중학교 영어 실력이면 영어로 수다 떨 수 있다

중학교 영어 실력이면 영어로 수다 떨 수 있다
권주영 지음 / 라온북 / 2019년 5월

책의 제목을 보고 '정말?'이라는 의심을 조금 품으며 책을 열었다. 영어는 언제라도 항상 해야하는 과제이지만 미뤄두는 1순위의 일이기도 했다. 학교때부터 영어를 꾸준히 배워왔음에도 왜 나는 영어를 한마디도 못하고 말문이 막히는가. 남들은 다 잘하는데 나만 못하는 것처럼 느껴져 위축되고 부끄러워 결국 기회조차 놓쳐버렸던 것 같다.

이 책의 뒷편에는 영어공부는 하기 싫어도 영어회화는 잘하고 싶은 사람들을 위한 책! 이라고 소개되어있다. 아마도 나같은 사람들이나 갑작스레 비지니스 회화가 필요한 상황에 처한 사람들에게 영어회화에 대한 팁을 알려줄 것만 같다. 영어회화를 몇차례 도전했다가 실패한 경험이 있다. 영어회화를 하려면 영어문법을 알아야하고, 영어문법을 알려면 영어단어를 외워야하고, 외워야할 영어단어는 두꺼운 책한권분량이였다. 영어회화를 시작하기까지의 거쳐야할 관문이 많아 쉽게 포기했던 것이다. 이 책에서는 당연히 영어를 조금 할줄 알아야 영어로 대화를 시작할 수 있다는 편견을 가볍게 깨뜨려준다. 난 영어를 못해라는 압박이 내 목구멍을 꽉 막고 있었다면 그 숨을 트이게 해주는 기분이 들었다. 그동안 스쳐간 수많은 영어회화 학습교재에서 자신감을 많이 잃었는데 내가 지금 알고있는 영어단어와 문장으로부터 시작해보고, 좋아하는 주제로 입을 트이게 해주는 방법을 활용해보니 제법 자신감이 생겨 방학때마다 봤던 미드를 다시 보며 흉내도 내보게 되었다. 아직 갈길이 멀지만 겁이 많아 한걸음도 떼지못하는 초보에서 가능성이 보이는 초보가 되었다. 머지않아 자유롭게 하고싶은 말을 영어로 온전히 전달하고 편하게 웃으며 대화할 수 있는 날이 오지않을까 기대해본다.

그동안 다양한 이유로 영어가 어려웠다면, 영어와 친하지지 못했다면 이 기회를 통해 현재 나의 영어 수준에 맞는 단계에서 해야할 공부 방법과 연습등을 체크해보고 차근차근 실력을 키워나가면 좋을 것 같다.

결과로 말하는 고수들의 실전 SNS : 셀프 브랜드 마케팅 도전하기

결과로 말하는 고수들의 실전 SNS
정진수 외 지음 / 나비의활주로 / 2019년 5월

결과로 말하는 고수들의 실전 SNS

프리랜서 디자이너로 일하기 시작한 시점부터 적극적인 홍보의 필요성을 느끼며 포트폴리오 보여줄 수 있는 SNS를 여러방면으로 시도했고, 현재에도 시행착오를 겪으며 애쓰고 있다. 하지만 개인이 여러 SNS플랫폼을 모두 관리하는 것은 쉬운 일이 아니였고 어떤 날은 작업하는 시간보다 SNS에 쏟는 시간이 더 많은 날도 있었다. 그렇게 본격적으로 SNS를 관리한지는 2년정도가 된 것 같다. 하지만 성과는 미미했고 노력대비 결과가 그리 좋지는 않았다. 주변에 SNS마케팅을 전문으로 하는 지인의 지인을 통해 팁을 조금 얻기도 하였으나 빠르게 변화하는 시스템에 그것도 잠시뿐이였다. 오프라인 홍보보다 온라인 홍보가 더 활성화된 현시대에 홍보에 재능이 없는 나는 점점 지쳐갔다.

이 책의 제목을 보고 조금이나마 의지를 해보고자 읽기시작했다. 네이버 블로그, 인스타그램, 페이스북 그리고 요즘 대세인 유튜브까지! '네가 어떤 SNS를 할지 몰라서 다 준비해봤어!' 같은 느낌으로 왠만한 사람들이 계정하나쯤은 가지고 있을 SNS플랫폼을 야무지게 활용할 수 있는 팁이 담겨있다. 그렇다고 홍보를 위한 꼼수나 단기간에 방문자가 폭주한다는 혹할만한 유혹이나 뻔한 이야기가 담긴 것은 아니다.

