289. < 나도 사장은 처음이라 - 멘토 없는 젊은 리더를 위한 생존의 기술 >

나도 사장은 처음이라 - 멘토 없는 젊은 리더를 위한 생존의 기술
박태훈 지음 / 다산북스 / 2026년 3월

※ 도서출판 "다산북스"으로 부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

요즘 시대 젊은이를 비롯하여 중장년층 은퇴 설계의 50%이상은 자영업, 창업을 꿈꾸며 누구나 성공의 모습을 그린다. 그러나 현실은 다르다. 많은 고난과 역경을 겪으며 내려놓은 자세와 태도를 배워야 한다. 그것이 바로 생존의 기술의 첫 단추이다. 착한 리더는 반드시 망한다. 사람, 돈, 스스로에게 속고 깨달은 살아남는 리더의 길은 말과 글로 표현하기가 어려운 것들이다. 화려한 성공을 꿈꾸며 시작한 것은 성공은 커녕 개인회성의 바닥을 치고 몇번의 롤러코스터를 타든 자신의 실수와 실패를 경험한다. 사업가로서 빠지기 쉬운 함정, 단순한 실패가 아닌 복잡 미묘한 실패가 거듭된다. 가짜 희망만 가득한 세상에서 실패를 온몸으로 경험하며 어둠 속에서 흔들리는 내일의 삶을 살아갈 실질적인 전략과 용기를 전해줄 베테랑 사업가 박태훈 작가의 진솔한 이야기를 읽어보자.

< 자본주의의 맛을 보다 >

< 사업이 흔들릴 때 >

< 잘 만든 제품보다 잘 파는 능력 >

< 착한 사장은 반드시 망한다 >

< 호황에 대처하는 사장의 자세 >

< 사장이 다시 시작할 때 >

사람과 돈에 부딪히며 날마다 뜬눈으로 밤을 지새는 사장들에게 한 사업가는 말한다. "준비되지 않은 사장에게 현실은 냉혹하다. 그러나 끝까지 살아남는 사람은 있다." 작은 구멍으로 새어나오는 것들이 모여 강이 되듯 작은 판단 착오는 사업의 흑망성쇄를 좌우한다. 사업의 민낯은 아무도 말해주지 않는다. 항상 돌다리도 두드리고 넘어가듯이 세밀하게 하나하나 짚고 넘어가야 한다. 무너뜨리는 것은 거대한 비전이나 목표, 전략의 부재가 아니라, 작은 판단 착오와 실무적 실수이다. 특히 초보 사장이 빠지기 쉬운 사업의 함정에 대비할 필요가 있다. 일상적인 상황에서 호의를 베풀며 다가오는 약탈자, 독이 담긴 투자금, 호황 뒤에 숨은 낭떠러지 등 사업의 뒷면, 이면에는 현실적인 위험들이 많다. 그럼에도 끝내 살아남는 생존의 기술을 배우고 현장에서 경험하며 우뚝서자. 나만의 확실한 이정표를 가지고 길을 찾아가자! 화이팅!!

추천합니다.

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