피스레터 제86호

Pace Letter - 평화와 교육을 생각하는 세계 최초의 인터넷 편지 신문
World Peace, Human Happiness

제86호 2005.5.15.



꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
먼저 사죄의 말씀을 드립니다. 피스레터는 매주 수요일자 발행을 원칙으로 하여 왔으나, 피스레터 제86호는 중요한 행사가 있어서 부득이 5월 15일자로 발행하게 되었음을 양지바랍니다. 5월 15일은 스승의 날이자 석가탄신일입니다.
저는 5월 15일에 잠실주경기장에서 펼쳐진 '2005 나라사랑대축제 - 희망을 만들어요'(주최:한국SGI, 후원:연합뉴스 등)에 참가를 하였습니다. 나라사랑대축제는 청년을 비롯하여 11만명 이상의 인원이 참가하였으며, 전국적으로 위성중계 되는 행사로서 제가 본 행사 중에서는 가장 규모가 큰 행사였습니다. 전 좌석을 가득 메웠으며 많은 분들이 서서 관람을 하기도 하였습니다. 모든 회순과 진행이 훌륭하였습니다. 특히 대형엠블렘(가로 90M, 세로 60M로 2002년 사용한 대형태극기의 2배)을 이용한 천퍼포먼스는 2002년 월드컵을 상기시키기에 충분하였습니다. 관중과 출연진 700여명의 호흡은 정말 일사불란 하였습니다. 또한 희망 콘서트에는 인순이와 쥬얼리가 열창을 하였으며, 끝으로 10만 합창으로 대단원의 막을 내렸습니다. 행사후에는 언제 행사가 있었느냐는 듯 깨끗하게 정리된 모습을 확인할 수 있었으며, 대중교통을 이용하는 모습도 무척 인상적이었습니다. 저도 이날을 계기로 올해 중에 1만의 평화네트워크를 구축하고 3년후에는 10만의 평화네트워크를 구축해 갈 수 있도록 진지하게 도전해 가겠습니다. 세계평화와 인류행복을 위해.......


手中慧(내 손안의 지식 은장도):不召之臣(불소지신)

아무리 임금이라도 함부로 오라 가라 하지 못하는 신하를 일컫는 말로, 분명한 자기소신과 판단력으로 리더의 잘못을 지적해 주는 부하직원의 중요성을 강조할 때 쓰인다.

유래:맹자가 제나라에 갔을 때 왕이 사신을 통해 방문해 줄 것을 요청해 왔다. 먼저 찾아가려고 했던 맹자는 그 요청을 받고는 병을 핑계로 찾아가지 않았다. 자신을 오라 가라 하는 왕에게는 능력을 소신껏 보여 줄 수 없다는 판단에서였다.

활용TIP:이단과 혼혈을 대할 때! 不召之臣 모두들 Yes라고 말할 때, No라고 말할 줄 아는 직원, 혹시 사랑하시나요? 분명한 자기소신과 판단력이 있는 사람, '不召之臣'을 생각하며 아껴 주세요!

- 자료제공:삼성경제연구소 지식경영실장 강 신장 상무(SERICEO 내용 中에서) -


금주의 명언:코시킨 前수상, 저우언라이 前총리, 키신저 前국무장관과의 대담 내용 中에서

1974년 9월 모스크바, 코시킨 수상
SGI회장:소련은 중국을 공격할 의도가 있습니까?
코시킨 수상:우리는 중국을 공격하거나 고립시킬 의향이 없습니다.
SGI회장:그렇다면 중국의 수뇌에게 메시지를 전해도 되겠습니까?
코시킨 수상:네, 전부 전해 주시기를 바랍니다.

1974년 12월 베이징, 저우언라이 총리
중국은 결단코 초대국(超大國)이 되지 않을 것입니다. 20세기 최후의 25년간은 세계에서 가장 중요한 시기입니다. 모든 나라가 평등한 입장에서 서로 도움과 협력을 해 나가야 할 것입니다. 당신이 젊기 때문에 더욱 소중한 연대를 맺고자 하는 것입니다.

1975년 1월 워싱턴, 키신저 前국무장관 (1993년 노벨평화상 수상)
어떤 위대한 성업도 처음에는, 그저 '꿈'이었을지도 모른다. 그렇기 때문에 필요한 것은 용기이다. 아무도 가지 않았던 길을 지속해 가기 위해서는 용기가 반드시 필요하다.

- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 민주음악협회, 도쿄 후지미술관, 소카대학교 등 설립, SGI(190개 회원국) 회장, 400여 개가 넘는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 지도자 및 석학과 1600여회의 대화(토인비 박사 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 190여 개가 넘는 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -


건강을 제대로 관리하는 방법 - 공 병호님 편

안녕하십니까? 비온 다음 날의 봄 날은 정말 상큼한 시간입니다. 화사하게 핀 봄 꽃처럼
여러분의 삶도 하루 하루가 활짝 피는 시간이 되시길...
오늘은 명사들의 건강관리법에 대한 글을 보내드립니다.

#1. 칭찬 만찬
음식을 먹기 전에는 '정말 맛있어 보인다'라고 말하세요. 그리고 먹는
도중에는 '정말 맛있다'고 하세요. 마지막으로 다 먹은 후에는 '오늘(또는 그동안)
먹었던 음식 중 가장 맛있었다'라고 말하세요. 그러면 모든 음식이 정말 영양가 있고
맛있게 느껴집니다. 어떤 음식을 먹느냐가 아니라 어떻게 식사를 하느냐가 건강을 좌우
합니다. -금난새(지휘자)

#2. 쉬면서 일하기
일은 열심히 하는 것보다 즐겁게 하는 것이 좋아요. 왜 죽기 살기로 일을 합니까? 지나친
사명감은 해롭습니다. 스트레스 받지 않도록 재미있게 일하세요. 힘들면 훌쩍 여행을
떠나요. 실컷 자고 개운하게 목욕을 하는 것도 좋은 방법이지요. -손숙(연극인)

#3. 밥 먹듯 운동하기
중학생 시절, 점심 시간 종이 울리면 평행봉으로 달려갈 정도로 운동 마니아였어요. 대학
시절엔 축구에 흠뻑 빠졌죠. 5, 6년 전에 스노보드에도 도전했어요. 요즘은 집 근처
양재천변에서 1주일에 한두 번씩 아들과 자전걸를 타요. 집에서는 맨손 체조를 하죠.
운동을 밥 먹듯 해야 합니다. -안성기(영화배우)

#4. 즐거운 상상하기
정신이 즐거우면 몸도 즐겁지요. 그래서 사람은 약간 착각속에 살아야 하는지도 몰라요.
하고 있는 일이 재미있다고 생각하고, 그 일에 열정을 쏟는 겁니다. 그러면 만족하게
되고 자신감이 생깁니다. 그 자신감은 건강과 직결됩니다. 즐거움을 빼앗기지 않으려고
마음에 맞지 않는 사람과의 자리는 가급적 피해요. 수다를 떨어도 상대를 가리지요.
-이경진(탤런트)

#5. 나 홀로 산행
첫 번째 건강 비결은 점심 식사 후 30분 낮잠, 두 번째는 산행입니다. 하루 산행은 별로
좋아하지 않아 한 달에 세 번 정도 1박 2일 또는 2박 3일의 일정으로 떠납니다. 고도는
낮지만 인적이 드문 산을 주로 찾습니다. 보통 15-20kg 무게의 배낭을 메고 종일, 느긋이
걸어요. -허영만(만화가)

#6. 깊은 호흡
정좌하고 눈을 감으세요. 자, 우리는 어머니 뱃속에 있습니다. 코는 배꼽아래 10cm
지점에 있고, 그곳을 통해 숨을 천천히 들이마십니다. 공기는 배, 가슴을 거쳐 정수리까지
이르렀습니다. 이제 숨을 내쉽니다. 정수리에 머물렀던 공기는 심신의 모든 찌꺼기를
수거하면서 다시 길을 되돌아 갑니다. 머리가 이슬처럼 맑고 투명해질 거예요. 7초 정도에
1회 호흡을 하고 점차 시간을 늘려 가는 겁니다. -황우석(서울대 수의학과 교수)

#7. 인생 친구 마라톤
마라톤은 처음 3-4km까지가 가장 힘들어요. 숨이 차고 다리의 힘도 빠지고... 그러면
상당히 갈등을 하게 되죠. '내가 이 고생을 하지? 그만둘까?' 하지만 5km 정도가 지나면
마음이 편해지기 시작합니다. 6-7km 이상을 달리면 기분이 좋아져요. 가빴던 숨이
차분해지고 몸도 날아갈 듯 가벼워집니다. 헬스클럽은 잘 가지 않아요. 시시각각 변하는
자연을 음미하며 달리는 마라톤을 즐기다 보니 벽만 보고 달리는 일이 지루하더군요.
-유인촌(탤런트)
출처: <성공하려면 건강을 리드하라>, 좋은 선물/<해피데이스>, 2005. 4월에서 재인용.