네이버 블로그와 인스타그램, 페이스북을 홍보수단으로 사람들의 관심과 궁금증을 이끌어내는 방법 중 공통점은 바로 콘텐츠의 컨셉과 키워드가 있었다. 블로그는 정보성 메세지를 명확하게 주고, 인스타그램은 사진과 소통, 페이스북은 페이지나 그룹을 관리하여 커뮤니티를 형성하고, 유튜브는 영상으로 생동감과 소통으로 각각 플랫폼의 특성에 맞도록 콘텐츠를 관리하면서 컨셉을 확실하게 보여주는 것이 효과적이다. 예를들어 블로그와 인스타그램, 페이스북, 유튜브에 '여행'에 관한 콘텐츠를 업로드하는 사람은 많지만 유독 인기가 많은 곳에는 확실한 컨셉이 있었다는 것이다.

물론 SNS를 이용함에 있어서 그냥 흘러가는대로 콘텐츠를 게시하여 기록할 수도 있지만 SNS를 통해 나를 알리고, 나의 브랜드를 알리기 위해서는 플랫폼의 특성을 알고 이해한다면 같은 노력대비 조금 더 좋은 성과를 얻을 수 있을 것 같다. 조금 늦은 감이 있지만 이제부터라도 SNS를 전략적으로 활용해봐야겠다.

유연하게 흔들리는 중입니다: 요가를 하며 만난 낮은 마음들

유연하게 흔들리는 중입니다 - 요가를 하며 만난 낮은 마음들
최예슬 지음, 김민지 그림 / 빌리버튼 / 2019년 4월

유연하게 흔들리는 중입니다

저자가 이야기하는 바와 같이 우리가 살아가며 흔들리는 모습은 요가를 하는 과정과 매우 닮아있었다. 나도 언젠가 엄마와 아침요가를 등록해서 열심히 다녔던 적이 있었다. 처음 2주동안은 온몸이 아프고 땀은 왜이리 많이 나는지 헛웃음이 나고 몸은 바들바들떨렸다. 이후에도 힘들다고 투덜거리긴 했지만 빠지지않고 나갔던 기억이 난다. 매일 어려운 동작만 하고 나는 나아질 기미가 안보였다. 돌이켜 생각해보면 어려운 동작이 대부분이였지만 잠시나마 숨을 돌릴 수 있을 만큼 쉬운 동작도 있었다. 그리고 그 어려웠던 동작은 어려운대로 익숙해지거나 익숙해져 편안해지기도 했다. 흔들림이 있다면 균형을 잡는 때가 오기도 하고 어려운 자세가 익숙해지기까지 고군분투하는 과정이 있기마련이다. 나 또한 목표하는 바를 이루기까지 처음 시작부터 끝이 보이지 않을 것만 같았던 과정에서 수없이 많이 흔들리고 부딫히고 깨졌고, 지금도 여전히 흔들리고 깨지고 있지만 이 과정에 익숙해지고 담담해졌다. 흔들린다고 해서 인생의 끝까지 흔들리는 것은 아니니까, 또 균형을 이루는 삶을 살아가고 또 다시 흔들렸다가 균형을 찾거나 꼭 그렇지 않더라도 담담히 그 흔들림을 받아들이며 단단하게 성장할 수 도 있을 것을 믿는다.

흔들리는 모든 것들이 부러지거나 넘어지지는 않는다. 흔들리다가 어느새, 균형은 찾아올 것이다. 조절하지 못하는 것도 삶이고 그러다 어느 날 균형을 잡는 것도 삶인데 어떤 삶의 모습이 구준히 미움을 받는다고 생각하면 나에게 미안해진다.

흔들리는 날도 있고, 조절하기 어려운 날도 있다. 그러나 살아가며 수없이 흔들리더라도 단단히 서서 중심만 잃지 않으면 된다.

/p20-22

생각해보면 나는 늘 새로운 내가 되기위해 애써왔던 것 같다. 도태되지 않기 위해 애쓰고 그 결과는 발전한 '나'여야만 만족스러웠다. 저자처럼 모두가 나를 밝은 사람으로 기억했어면 하는 바람으로 정작 지금의 '나'를 돌보지 않았던 것이다. 더 나은 내가 되지 않아도 괜찮다는 이야기를 그때의 나에게 했다면 다른 누군가에게 받는 위로보다 더 큰 위로가 되었을지도 모르겠다. 또 그렇게 애쓰는 동안에도 더 단단해지고 견고해지고 있었는지도 모른다. 무엇이 되어야한다는 생각보다는 그 순간 내가 할 수 있는 일에 집중하며 나다운 나의 모습으로 살아가다보면 나아진 나, 단단해진 나를 만날 수 있지 않을 까? 요가를 하면서 호흡을 가다듬고 내 자신을 그대로 마주하는 과정이 고스라니 담겨진 '유연하게 흔들리는 중입니다'를 읽는 동안 나도 같은 동작을 연습해보며 나의 내면 깊은 곳을 느끼고 마주하는 시간을 가지게 되었다. 목표지향적으로 사느라 지금의 나를 돌보지 않고 지금의 시간을 소중히 여기지 않았음을 반성하며 지금의 행복을 온전히 느낄 수 있게 되었다. 덕분에 현재의 나에게 행복과 감사함을 가득 채워넣을 수 있는 시간을 선물받았다.

