유시민에게는 통합적 이미지가 부족하다. 통합의 리더십을 보여준 적도 별로 없다. 단일화에서 이겼음에도 민주당 표가 온전하게그에게 오지 않은 데에는 그가 감당해야할 책임도 일정 정도 있다는뜻이다. 이 벽을 넘지 못하면 유시민은 국민참여당의 대권후보는 될수 있겠지만 범야권의 대권 후보는 될 수 없을 것이다. 본선 경쟁력에 대한 의구심을 해소할 수 없을 것이기 때문이다. 유시민에게 본선 승리는 그 다음 문제다.


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경기도지사 선거는 유시민의 강점과 약점이 고스란히 드러난선거였다. 유시민은 압도적인 조직적 우세를 과시하던 민주당 후보와 겨뤄 이겼다. 유시민 자신도 예상하지 못한 승리였을 것이다. 그만큼 그의 잠재력은 크다. 그러나 경기도의 31개 기초단체 중 19개에서 민주당이 이겼음에도 유시민은 김문수에게 졌다. 유시민은 후보단일화에 따른 시너지를 만들어내지 못했고 민주당 표를 온전하게 흡수하지 못했다. 4·27 재보선 김해을 선거도 상황은 유사했다.


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경기도지사 선거는 유시민의 강점과 약점이 고스란히 드러난선거였다. 유시민은 압도적인 조직적 우세를 과시하던 민주당 후보와 겨뤄 이겼다. 유시민 자신도 예상하지 못한 승리였을 것이다. 그만큼 그의 잠재력은 크다. 그러나 경기도의 31개 기초단체 중 19개에서 민주당이 이겼음에도 유시민은 김문수에게 졌다. 유시민은 후보단일화에 따른 시너지를 만들어내지 못했고 민주당 표를 온전하게 흡수하지 못했다. 4·27 재보선 김해을 선거도 상황은 유사했다.


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김문수가 이명박과 가장 의기투합하는 대목이 바로 이 현장성일 것이다. 두 사람 모두 현장에 있을 때 가장 생기 넘치고 잘 어울린다. 문제는 현장이 세상의 단면이지 세상의 전부는 아니라는 점이며, 그들이 보는 현장이 이미 중간 관리자들에 의해 ‘조정된‘ 현장일가능성이 높다는 점이다.


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박근혜의 리더십이 권위적이고 독단적인 것이 아니라 이명박정부 출범 후의 긴박하고도 각박한 정치 현실이 친박계를 움츠리게만들었고 방어적으로 만들었으며 그 상황을 뚫고 나오는 과정에서박근혜의 강한 카리스마와 돌파력이 결과적으로 부각되었다는 것이 사실에 근사한 설명일 것이다. 그러므로 이 마지막 불가론은 박근혜 불가론이라기보다는 박근혜 경쟁력으로 읽힐 수도 있는 양면적 성격을 갖는다. 어느 쪽에 가까운지는 독자 여러분이 판단하시기바란다. 역지사지, 입장 바꿔 생각하는 것이 정말로 필요한 대목이바로 이런 대목이다.


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