※ 공 병호 박사님께 진심으로 감사드립니다.


■ 발행인·편집인·발송인:李 基準

피스레터 제85호

Pace Letter - 평화와 교육을 생각하는 세계 최초의 인터넷 편지 신문
World Peace, Human Happiness

제85호 2005.5.5.



꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
이번 주에는 삼성경제연구소 지식경영실의 도움으로 SERICEO의 ID를 부여 받았습니다. 앞으로 더한층 5,000여 피스레터 독자에게 양질의 내용을 서비스 해 줄 수 있게 되어 진심으로 감사드립니다. 오늘은 어린이 날입니다. 어린이가 행복한 미래를 준비해 갈 수 있도록 어린이의 인권에도 관심을 가져야 하겠습니다. 어린이는 우리의 미래이자 현재의 모습을 나타내는 척도이기도 합니다.

스위스 사상가 힐티는 "나쁜 것은 절대로 읽어서는 안 된다. "나쁜 것을 연구하면 인간이 가진 좋은 정신이 점점사멸해 간다"라고 경종을 울렸습니다. 그렇습니다. 더불어 언론의 사명 또한 크다고 생각합니다. 지난 보도 내용 중에 어떤 경우에는 가슴을 안타깝게 한 내용도 있었습니다. 넓은 관점에서 크게 생각하였으면 합니다. 자신과 회사의 이익을 위한 특종보다는 사회와 국가의 이익을 먼저 생각해야 되겠습니다. 더 나아가서는 세계평화와 인류행복을 위한 것인지도 생각해 보아야 합니다. 편협하게 몰아가는 것이 아닌 객관적이고 공정한 정의의 언론이 되었으면 합니다. 저 자신도 미스터리 기사를 쓴 기자에게 3년간 13차례에 걸쳐 내용증명을 발송하였습니다. 반드시 정의의 언론전에서 승리하겠습니다.

인도 독립의 아버지인 마하트마 간디의 말을 소개합니다. 간디는 새롭게 취임한 주정부 각료에게
"권력을 유의해야 합니다. 권력은 인간을 타락시킵니다. 권력의 화려함과 허식의 포로가 되지 않도록 해야 합니다. 여러분은 인도의 농촌에 사는 가난한 사람들에게 봉사하는 임무를 맡고 있다는 것을 잊지 말아야 합니다"라고 충고했습니다.


手中慧(내 손안의 지식 은장도):木鷄之德(목계지덕)

나무로 만든 닭처럼 자신의 감정을 완전히 제어할 줄 아는 사람의 능력을 말한다.

유래:싸움닭의 훈련을 맡긴 왕에게 기성자가 “교만함과 조급함, 그리고 공격적 눈초리를 모두 버리고 마음의 평정을 되찾아 나무와 같은 목계가 되어야만 진정한 싸움닭이 될 수 있다”고 한 말에서 나왔다.

활용TIP:위기상황에 처할 때! 木鷄之德 예기치 못한 위기, 어떻게 돌파하세요?
리더가 조급하면 부하직원도 함께 조급합니다.
어떠한 위기상황에도 초연하게 대처하는 당신의 모습, ‘木鷄之德’입니다.

- 자료제공:삼성경제연구소 지식경영실장 강 신장 상무(SERICEO 내용 中에서) -


금주의 명언:토인비 박사와의 대담 내용 中에서(1973년 5월, 영국)

SGI회장:지금 박사가 가장 하고 싶은 일은 무엇입니까?
토인비 박사:우리들이 지금 이 방에서 하고 있는 것입니다.
우리의 대화가 의미하는 것은 인류를 한 가족으로 결속시키는 노력입니다.

"당신과 이야기를 나누면, 나는 나 자신을 계발하게 되고 감동하게 됩니다. 아주 중요한 문제를 논할 수 있는 사람과 솔직하게 이야기를 할 수 있다는 것은 최고로 가치 있는 일이고 학자로서 이보다 더 한 기쁨은 없습니다. 당신의 이야기는 관념론이 아닌 현실에 있는 모든 문제를 해결하기 위한 뜨거운 마음으로 가득차 있습니다. 나는 당신과 대담하면서 나의 학문을 정리하게 되었습니다."

