최근 서평 활동과 도서 마케팅을 하는 '지스'와 작가 활동을 하는 '무월' 2가지 일을 홀로 하다가 비전을 갖고 있는 주변 지인을 영입해 유튜브로 영역을 넓히고 '팀 지식인'으로 덩치를 키웠다. 애초에 타인과 커뮤니케이션하고 이견을 조율하는 과정이 지금을 내겐 득보다 실이 많다고 생각되어 버겁더라도 홀로 일을 하는 걸 이어왔는데, 최근에는 여기엔 슬슬 한계를 느끼던 참이었고, 더욱 다양한 의견과 생각이 필요하다고 생각했고 무엇보다 1인분의 열정에서 나오는 노동력보단 3인분이 단연코 더 생산성이 높을 것이라, 더 질 좋은 콘텐츠를 만들어 낼 수 있을 것이라 확신했기에 팀을 꾸리고 확장하는 것을 결심했다. 다만 내가 여태껏 해온 역할은 지시를 따르고, 나에게 준 역할에서만 노력하는 구성원 역할 이상의 활동은 대학에서 한 학기 동안 프로젝트를 주도하는 조별 과제 조장 정도가 한계였기에 지금의 위치에서도 더욱 효율을 높이고 최선을 다할 수 있도록 커뮤니케이션과 끌어나가는 리더의 입장 등을 열심히 공부 중이다.이 책은 딱 지금 상황의 내게 필요한 이야기들을 집대성해 놓은 책이다. 스타트업 자문과 CEO 코칭, 대기업 리더 대상의 리더십과 조직문화 분야에 대해 코칭과 강의를 진행한 HR 전문가, 백종화 작가님의 책은 이미 숱한 산전수전을 겪어 온 경험에서 얻을 수 있었던 깨달음들을 정제하고 응축시켜 만들어 낸 인사이트들은 내가 지식인 팀을 운영하고 이끌어가는 데 필요한 정보가 직관적으로 서술되어 있었다. 무엇보다 경직되고 고리타분한 조직문화가 아니라 책에서 이야기하는 더 자유로운 의견 조율과 개개인의 성장에 집중하여 큰 그림에서 성과를 더욱 기대할 수 있는 방식의 구조는 '각자 잘할 수 있는 것, 동시에 즐길 수 있는 것을 통해 수익을 내고, 사람들이 콘텐츠를 소비하는 것을 넘어 경험하여 우리의 수익을 월등히 넘는 것을 얻어갈 수 있도록 하자'라는 생각의 실현에 엄청난 가속을 붙여줄 수 있는 이야기들이었다.아마 난 한번 덩치를 키우기 시작한 이상 계속해서 새로운 사람을 영입하고 사람이 늘어날수록 그에게 맞는 운영 방식이 필요하게 될 것이다. 그렇게 새로운 방법이 필요하게 될 때마다 이 책은 조직 운영에 있어 든든한 컨설턴트가 되어줄 수 있을 것이다.