패러독스 13
히가시노 게이고 지음, 이혁재 옮김 / 재인 / 2012년 10월
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만약에 세상에 사람들이 모두 사라지게 된다면 어떻게 해야할 것인가? 사람은 세상에 홀로 살아갈 수 없으며, 현대인들은 야생환경에서의 생존력을 잃어버린지 오래 되었기에 세상에 사람들이 없어진다는 공상에 공포심을 가지게 된다고 생각된다. 그러기에 어느 날 세상에 사람들이 모두 사라진 다는 상상을 활용한 영화나 뮤직비디오를 접할 수 있었었다.

 

이 소설은 그러한 상상에 SF적인 설명을 가미하고, 반전이 있으며 철학과 정의, 인간다움에 대해서도 다시 한번 생각해 볼 수 있다고 생각된다. 우선 세상에 사람들이 사라져버린 현상을 흥미롭게 SF적으로 설명을 한다. 블렉홀의 영향으로 엄청하게 거대한 에너지파가 지구를 덮치고, 그 결과 시공간의 뒤틀림에 의해 13초간의 시간공백, P-13현상이 발생한다고 한다. 3월 13일 1시 13분에 이러한 P-13 현상이 일어나는 것을 정부가 알고는 있으나 어떠한 현상이 일어나는지는 예측하지 못해 비밀로 남긴다. P-13 현상이 일어나면, 그 시간 동안 죽은 사람들은 다른 세계에 나타나게 된다. 이렇게 아무도 없는 세상에 12명이 만나게 되고 생존을 위해서 몸무림 치고 갈등을 빚으면서 P-13 현상에 대한 비밀을 밝히게 된다. 결론은 개인적으로는 찜찜함이 남는데, 책의 재미를 반감시킬 것 같아 더 설명을 하지 않겠다.

 

600페이지나 되는 두꺼운 책이지만, 굉장히 이해하기 쉽게 서술되어서 책을 읽는 데 많은 시간이 필요하지는 않았다. 조금씩 P-13 비밀을 풀어가는 부분도 소설의 재미와 긴장감을 높여주었다. 읽는 사람에 따라 등장 인물들의 행동에 대해서 공감하지 않을 수 있겠지만 가치관과 정의, 사회 생활에 대해서도 다른 시각으로 한번 더 생각해 보는 기회가 되었다.

 


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더 나은 세상을 여는 대안 경영 - 사람과 자연을 살리는 진정한 혁신
페터 슈피겔 지음, 강수돌 옮김 / 다섯수레 / 2012년 12월
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현재는 과거보다 과학기술이 발달함에 따라 부유한 삶을 누릴 수 있게 되었다. 그러나 빈부격차는 심해지고 빈곤한 삶을 사는 사람들도 늘어나게 되었다. 이러한 문제는 경제의 발달에만 신경을 쓰고 사회적 생태적 문제에 대에서 고려하지 않기 때문에 발생하게 되었다, 이러한 문제를 해결하기 위한 방법으로 대안 경영을 이야기하고 있다,

사실 대안 경영이 명확히 어떠한 개념을 가진 것인지는 책을 다 읽어보았지만 정확하게 정의를 내리기는 어려운 듯하다. 이러한 대안 경영을 하는 기업으로 쇼셜 비지니스(사회 사업)과 쇼셜 임팩트 비지니스(사회 혁신적 사업)을 제시하고 있다. 그 둘의 차이는 투자자에게 배당금을 제공하는 지 아닌지로 구분한다고 한다. 이러한 사회적 기업들은 경제, 사회, 생태를 통합적으로 바라보고 혁신을 통해서 이익을 얻을 수 있고 이를 다시 사업을 위해 재투자할 수 있기 때문에, 단순히 기부금으로만 운영을 하는 기부 사업과도 차이가 난다고 생각한다.

이 책에서는 이러한 사람의 몇가지를 예로 들었다. 방글라데시에 있는 그라민 은행과 관련된 사업들이 가장 기억에 남는다. 우선 무담보로 소액을 빈민들에게 대출해주어서, 빈민들이 이를 기반으로 노력하여 빈곤을 탈출할 수 있었다. 또한, 그라만 샥티 사업은 빈민들이 전기가 닿지 않는 곳에서 전기를 쓰기 위하여 비싼 경유를 사용하여 발전기를 돌린다는 점에 착안하여 외상으로 8년 수명의 태양발전기를 대여해주고, 기존의 전기사용료만큼으로 상환하도록 하였다. 3년 정도면 상환이 끝나게 되고 그 이후로는 무료로 전기를 사용할 수 있다고 한다. 또한, 혁신을 통해서 백내장 수술 비용을 줄인 아라빈드 클리닉도 이야기하고 있다. 장애인의 능력을 활용한 기업들에 대한 이야기도 있었다. 책에는 사고의 전환으로 경제, 사회, 생태적인 문제를 통합적을 해결한 사업들을 예로 들고 있다.

책의 마지막 장에서는 교육의 중요성과 혁신에 대해서 말하고 있다. 무교육이 오히려 사회적 비용을 증가시키고, 교육 혁신이 밝은 미래를 설계하는 단체보험이라고 한다.