- 첫 번째 대담후 토인비 박사 -

"말하면 말한 만큼 시대는 변합니다. 움직이면 움직인 만큼 새로운 무대는 열립니다. 우리들은 세계 사람들이 희구하는 '정신의 빛'을 보내는 '희망의 태양'입니다. 그 긍지를 갖고 '대화'의 연대를 넓히며 존귀한 사명을 완수하기 위해 강하게 전진합시다."

- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 민주음악협회, 도쿄 후지미술관, 소카대학교 등 설립, SGI회장, 400여 개에 이르는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 지도자 및 석학과 1600여회의 대화(토인비 박사 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 190여 개가 넘는 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -


천천히 자라는 아이

“어린이는 어른이 되기 위해
자라는 것이 아니라 자라서 어른이 될 뿐이야.”
토담이는 고개를 갸웃했습니다.
“그게 무슨 뜻이야?”
“어린이는 천천히 자라면서 더 많은 것을 배워야 해.
어린이는 단지 어른이 되는 법만을 배워서는 안 돼.
무엇보다도 중요한 것은 삶을 사랑하는 법을
배우는 거야. 그러려면 천천히 자라야 해.”

- 위기철의《생명이 들려 준 이야기》중에서 -

* 모든 것이 너무 빠르게 줄달음치는 세상입니다.
속도 경쟁, 점수 경쟁, 입시 경쟁의 한 복판에 우리 아이들이
서 있습니다. 천천히 잘 자라나야 할 어린이들이
어른들의 성화에 애늙은이가 되고 있습니다.
어른들의 책임이 큽니다. 어린이는
어린이답게 키워야 합니다.

※ 고 도원님께 진심으로 감사드립니다.

피스레터 제84호

Pace Letter - 평화와 교육을 생각하는 세계 최초의 인터넷 편지 신문
World Peace, Human Happiness

제84호 2005.4.27.

꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
SERI SUPREME SOCIETY(구성:SUPREME 클럽 시삽(약 40명) + SERI 운영진(5~6명)) 정회원이 되어 정기모임에 참가하였습니다. 크레벤의 백 기락 시삽의 열정적인 발표가 있었고, 삼성경제연구소 지식경영실장이신 강 신장 상무님께서 '手中慧'에 대해 설명해 주시고 한일지식교류 포럼 도입(안)에 대해 의견을 수렴하는 시간이 있었습니다. ‘한일 우정의 해'에 한일 사이에 있어서의 민간 우호를 다지는 좋은 계기가 되지 않겠나 생각 됩니다. 또한 어제는 서울대학교 IT 벤처산업과정(CFO) 2기 동문 모임이 있었습니다. 오랫만에 만나서 너무 반가웠으며, 여러가지 지식을 공유하는 좋은 계기가 되었다고 생각합니다.

다가오는 5월 15일에는 잠실 올림픽 주경기장에서 연합뉴스, 사단법인 한국예총, 한국기자협회, 어린이 보호재단이 후원하는 10만 청년의 모임인 '나라사랑 대축제 희망을 만들어요'가 개최될 예정입니다. 행사의 테마곡인 '희망을 만들어요'는 조승우 주연 영화 <말아톤>의 영화음악가 ‘김준성’씨가 작곡을 하였다고 합니다. 또한 이번 나라사랑 대축제에 등장하는 대형 천퍼포먼스는 2002년 월드컵 당시 대형 태극기를 제작했던 업체에서 가로 90미터, 세로 60미터의 크기로 제작 된다고 합니다.(아마 세계 최대의 크기가 아닐까 생각해 봅니다.) 더불어 2만명이 작품을 만들어 내는 카드섹션과 10만의 합창이 준비 된다고 합니다. 또한 이번 나라사랑 대축제는 독도사랑의 의미를 담아 실시된다고 합니다. 우리 모두 함께 각자의 마음에 희망을 만들어 갔으면 합니다.

手中慧(내 손안의 지식 은장도):格物致知(격물치지)

사물의 원리를 알고자 한다면 그 사물로 다가가 자신이 갖고 있는 모든 지식과 지혜를 총동원해 몰입해야 한다. 그래야만 그 원리를 깨달을 수 있다.

유래:세상의 모든 사물에는 이치, 즉 理(리)가 있고, 인간에게는 그 이치를 깨달을 수 있는 능력인 性(성)이 있다는 주자학에서 나왔다.

활용Tip:마음을 읽고 싶을 때, 格物致知!
고객이나 부하직원의 마음을 알고자 하면, 관심과 애정으로 그 사람에게 한발짝 다가가 보세요!
그들의 숨겨진 마음, '格物致知'하면 쉽게 보입니다!

