그 일은 내 일이 되 고, 반대로 그 지시를 받는 사람은 그저 제가 시킨 일을 하는 사람이 되고 맙니다. 반대로 질문을 던져서 본인 스스로 그 해답에 따라서 업무를 수행하게 된다면 그것은 제가 시킨 일을 한 것이 아니라 본인의 일을 한 것이 됩니다.
어떤 때는 아예 제게는 아무런 해결책이 없고, 그 문제를 해결 할 수 있는 사람은 해당 분야의 전문가인 ‘당신뿐이라고 말할 때 도 있습니다. 사실 요즘 경영의 현안들은 기본적인 줄기를 제외하고는 너무 세분화되어 있기 때문에 전체를 총괄하는 경영자들은 회사에서 진행되는 모든 내용을 알 수 없습니다. 특히 기술집약적인 산업 분야는 더욱 그렇습니다. 그래서 그 일의 전문가인직원들에게 질문을 던짐으로써 그들 스스로 주인 의식을 가지고문제를 해결하도록 유도해왔습니다.

[오늘의 한문장] 여행의 기술

오히려 보는 사람이 자신의 슬픔의 메아리를 목격하게 함으로써 그 슬픔으로 인한 괴로움과 중압감으로부터 이느 정도 벗어나게 해준다. 어쩌면 우리가 슬플 때 우리를 가장 잘 위로해주는 것은 슬픈 책이고, 우리가 끌어안거나 사랑할사람이 없을 때 차를 몰고 가야 할 곳은 외로운 휴게소인지도모른다.

[오늘의 한문장] 마음을 움직이는 인터뷰 특강

"가끔 실패하지 않는다면 언제나 안이하게만 산다는 증거"라는 영화감독 우디 앨런