흔히 빈민들을 위한 사업이라고 하면 자선사업만을 떠올리는 데, 이들을 소비자로 대하고 이윤과 시장을 키우는 사회적 기업에 대해서 알게 되는 기회가 되었다.

 


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공감 : 창의적으로 생각하고 창의적으로 실행하는 법
사토 가시와 지음, 이근아 옮김 / 끌리는책 / 2012년 12월
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이 책은 자기계발서로 분류해야하긴 하지만, 자기계발서 치고는 굉장히 재미있게 읽을 수 있는 책이었다. 책의 제목 <공감>만으로는 무엇을 말할려고 하는지 명확하게 느낌이 오지 않지만, '창의적으로 생각하고 창의적으로 실행하는 법'인 부제를 통해서 이 책은 창의력을 키우기 위한 방법을 소개한다는 것을 알 수 있다. 일에서 성과를 내기 위해서는 다른 사람들과의 원활한 협업이 필수적이기 때문에 상대방과 원활하게 소통하고 일의 목표를 대한 공감이 있어야 하기에 제목을 그렇게 지은 것 같다.

 

책은 크게 3개의 장으로 구성되어 있다. 각 장은 창의적으로 생각하기, 실행하기, 구현하기에 대해서 소개하고 있다. 저자는 아트디렉터이자 크리에이지브 디렉터로 디자인을 하거나 광고, 상표 마케팅에서 유치원과 상점의 리뉴얼까지 여러가지 프로젝트를 진행하였다. 저자는 그러한 일들을 수행하면서 창의력을 높일 수 있는 방법들을 깨닫게 되었고, 이 책에 그 방법들을 정리하고 있다. 단순히 글로만 정리한 것이 아니라, 이해를 돕는 도표와 실제로 적용된 예들을 책에서 보여주고 있어서 이해도 쉽고 재미있게 읽을 수 있을 것이라고 생각된다.

 

창의적으로 생각하기 위해서는 전제를 의심함으로써 창의적인 사고인 생각을 시작할 수 있으며, 상대방의 본심을 끌어내기 위해서는 다른 사람들의 이야기를 경청하는 것이 중요하다고 한다. 또한, 비유를 통해서 본질을 쉽게 전달할 수 있다고 한다. 때로는 시각화하는 것이 말보다 전달력이 높을 수 있다고 한다. 그리고 프레젠테이션은 자신의 생각을 설득하려고 하기보다는 공감을 이끌어 내려고 노력해야한다고 한다. 고민을 글로 적음으로써 기분을 정리하고 해결책을 도출할 수 있으며, 관심 있는 것에 태그를 붙임으로써 기억해 두었다가 다른 사물에 창의적으로 적용시킬수도 있다고 한다.

 

창의적으로 실행하기 장에서는 업무를 자신의 일로 인식하게 함으로써 창의성과 효율을 높일 수 있다고 한다. 그리고 팀을 구성할 때 적재적소에 인재를 배치하는 것도 중요하다고 한다.

 

창의적으로 구현하기 장에서는 업무 환경을 바꿈으로써 효율성을 높일 수 있고, 휴식 중에서 억지로 업무를 잊으려고 하지 않는다면 좋은 아이디어를 얻을 수 있다고 한다. 그리고 무슨 일이든 몰두하여 경지에 오르면 다른 분야의 경지와 연결되는 본질을 깨달을 수 있다고 한다.

 

책을 읽으면서 창의력이라는 것이 타고 나는 것 뿐만 아니라 노력을 통해서도 키울 수 있다는 것을 알게 되었으며, 그러기 위해서는 기존 방식을 벗어나는 새로운 시도가 필요하겠다는 생각이 들었다.


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현재를 이기는 능력, 영원
폴 트립 지음, 정성묵 옮김 / 두란노 / 2012년 11월
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이 책의 저자는 딸이 큰 교통사고로 입원을 하고 이를 간호하면서 지치면서, 인간의 인생은 스스로 계획한 바대로 이루어 지지 않음을 깨닭게 되었다. 인간은 이 세상에서 임시로 살아갈 뿐이며 죽음 후에는 하나님이 약속하신 곳에서 영원이 살아가게 된다. 영원의 삶이 사후에 막연히 나타나는 것이 아니라 이 세상의 삶에서도 그에 대한 소망을 가지고 산다면 삶의 자세와 생각도 바뀔 뿐만 아니라, 현재의 고통과 고난도 하나님께서 계획하신 일인 것을 깨닭을 수 있게 된다. 이로 인하며 힘든 일을 겪어도 쓰러지지 않고 다시 일어설 힘을 얻을 수 있다.

