리더십 훈련법 - 나도 리더가 될 수 있는
글로비스 경영대학원 지음, 하진수 옮김 / 새로운제안 / 2019년 11월
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회사의 오너가 어떤 리더십을 발휘하느냐에 따라 회사의 운명이 달라집니다.


사람들은 리더십을 기르기 위해 어떤 노력을 할까요?

책을 통해 공부하거나 카리스마 있는 리더를 찾아갈 겁니다.


리더십은 사람들이 필요한 덕목으로 보고 있습니다.


회사의 오너가 지시하는 방향대로 직원들을 이끌 줄 알아야 합니다.


리더십을 갖추기 위해서는 이론을 학습하고 학습한 대로 실천하는 것이 중요합니다.


‘리더십 훈련법’ 책은 먼저 첫 파트로 리더십에 대한 이론을 설명해줍니다.


다음으로 실천 편으로 구성되어 있습니다.


아는 것으로 끝나는 것이 아니라 실천으로까지 옮기는 훈련법을 소개해줍니다.


◆ 목적을 공유하자

조직이 잘 되려면 목적을 공유해줘야 합니다.


목적을 공유해주면 조직원들이 공감하며 더 시너지가 나옵니다.


어떤 목적을 공유해줘야 할까요?


구체적인 목적을 공유해줘야 합니다.


구체적이지 않으면 무엇을 시킨 것인지 다시 묻게 됩니다.


다시 질문이 나오지 않도록 이해 가도록 쉽게 설명해줄 필요가 있습니다.


또한 신뢰가 쌓인 직원의 경우 어느 정도로 위임할지 고려해볼 만합니다.


신뢰한다는 것을 보여주므로 그 직원이 신뢰하고 있단 느낌이 들면 더 열심히 일하게 될 것입니다.


◆ 리더와 구성원 간의 관계

리더십을 보려면 리더와 구성원 간의 관계에 주목해야 합니다.


리더는 구성원들이 리더를 어떻게 생각하는지도 아는 것이 좋습니다.


구성원들이 회사에 불만이 있으면 일이 잘 풀리지 않습니다.


그 회사는 리더십에 대한 평가도 좋지 않을 것입니다.


구성원들은 어떤 리더를 원할까요?

현실을 냉철하게 판단하며 행동에 옮기는 리더를 원할 것입니다.


마키아벨리가 저술한 군주론을 보면 리더의 힘은 행동에서 나오는 것을 볼 수 있습니다.


끝으로 리더십에 관한 책들은 많습니다.


이 책도 이론은 있지만 실천해야 하는 내용도 나옵니다.


다른 책들도 마찬가지로 읽고 지식으로 끝나면 읽지 않는 것과 같습니다.


책을 읽는 이유는 다른 사람의 경험을 통해 깨닫고 변하고자 하는 목적일 겁니다.


동기 부여해주고 발전하기 위한 것이지요.

‘리더십 훈련법’ 책을 읽으며 훌륭한 리더로 발전하는 분들이 되시길 응원합니다.




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