경영학은 군대를 본보기 삼아 새로운 차원의 발전방안을 모색했다. 바로 ‘가상 모델‘을 작동시키는 것이다.
이는 군사들이 모래밭에서 훈련을 하며 악조건의 전투에 대비하는 것과도 같다.
예를 들어 군대에서는 전쟁이 일어났다고 가정하고 그 상황에 맞추어 훈련을 하며 적군의 특정한 공격 루트를 예상하기도 한다. 여기에서 곤혹스러운 점은, 실제로 전쟁이 벌어진 게 아닌 한 동지가 적으로 위장해야 한다는 것이다. 이때 부대의 전력 약화를 고민하는 장군은 패배주의자로 낙인찍히고, 자신의 한계를 뛰어넘지 못한다는 비난에 직면하게된다.


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슈타르크 씨의 발언은 나름의 계산에 의한 것이었다. 이제 그는 이사회에서 자신의 위치를 한층 더 공고히할 수 있었다. 당분간은 퀸 씨도 자신들의 이익에 반하는 제안을 하지 못할 것이며, 이사회에서 소견을 밝히기 전에 미리 슈타르크 씨의 동의를 구할 것이다. 이 기회를 통해 슈타르크 씨는 자신의 제안이 옳았다는 사실을 널리 알릴 수 있었다. 이사회에서 그의 발언권은 눈에 띄게 강화되었다.


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그러나 사실 그 일본 회사는 합병이 이루어지는 대로 다른 인물에게 회사의 경영을 맡기려는 계획을 세우고 있었다. 만일 일본 회사가 이러한 사실을 베버 박사에게 미리 통보했다면, 그는 자신에게 전혀 도움이 안 되는 합병 따위는더 이상 거론하지 않았을 것이다. 그건 매우 자명한 일이다.
다음 날, 베버 박사는 그로스 씨의 여비서 소냐에게 잠시들렀다. 그로스 씨가 자신의 제안을 어떻게 받아들였는지알아보기 위해서였다. 그런데 비서실의 분위기가 무척 심각했다. 이제 50대에 접어든 소냐는 터져 나오는 울음을 간신히 참으며 그에게 비난의 화살을 퍼부어 댔다.


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당신은 롤모델이 있는가. 그 사람은 당신이 꿈으로 삼는 분야에서 성공한 사람인가. 그를 따라하는 것이 당신의 인생에 도움이 되는가. 배울 만한 롤모델이라고 생각되면 그에 관한 정보를 수집하라. 성공 방법론은 물론 생각과 행동, 습관까지 닮으려고 노력하라. 롤모델로 선택한 사람을 당신의 일부로 만들어라. 남과 대화할 때 그 사람을 화제로 올려라. 평소 마음속으로 그 사람에게 물어보고 대화하라.


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"힘들게 공부해봤자 써먹을 데가 어디 있느냐"고 생각하는 학생이 많다. 학교에서 공부 잘하는 것과 사회 나가서 성공하는 것은 별개라고생각한다. 얼른 생각하면 맞는 것처럼 보이기도 한다. 학교에서 배우는 지식이 사회에 나가서 그대로 쓰이지는 않는다. 학교에서는 책 위주로 공부하고 시험 치지만 사회에 나가면 공부와는 관계없는 성격이나 대인관계가 성공에 중요한 요소가 된다. 왜 사회에 나가면 필요 없는 것처럼 보이는 공부에 인생을 걸듯이 매달리는 걸까.


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