- 자료제공:삼성경제연구소 지식경영실장 강 신장 상무(SERICEO 내용 中에서) -

금주의 명언:이수성 前총리와 대담 내용 中에서<1999년 12월2일>

김구 선생의 이런 유명한 말이 있습니다.
“나는 우리 나라가 세계에서 가장 아름다운 나라가 되는 것을 바란다. 가장 부강한 나라가 되는 것을 바라는 것이 아니다.”
“다만, 한없이 많이 갖고 싶은 것은 높은 문화의 힘이다. 문화의 힘은 우리들 자신을 행복하게 해 줄 뿐만 아니라 더욱이 나아가서는 타국에도 행복을 줄 것이기에.”
“나는 우리들의 힘으로 특히 교육의 힘으로 반드시 이 사업을 성취할 것을 믿는다.”(‘백범일지’) ~ 중략 ~
김구 선생의 아름다운 철학이 지금 박사의 마음속에 있습니다. 귀국에 있습니다. 일본도 배우고 싶습니다.
귀국은 참으로 일본에게 ‘문화의 스승’의 나라이고 ‘교육에서도 형의 나라’입니다.
저는 마음 깊은 곳으로부터 존경하고 있습니다.
그럼에도 불구하고 대은혜를 입은 귀국을 침략한 일본은 얼마나 어리석었던가.

- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 민주음악협회, 도쿄 후지미술관, 소카대학교 등 설립, 400여 개에 이르는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 지도자 및 석학과 1600여회의 대화(토인비 박사 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 190여 개가 넘는 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -

새로운 대한민국 이야기:어려울 땐 그분을 생각하세요

천신만고 끝에 돌아온 바닷가.
그를 기다리는 것은
열두 척의 배였습니다.

고작 열두 척의 배를 가지고
무엇을 하겠느냐고
모두가 걱정스럽게 입을 모을 때
그는 힘 있게 말했지요.
*우리에겐 아직
열두 척의 배가 있다.*
임금에게도 당당히 말했습니다.
*수군이 비록 외롭다 하나
신에게는 아직
열두 척의 전선(戰船)이 있습니다.*

그는 결국 싸워서 이겼습니다.
적의 대군을 물리쳤습니다.
수십 척의 적선을 부수고
왜군들은 혼비백산하여
달아나게 만들었습니다.
그 유명한 명량대첩이지요.

자신감은 놀라운 에너지입니다.
긍정적 사고는 희망의 엔진입니다.
자꾸만 자신이 없어지거든
뒤집어 생각해보세요.
그분을 떠올려보세요.

소설로, 드라마로
우리 곁에 부쩍 더 가까이
와 계시는 그분.
28일은 그 분의 탄신일입니다.

※ SK Telecom '새로운 대한민국 이야기'에 진심으로 감사드립니다.

경제 혁신 제5호

대한민국의 경제를 다함께 혁신합시다! - 세계 최초의 인터넷 경제혁신 계간지

Economy Innovation


제5호 2005.4.19.


꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
최근에는 인류에게 더 이상의 재난이 없기를 기원하는 하루 하루입니다. 그리고 여성의 인권이 조화롭게 존중되기를 희망합니다. 지난해 4·19혁명의 날을 시작으로 해서 '대한민국의 경제를 다함께 혁신합시다!' 계간지 발행이 1주년을 맞이하였습니다. 우리는 지금 수많은 변화와 혁신 속에 매일을 살아가고 있습니다. 또한 앞으로는 유비쿼터스의 시대가 수년 내에 도래할 것입니다. 자신이 변하든 변하지 않든 세계는 변해 가고 있습니다. 여기에서 변화는 기정된 사실입니다. 어쨌거나 변해야 한다면 자신 스스로 개혁해야 합니다. 혁명을 해야 합니다. 그러지 않고서는 결국 생존을 위협 받을 수도 있습니다. 자신이 세계 일류가 되는 것이 곧 대한민국이 세계일류가 되는 길입니다. 그런 의미에서 솔개와 제갈공명의 이야기를 소개하고, 끝으로 승리를 위한 방정식(1)을 전해드리고자 합니다.


솔개의 장수 비결(출처:행복한 경영이야기)

솔개는 가장 장수하는 조류로 알려져 있다.
솔개는 최고 약 70세의 수명을 누릴 수 있는데
이렇게 장수하려면 약 40세가 되었을 때
매우 고통스럽고 중요한 결심을 해야만 한다.