 

이 책은 나에게 많은 것을 생각할 수 있는 기회를 주었다. 우선은 쾌락에 대해서 다시 생각해 볼 수 있게 되었다. 고소득 연봉자임에도 불구하고 과다한 소비로 인하여 빚에 대한 고민으로 삶을 망치고 있는 사람과 미식에 빠져들어 여러 다른 문제들이 일어나는 사람들에 대한 모습에서, 인간으로서 이 세상에서 모든 쾌락을 느낄 수 있지 못하며 분수 이상의 쾌락을 추구하였을 때 문제가 생길 수 있음을 깨달았다. 이 세상은 쾌락을 탐하는 종착역이 아니라 영원을 준비하는 곳임을 알게 되었다. 누구나 쾌락을 탐하지만, 고통은 피하려고 할 것이다. 혹은 생기지도 않을 고통을 미리 고민하는 경우도 있을 것이다. 그러나 이러한 고난과 고통도 하나님께서 예비하시고 보호하신다. 다만 하나님의 완벽한 계획을 우리가 이해하지 못할 뿐이지 영원으로 가는 과정을 함께하시며 지켜주신다.

 

또한, 영원을 바라보며 살아간다면 그 삶의 자세도 바뀌게 된다. 저자는 인간관계, 자녀양육, 직장생활, 신앙생활의 측면에서 내용을 정리하고 있는데, 그리스도인의 삶의 자세가 어떠한 모습이어야 하는지를 구체적으로 제시하고 있어서 실천하는데 도움이 되리라고 생각된다. 특히나 인간관계에 있어서 각각의 인간은 불완전한 것임을 깨닭고 이상적인 기대나 행복을 사람으로부터 찾을려고 하지 않아야 한다는 것에 공감이 된다. 우리에서 완벽한 행복을 줄 수 있는 것은 하나님뿐이다. 또한, 믿음으로 자녀를 양육하는 방법은 나에게 큰 도움이 되었다. 항상 막연하게 느끼거나 생각하고 있던 것들을 이 책을 읽으며 명확하게 정리할 수 있었다. 그리고 일과 즐거움도 결국은 내가 결정하는 것이 아니라 하나님이 결정해주시는 것을 깨달을 수 있었다.

 

삶의 모든 것이 하나님이 계획하시고 구속하시면서 영원을 준비하게 하시는 것을 깨닫는 기회가 되었다.


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저평가 종목 선택의 비밀 - 고수가 말하는 Re-Start 주식, 고수 따라하기 시리즈 1
송경헌 지음 / 국일증권경제연구소 / 2012년 11월
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보통 사람들이 주식투자를 한다고 하면, 남들이 추천하는 주식을 사거나 조금 더 잘안다고 하는 사람이면 주봉의 추세를 파악하는 기술적인 분석을 하여 주식에 투자를 한다. 나같은 경우에는 주봉의 추세를 파악하는데 시간을 들일 수가 없어서, 직업과 관련된 분야의 회사의 주식을 대략적인 시장의 흐름을 예측하여 우량주로 사서 묻어두는 방식으로 투자를 했었다.

 

이 책에서 소개하는 투자방식의 목표는 정기예금 대비 3~4배 정도의 투자수익을 거두는 것을 목표로 한다고 한다. 주가상승을 세가지 단계로 구분할 수 있는데, 첫 번째 단계는 기업의 이익이 늘어나는 조짐이 보이지 않지만 주가가 오른다. 두 번째 단계에서는 기업의 이익이 늘어나는 모습을 보이지만 첫 번째 단계보다는 주가의 상승폭이 작다. 세 번째 단계에서는 기업이익이 크게 늘어나고, 주가의 상승도 가파르게 오른다. 첫 번째와 세 번째 단계에서는 리스크가 크게 때문에, 이 책은 두 번째 단계에 촛점을 맞춘다.

 

전체적으로 이해가 쉽게 서술되어 있고, 편집도 읽기 쉽게 되어있다. 주식을 투자하기 전에는 기업을 먼저 파악해야하며 이를 위해서 애널리스트의 의견과 기업분석보고서를 참고하라고 한다. 그리고 재무제표에 대해서 상세하게 설명을 해주고 있다. 다음으로는 저평가종목을 알려주는 주가평가지표로 PER과 PBR를 설명해주고 있다.

 

저평가종목의 선택기준 네 가지는 다음과 같다. 1. 영업이익증가율 20% 이상, 2. EPS증가율 20% 이상, 3. 저PER(저PBR) 종목, 4. 급등주 제외를 기준으로 한다. 적절한 시기에 매도를 하는 것이 매수를 하는 것보다 더 중요한데, 매도원칙은 다섯 가지는 다음과 같다. 1. 보유종목을 정기적으로 업데이트하라, 2. 투자포인트가 변하면 팔아라, 3. PER이 오르면 팔아라, 4. 주가가 오르는데 PER이 오르지 않으면 보유하라. 5. PBR을 고려하여 매도하라.

 

또한, 책에서는 매수/매도 원칙을 적용할 수 있는 실전문제를 제시하고 해설하여 이해를 돕고 있다. 전체적으로 아주 기초적인 용어부터 설명을 해주는 책이라 주식 입문서로도 좋을 것 같고, 리스크를 줄이는 투자 방법에 대해서도 설명을 하고 있어서 주식투자자들에게 많은 도움이 될 것이라고 생각한다.

 


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