285. < 팀장의 탄생 - 실리콘밸리식 팀장 수업 >

팀장의 탄생 - 실리콘밸리식 팀장 수업, 개정증보판
줄리 주오 지음, 김고명 옮김 / 더퀘스트 / 2026년 2월

※ 도서출판 "더퀘스트"로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

누구나 다 좋은 리더가 되고 싶어한다. 겸손함가 배려심까지 갖춘 리더로서 성장하기를 원한다. 팀원들이 경계심을 풀고 열린 마음으로 협력할 수 있게 되어 팀 전체의 생산성과 성과가 향상된다. 협업 능력에 대한 기준을 높게 잡아야 한다. 여러 사람이 함께일 때만 가능한 성과가 있기 때문이다. 가능성을 믿는 사람만이 탁월한 팀을 이끄는 팀장이 되었을때 아무도 가르쳐주지 않았던 팀장의 역할에 대한 가이드가 되어주는 책이다.

< 관리란 대체 무엇인가 >

< 팀장 승진 후 첫 3개월 >

< 작은 팀을 어떻게 이끌까? >

< 좋은 피드백의 기술 >

< 팀장을 위한 자기 관리법 >

< 훌륭한 회의란? >

< 누구를 뽑아야 할까? >

< 무엇이 성과를 내는 팀을 만드는가 >

< 성장하는 팀을 어떻게 이끌어야 하는가 >

< 좋은 조직 문화 만들기 >

< 하락기에는 팀을 어떻게 관리하는가 >

< 새로운 시대, 원격으로 일하는 법 >

높은 성과를 창출하는 것이 현재 사회에서는 팀장의 역할로 정의되어 있다. 코로나 이후 기업가 세대의 변화에 발맞춰 새롭게 정의되어야 한다. ​탁월한 팀장은 만들어지는 것이지 타고나는 것은 아니다.  팀을 이끄는 방법, 좋은 피드백의 기술, 인재 채용, 효율적인 회의 주최, 좋은 조직문화, 비대면 근무형태 등 많은 변수, 패턴들과 맞셔 부딛치며 고민하며 해결책을 강구하며 모두가 닮고 싶어하는 탁월한 팀장으로 성장하자!

추천합니다.

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