솔개는 약 40세가 되면 발톱이 노화하여
사냥감을 그다지 효과적으로 잡아챌 수 없게 된다.
부리도 길게 자라고 구부러져
가슴에 닿을 정도가 되고,
깃털이 짙고 두껍게 자라
날개가 매우 무겁게 되어
하늘로 날아오르기가 나날이 힘들게 된다.

이즈음이 되면 솔개에게는 두 가지 선택이 있을 뿐이다.
그대로 죽을 날을 기다리든가
아니면 약 반년에 걸친 매우 고통스런
갱생 과정을 수행하는 것이다.

갱생의 길을 선택한 솔개는
먼저 산 정상부근으로 높이 날아올라
그곳에 둥지를 짓고 머물며
고통스런 수행을 시작한다.

먼저 부리로 바위를 쪼아 부리가 깨지고 빠지게 만든다.
그러면 서서히 새로운 부리가 돋아나는 것이다.
그런 후 새로 돋은 부리로 발톱을 하나하나 뽑아낸다.

그리고 새로 발톱이 돋아나면
이번에는 날개의 깃털을 하나하나 뽑아낸다.
이리하여 약 반년이 지나 새 깃털이 돋아난 솔개는
완전히 새로운 모습으로 변신하게 된다.

그리고 다시 힘차게 하늘로 날아올라
30년의 수명을 더 누리게 되는 것이다.

- 매일경제 연재 <우화경영>, 정광호 세광테크놀러지 대표의 글에서 -

솔개의 이야기를 보고 다시 한번 처절한 자기와의 싸움을 전개해 갔으면 합니다. 결국은 승부입니다. 어중간한 것은 없습니다. 더불어 대한민국의 경제혁신을 사색해 보았으면 합니다.


다음의 이야기는 삼국지에 나오는 제갈공명의 이야기입니다.

⊙ 졌을 때의 비참함을 잊지 않고, 상승의 역사를 ⊙

- 제갈공명의 대활약은 유명하지만 그의 청년시절 즉 '자기교육'의 시절에 대해서는 그다지 알려져
있지 않습니다. 공명의 성장과정에는 여러 설이 있기 때문에 그것들을 감안해서 이야기하겠습니다.
공명은 9살경에 어머니를 잃었다. 소년에게는 이 세상에서 빛이 사라지는 듯한 대단한 충격이었
다. 또한 아버지도 12살 경에 죽었다. “어떻게 살아야 할까?” 형제와 상의한 끝에 숙부인 제갈 현에
게 의지 하게 되었다. 숙부가 사는 곳을 찾아 이동하는 도중에 소년은 많은 유민을 만난다. 세상은
난세이다. 전란으로 죽어간 사람들.불타고 파괴된 마을들. 유랑하는 난민의 숫자도 한이 없었다.
(후한말기)소년은 민중의 참상을 눈앞에서 보았다. "어떻게 된 일인가.인간은 행복해지기 위해서
태어난 것이 아닌가? 그런데 어째서 인간은 이렇게도 불행한가?", "나라는 어째서 이렇게도 혼란한
가?" 소년은 고뇌했다. 그리고 어지러운 세상을 구할 '무엇인가'를 원했다. 그리고 얼마 후 숙부와
형제들과도 헤어지게 된다. 드넓은 중국각지를 전전하면서 생명의 위험을 극복하고, 비바람과 싸
우고, 굶주린 배를 움켜쥐며 그 속에서 공명은 공부했던 것이다. 풍요로운 자택에서 깨끗한 책상
앞에서 유유히 공부한 것이 아니다. 그래서는 '상승 장군 공명'은 절대로 될 수 없었을 것이다. 공
명의 학문은 살아있는 학문이었다. 괴로워 하는 민중과 말하며, 서민의 마음의 기미도 배웠다. 자
신의 생명을 지키는 지혜도 몸에 익혔다. 정신을 다듬었다. 육체를 단련했다. 떠돌아다니는 각지의
풍토, 지리, 인정, 풍속을 조사하고, 예리한 눈으로 관찰하여 자신의 것으로 해갔다. 또 각지의 상
황에서 지도자의 선악을 간파했다. "나 이 외에 전부가 나의 스승"이라 정했다. 지식을 지혜로 바꾸
어 갔다. 이 점이 위대하다. 게다가 그의 배움은 목적이 분명했다. 이 혼란한 세상을 어떻게 구할
까? 미래를 어떻게 하면 가장 좋게 할까? 여기에 초점이 있었다. 목적이 명확했기 때문에 배운 것
은 무엇 하나 헛되지 않았다. 이렇게 해서 노고가 전부 공명의 성장의 ‘양식’이 되었던 것이다. 일
어설 그 ‘때’를 목표로 하여 노고하고 공부하여 모든 것을 흡수했다. 그 ‘때’가 찾아왔다. 27세, 주군
이 되는 유비현덕과 만난다. 여기서 <삼국지>의 그 대활약이 시작되는 것이다.
-'공명'이라는 이름은 '굉장히 밝다'라는 의미입니다. 그 이름처럼 청년시절의 깊은 어둠을 부수고,
세상의 깊은 어둠을 부수어 사람들을 비추는 등대처럼 되자고 정했습니다. 끝까지 단련하여 지자
는 밝게 우뚝 솟았습니다. 여러분들도 한 사람의 '공명'이기 바랍니다. 어디에 가도 지혜로 승리를
비추고, 인격으로 사람들을 비추는 지도자이기 바랍니다. 금방 화를 낸다거나, 불평하는 약한 마음
이어서는 안 됩니다. 강하고 강하게 태양과 같은 밝음으로 광포를 지휘기 바랍니다. 결론으로 말하
자면 불세출의 천재 공명의 스승은 누구였는가? “그것은 '노고'라는 두 글자였다고 할 수 있을 것입
니다.” <이케다 다이사쿠>