사장 교과서

사장 교과서 - 경영 멘토가 들려주는 사장의 고민에 대한 명쾌한 해법
주상용 지음 / 라온북 / 2019년 4월

사장교과서

프리랜서로 시작하여 1인디자인기업을 운영하게 되면서 작지만 한 기업의 사장이 되었다. 지금까지 우여곡절을 겪으며 본업을 혼자 꾸려가는 것에 익숙해질 쯤 한 브랜드를 운영하는 '사장'이 되면서 본업 외 업무량이 늘어나고 책임감도 몇배는 더 커졌다. 하지만 누군가에게 조언을 구하기에는 나와 같은 케이스의 지인이나 선배도 없을 뿐 더러 괜히 물어보거나 고민을 털어놓았다가는 초짜 사장티를 낸다거나 허술한 구멍만 드러내고 말 것이라는 생각에 누구에게도 이런 고민이나 궁금한 것들을 쉽사리 털어 놓을 수도, 질문할 수도 없었다. 하지만 이 책 속에는 한 회사를 어떻게 운영해야하는지, 사장으로서의 역할과 함께 일할 직원의 역할, 그리고 그 관계에 대해서 디테일한 부분까지 짚어주며 <사장교과서>라는 제목에 어울릴만한 기본적인 사장의 역량과 회사운영관리에 관한 알찬 내용으로 가득하다.

혼자 일을 할 것이기에 업무에 필요한 서류를 깔끔하게 정리해두고 프로세스를 미리 구축해놓는 일을 먼저 했다. 그 이후 해야할 일들이 무엇인지 기준도 없었기에 막막하기만 했다. 각종 자료를 검색하고 필요한 세무업무를 미리 알아두는 일, 그리고 운영방식에 대해 고민하기 시작했다. 현재에도 운영방식과 운영마인드에 대해 고민하고 부딫히며 아주 느린 속도로 나아가고 있다. 사장을 평가할 사람도 기준도 없기때문에 혼자와의 싸움을 하고 있다. 고민이 길어지고 내가 해야할 역할이 늘어나면서 무언가 잘못되어가는 느낌을 받았지만 어떻게 고쳐나가야할지 피드백을 받기는 어려웠다. 현재 나에게 닥친 시련의 해답은 이 책 속에 그대로 담겨있었다.

한 회사를 처음 운영할 때에는 사장인 내가 1인 다역을 하는 것은 불가피한 일이지만 어느정도 규모가 커졌을 때에는 사장의 1인 다역의 열정이 생산성을 오르게 하지 않는다. 그동안 실무자의 역할이 주된 업무였다면 경영자 혹은 관리자의 역할을 담당해야한다. 이렇게 일하는 방식을 바꾸어 담당 실무자에게 스킬을 전수하여 신뢰를 바탕으호 함께 성장해 나가는 것을 목표로 해야 한다.

 <사장교과서>를 따라 능력을 성과로 연결시킬 수 있도록 '실행능력'을 키우고, 부족한 부분에 있어 경영멘토를 만나 생산성을 높이기, 직원과 함께하게 된다면 인재양성을 하여 직원을 성장시키고 회사를 성장시키는 것을 목표삼아 사장으로서의 역할을 차근차근 배우고 역량을 키워나가려고 한다. 객관적인 지표로 확인하고 싶진 않지만 꼭 한번쯤 체크해보아야할 사장의 자기진단을 해볼 수 있는 부록이 있으니 나는 몇점짜리 사장인지, 현재 사장으로서의 역할을 잘 해나가고 있는 지 확인해보고 부족한 부분들을 채워 한층 더 사장다운 사장으로 성장할 수 있기를 바란다. 또 너무나도 친절하게 실전에서 사장이 꼭 알고싶은 7가지 질문과 답변이 있는데 멘토링을 하여 직접 코칭받는 기분이 들었다. 그만큼 질문을 해도 되나? 싶을 정도로 사소할 수 있지만 스스로는 답을 구하기 어려운 질문들을 예리하게 담았고 그에 대한 대답도 쉽게 이해할 수 있었다. 한 회사를 운영하는 사장이라면, 또 사장을 꿈꾼다면 책임감과 더불어 사장이 갖추어야할 A~Z까지 꼭 읽어보고 공부해야 할 기본 개념서가 아닐까 싶다.

