애프터 코로나 비즈니스 4.0 - 플랫폼BM과 콘텐츠BM의 전쟁
선원규 지음 / 라온북 / 2021년 9월
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사업을 시작하는 사람들은 많습니다.


하지만 거대한 회사 사이에서 살아남기 쉽지 않습니다.


코로나로 인해 사람들은 집에서 보내는 시간이 많아졌습니다.


집에서 보내는 시간이 많으니 사람들이 콘텐츠를 더 찾습니다.


콘텐츠가 소비자의 마음을 사로잡지 못하면 시장에서 사라질 수 있습니다.


플랫폼과 콘텐츠를 알려주는 비즈니스 관련 책을 소개해 드리려 합니다.


소개해 드릴 책은 '애프터 코로나 비즈니스 4.0'입니다.


코로나 같은 상황이 또 일어날 수 있는데요.

이번 일을 정리하면 다음에 일어날 때를 대비할 수 있습니다.


플랫폼과 콘텐츠에 대해 같이 알아보는 시간을 가져보도록 하겠습니다.




◆ 플랫폼

플랫폼 비즈니스를 설명하겠습니다.


플랫폼은 무엇일까요?

기차역도 하나의 플랫폼이라 볼 수 있습니다.


기차역은 고정되어 있지만 많은 사람이 이용합니다.


카카오톡이나 배달의 민족앱도 플랫폼이라 할 수 있습니다.


플랫폼도 많은 사람이 이용하는 것을 지칭하는 겁니다.


고객이 플랫폼을 선택하면서 그 안의 생태계가 되어가는 겁니다.




◆ 완전경쟁 시장

IT가 발전하면서 완전경쟁 시장에 들어섰습니다.


경제원칙에는 경제 효과와 네트워크 효과가 있습니다.


이 두 효과는 플랫폼 사업모델에서 많이 나타납니다.


소비자들은 익숙한 플랫폼을 이용합니다.


구글과 아마존이 그러한 플랫폼입니다.


독점기업은 시간이 지날수록 많은 이익이 창출됩니다.


대기업은 커지지만, 소기업은 축소될 수 있습니다.


플랫폼 안에서 콘텐츠가 개발되고 생산되고 유통됩니다.





끝으로  비즈니스를 하는 이유는 성공하기 위해서입니다.


기업이 살아남으려면 플랫폼 기업과 콘텐츠 기업은 서로 다릅니다.


플랫폼 기업에 들어가 일하려면 독점할 수 있는 아이디어가 필요한데요.

콘텐츠 기업은 소비자의 마음을 사로잡기 위해 노력해야 합니다.


플랫폼 사업에 대해 고민하는 분들에게 이 책을 추천합니다.





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