경영의 신이라고 불리며 많은 사람들의 존경을 받은 마쓰시다 고노스케씨도
"이케다 선생님, 역시 젊을 때의 고생은 사서라도 해야 합니다."라고 한 것처럼 현재 어렵고 힘들더라도 자신에게 닥친 모든 것에 대해 미래의 도약을 위한 발판이라고 생각하고 도전해 갔으면 합니다. 경제적으로 어려운 시기입니다. 이럴수록 상대방에게 희망을 만들어 가는 하루 하루가 되었으면 합니다.


끝으로 승리의 방정식(1)입니다. 승리를 위해서는 사제가 중요합니다. 자신의 스승은 누구인지, 그리고 무엇을 위한 인생인지를 진지하게 사색해야 합니다.

위대한 사람들 중에는 평범한 어린시절을 보낸 경우가 많은데, 평범하다는 것과 능력이 없다는 것은 전혀 다르다. 평범하다고 생각되는 사람들은 그들이 일상적인 일에 대해 무관심하기 때문에 그렇게 보이는 경우가 많다. 그들이 비범함을 나타낼 수 있는 방법은 자신을 이해 할 수 있는 스승과 깊은 유대 관계를 맺는 것이다.

- 하버드경영대학에서 리더십을 담당하는 마쓰시타 고노스케 석좌교수 아브라함 잘레즈닉(Abraham Zaleznik) -

4월 중순이 되면서 황사가 심합니다. 그리고 독감도 유행하고 있습니다. 감기에 조심하시고 행복한 4월이 되시기를 진심으로 기원드립니다.


2005년 4·19 혁명의 날을 보내고

Cyber SERI 전략경영연구소(세계전략경영포럼 WSMF) 대표시삽/의장/기업가치평가사 李 基準 拜上

피스레터 제83호

Pace Letter - 평화와 교육을 생각하는 세계 최초의 인터넷 편지 신문
World Peace, Human Happiness

제83호 2005.4.20.

꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
4.19혁명의날이 어제였습니다. 우리 스스로도 자신의 인간혁명에 도전해 갔으면 합니다. 지난 주에는 서울대학교 IT동문회(서울대 총동창회 카페:http://mailsnua.snua.or.kr/club/smlab)를 개설하였습니다. 많은 관심과 가입을 당부드립니다.

‘한일 우정의 해 2005’를 기념한 뮤지컬 ‘갬블러’를 민주음악협회(민음) 초청으로 5, 6월에 도쿄, 오사카 등 8개 도시에서 공연한다고 합니다. 한국을 대표하는 극단 ‘신시뮤지컬 컴퍼니’가 선사하는 이 뮤지컬은 지난 2002년에도 민음 초청으로, 뛰어난 가창력과 박진감 넘친 연기를 선보여 일본 각지에서 큰 감동을 불러 일으킨 바 있습니다.
영화 ‘실미도’ 등으로 일본에서도 높은 인기를 자랑하는 명배우 허준호와 한국 뮤지컬계 스타인 이건명, 서지영, 정선아 등 화려한 얼굴로 구성된 이 공연은 민음과 마이니치(每日)신문사 등이 주최하고 한국대사관과 한국문화원 등이 후원한다고 합니다. 앞으로 한일 관계가 좋은 방향으로 전환되었으면 합니다.