결정적인 순간 힘을 발휘하는 최강의 말하기

결정적인 순간 힘을 발휘하는 최강의 말하기 - 소통 전문가 손영주가 알려주는 스피치&커뮤니케이션 비법
손영주 지음 / 나비의활주로 / 2019년 4월

결정적인 순간 힘을 발휘하는 최강의 말하기

우리가 아침에 눈을 뜨고 밤이 되어 잠자리에 들기 전까지 타인과 소통을 하며 오가는 말에는 서로에게 수없이 많은 영향을 끼친다. 타인을 만나지 않더라도 TV나 인터넷, 각종 미디어를 통해 많은 대화에 간접적으로 참여하게 되기도 한다. 그 중에 좋은 말도 기억에 남지만 나쁜 말은 기억 속에 지우기 힘들만큼 더 오래 남기도 한다.

사회생활을 하다보면 숫기가 없어서 혹은 자신감이 없어서 '말을 잘 못한다.'는 말을 많이 하기도 하고 많이 듣기도 한다. 서로에게 신뢰를 쌓기 전에 특히 많이 오가는 말로 기억된다. 아마 그 말 속에는 혹시라도 부족한 말솜씨에 오해가 만들어질 수 있으니 미리 방어막을 치거나 미리 사과의 의미를 담았는지도 모른다. "제가 이제 말을 잘 못해서.." 라는 말 대신 전달하고자 하는 말을 제대로 정확히 전달해보고자 이 책을 들었다.

소통 전문가 손영주가 알려주는 스피치, 커뮤니케이션 비법. <결정적인 순간 힘을 발휘하는 최강의 말하기> 제목부터 강한 신뢰감을 가지게 만든다. 총 5강에 걸쳐 말하기 비법을 전수한다.이 책은 마치 스피치 학원에서 강연을 듣는 듯한 느낌을 주는데 말하기의 중요성과 말하기에 관한 이야기를 다양한 예를 통해 이해를 돕고, 각 챕터별로 마지막에는 짧막한 정리 복습코너가 있다.

사실 '말'을 할 때 특별하게 '말하기'에 관해 깊이 생각해 본 적은 없었던 것 같다. 굳이 말하기에 관해 신경쓴 경험을 꼽아보자면 면접이나 중요한 발표자리에서 말을 전달하는 목소리나 발음 정도에만 신경쓰기에도 벅찼다. 말을 하는 사람은 듣는 사람의 입장에서 자신의 말이 어떻게 들릴지에 대해 진지하게 고민해 볼 필요가 있다. 말하는 사람은 자기가 말하려고 하는 내용에 대해 잘 알고 있고, 자기 머릿속에 들어있는 것을 꺼내는 것이지만 그 말을 듣는 사람은 그렇지 않기 때문이다. 같은 경험에서 생각해보면 내가 목소리나 발음정도에 신경을 쓰는 동안 듣는 사람이 내가 하는 발표에 대해 어떻게 듣고 있는 지, 발표가 끝난 뒤 기억에 남을지, 전달이 잘 되었는지 제대로 체크해보지 못했던 것이다. 지난 30년 가까이 셀 수 없이 많은 '말'을 하면서 나의 말이 잘 전달된 것은 몇퍼세트를 차지할까? 수많은 물음표를 찍게 되었고, 앞으로 전달하고자 하는 말은 쉽고 명쾌하게 전달하는 습관과 훈련을 해나가야 할 필요성을 절실하게 느꼈다.

말을 할 때에 객관적으로 수긍할 수 있는 타당한 논리 구조를 갖추는 것도 무시할 수 없다. 탄탄한 논리와 그로 인한 공감이 말의 설득력을 높여주기 때문이다. 일상의 대화에서도 논리적으로 말하기 위해서는 근거를 갖추어 이야기하고, 신뢰할 수 있는 정보나 객관적으로 수긍할 만한 자료를 제시하는 것이 좋다. 또 다른 방법으로는 사례를 들어 이야기하는 것인데 흥미로운 사건에 대해 사례를 들면 상대방은 자연스레 관심을 가지게 된다. 사례는 근거의 범위에 포함되며, 근거보다 좁고 구체적인 범위이다. 일상적인 대화에서는 보편적인 사례만으로도 말의 논리를 갖출수 있다.

논리적으로 말하기에 이어 말의 표현에서도 남다른 표현을 하고, 나만이 표현할 수 있는 나만의 말을 만드는 것도 매우 흥미로웠다. 남들과 다른 생각과 말에는 항상 호기심과 관심이 따르기 때문에 같은 말을 하더라도 나만의 방식과 표현, 나만의 말을 한다면 보다 좋은 경쟁력을 가지게 될 것이다. 이 외에도 대화를 더욱 풍성하게 만드는 방법과 원활한 관계를 위한 소통 비결등이 이 책 속에 가득 넘치게 담겨있다.

말하기에 두려움이 있다면 이 책을 통해 극복하기를!