지난 'Samsung SDS Thought Leadership Conference 2005'에서 많은 것을 배울수 있었습니다. 이번에는 (사)한국기업평가원으로부터 연락 받은 “한국기술거래소 창립 5주년 기념”〈기술사업화 정책 포럼>에 대해 공지해 드리오니 참고하시기 바랍니다.

신기술중소기업에 대한 기술금융 활성화 방안
□ 일시 : 4. 27(수), 14:00～18:00
□ 장소 : 삼성동 그랜드인터콘티넨탈호텔 그랜드볼룸(Ⅰ,Ⅱ)
□ 주관 : 한국기술거래소, 한국기업평가원, 한국경제신문
□ 주최 : 산업자원부

금주의 명언:이건희 삼성그룹 회장과 회담 중에서<1990년 9월 14일>

존경하는 귀국. 한국의 속담 중에는 '천리길도 한 걸음부터'라는 것이 있습니다. 이번 '서양 회화 명품전'이 앞으로 펼쳐질 훌륭한 문화 교류, 민중교류의 의의 있는 첫걸음이 되었으면 합니다.
저는 전세계에 '문화의 길'을 열기 위해 심혈을 기울이고 있습니다. 특히 '문화의 대은인(大恩人)'인 한국에 대해서는 작으나마 이번 행사가 그 보은의 일부가 되었으면 하는 마음입니다. 대은이 있는 문화 국가, 한국에 대해 일본은 말로 다할 수 없는 잘못을 저질렀습니다. 2차대전 전에 저의 아버님은 군대에 징집되어 서울에 갔습니다. 아버님은 돌아온 뒤 일본의 만행에 격분했습니다. 중국 땅 전쟁터로 끌려가 전사한 큰 형 역시 "일본은 너무 잔혹하다."는 이야기를 하곤 했습니다. 초등학생 시절부터 들었던 아버님의 분노는 지금까지 제 뇌리에 선명히 새겨져 있습니다. 그때부터 한국과의 우호에 대해 저는 많은 생각을 했습니다.
오로지 평화만이 제사상의 근본이자 출발점입니다. 또한 우호는 저의 신념입니다. 그리고 문화는 그것들을 실현시키기 위한 하나의 무기입니다. 다가올 세대를 위해 작으나마 한 · 일간의 진실한 우정과 존경, 공존공영을 위한 기초를 다져 나가겠습니다.(출처:인간혁명의 세기로, 중앙일보 J&P)

- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 민주음악협회, 도쿄 후지미술관, 소카대학교 설립, 400여 개에 이르는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 지도자 및 석학과 1600여회의 대화(토인비 박사 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 190여 개가 넘는 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -

프로페셔널은 결과로 말한다 - 예 병일님

(예병일의 경제노트, 2005.4.18)

프로페셔널 세계에서의 사람의 가치 평가는 기본적으로 '일의 성과'에 좌우된다.
부단한 자기계발과 인격도야에도 많은 힘을 쏟아야겠지만, 프로는 결과로 말한다.

그저 열심히 하는 것 만으로는 의미가 없다. 최고의 결실을 획득할 수 있도록 진력해야 한다.

김홍기의 '디지털 인재의 조건' 중에서 (21세기북스, 111p)

프로페셔널은 '결과'로 말해야 합니다. 냉정한 이야기이고 비정한 말이지만, 그래야 합니다.

열심히 하는 것만으로도 충분했던 시절이 있었습니다. 그 푸근했던 시간들은 학교문을 나서면서 잊어야 합니다. 아마추어라는 단어가 '아름다움'으로 다가오는 상황이 있고, '미숙함'으로 이해되는 상황이 있습니다. 그 두 상황을 분명히 구별해야 합니다.

한 나라의 대통령은, 한 기업의 CEO는 열심히 일하는 것만으로 모든 것을 이해받을 수 없습니다. 인격을 갖춘 것만으로 실패를 용서받을 수 없습니다.
그들은 국민들을, 직원들을 편안하게 먹여살려야하는 의무가 있습니다. 그걸 '결과'로 보여주는 프로페셔널이 되어야 합니다.

대통령이나 CEO만 그런 건 아닙니다. 부장, 과장, 신입사원... 그 어느 자리에 있던, 프로페셔널은 '결과'로 말해야 합니다.

※ 예 병일님께 진심으로 감사드립니다.