Z세대의 라이프스타일

Z세대의 라이프스타일 - 힙하게 먹고 놀고 사고 일하는
김상하 지음 / 클라우드나인 / 2024년 5월

'Z세대의 라이프스타일' 은 책제목에서

알 수 있는 것처럼 Z세대의 본질을 이해하면서

Z세대의 라이프스타일을 자세히 설명하는 책이다.

최근 각종 언론이나 매체들을 통해 

가장 많이 언급되는 단어 중 하나가

바로 Z세대라고 할 수 있다.

이런 Z세대는 현재 강력한 소비층으로 

떠오르면서 많은 기업들이 Z세대 소비자들을 

잡기 위해 다양한 상품과 서비스를 만들고, 

여러가지 마케팅 활동에 집중하고 있다.

소비 시장 뿐 아니라 다양한 영역에서 

Z세대들이 적극적으로 활동하면서 

사회적으로 많은 영향을 끼치고 있다.

그래서 Z세대를 분석한 다양한 

연구, 통계, 해석 등이 나오고 있다. 

이처럼 기존에 Z세대를 다룬 책, 리포트들이 

기성세대의 관점에서 Z세대의 행동, 생각, 

특징 등을 분석하여 이와 관련된 트렌드를 

중심으로 이야기하는 내용이었다면 

'Z세대의 라이프스타일' 은 

힙의 기준을 이끌어간다,

쩝쩝박사가 되어 레시피를 만든다,

삶의 모든 순간을 콘텐츠화한다,

재미를 추구하고 지루함을 싫어한다,

침대에서 쇼핑하고 경험소비를 한다,

스마트 워커로 업무효율을 높인다까지.

크게 6가지 주제와 

28개 핵심 키워드로 나누어서 

1997년생 Z세대인 저자가 Z세대의

라이프 스타일을 설명하기 때문에

Z세대의 생각과 행동의 배경과 특징,

Z세대가 가지고 있는 본질을 어떻게

이해하고 설득할 수 있는지에 관한 

방법들을 자세하게 배울 수 있었다.

Z세대가 어떤 가치를 추구하고, 

어떤 활동을 하며, 사회를 어떤 시각과

관점으로 바라보고 있는지, 어떻게 

자신만의 개성과 만족을 추구하기

위해 적극적으로 노력하고 있는지,

기존의 사회 시스템과 성공 방식에서

 벗어나 자신만의 방법으로 어떻게 새로운

 변화를 만들어 내고 있는지, 새로운 미래 가치를 

만들어 내는 방법이 무엇인지 알 수 있었다.

그들이 어떤 제품과 서비스를 소비하는지,

어떤 방식을 통해 정보를 얻고 공유하는지, 

많은 인기를 얻고 있는 제품과 서비스가 

Z세대들로부터 공감을 얻을 수 있었던 

비결과 Z세대들이 적극적으로 

호응한 이유가 무엇언지,

Z세대의 다양한 소비와 소통 방식이 

기존 세대들과 어떤 차이가 있고, 

Z세대을 만족 시키기 위해서 중요하게

고려하고 실천하기 위해 노력해야 

하는지 알 수 있어서 도움이 됐다.

'Z세대의 라이프스타일' 을 통해

Z세대에 대한 다양한 인사이트를

얻을 수 있었고, 좀 더 새로운 관점에서

Z세대를 이해하는데 도움이 됐다.

비트코인, 골든타임을 잡아라

비트코인, 골든타임을 잡아라
김피비.그레이 지음 / 평단(평단문화사) / 2024년 6월

'비트코인, 골든타임을 잡아라' 는 

책제목에서 알 수 있는 것처럼

비트코인에 대해 잘 모르거나 

비트코인을 투자하는데 어려움을

겪고 있는 사람들에게 효과적으로

투자하는 방법을 자세히 알려주는 책이다.

누구나 돈을 많이 벌고 싶어하고, 부자를 꿈꾼다.

그런데 아무리 노력을 해도 잘 안 되거나 

제대로 된 수익을 얻기 어렵다.

​그래서 많은 사람들이 다양한 종류의 

재테크에 관심을 갖고 적극적으로 

참여하고 있는 상황이다. 

​특히 제대로 투자하면 단기간에 

큰 수익을 올릴 수 있는 '암호화폐' 에 

많은 관심을 가지고 있다. 

​하지만 암호화폐 투자 초보의 경우 

어떤 어떤 암호화폐를 사야 하는지,

어떻게 분석하고 투자 해야하는지

잘 몰라서 어려움을 겪는 경우가 많다.

​그래서 암호화폐 투자와 관련된 

다양한 책을 찾고 공부하려고 하지만

수많은 암호화폐 관련 용어들과 

여러가지 이유로 수시로 변화가

생기는 상황들을 제대로 이해하기 어렵다. 

'비트코인, 골든타임을 잡아라' 는 

암호화폐, 역대급 기회가 왔다,

백전백승 실전 투자 전략,

온체인 데이터로 승률 높이기, 

암호화폐 시장에 숨겨진 7가지 

보물까지. 크게 4가지 주제로 

나누어서 자세히 설명한다.

이더리움은 비트코인과 개별 알트코인의 

중간 성격이라고 보면 이해하기 쉬운데,

변동성이 비트코인보다는 크지만 다른 

알트코인보다는 안정적으로, 안정적인 

암호화폐 자산 가운데 비트코인보다 

높은 수익률을 원한다면 이더리움을

선택하는 것이 유리할 수 있다는점과

그렇기 때문에 암호화폐의 포트폴리오는

비트코인과 이더리움의 비중을 어떻게

설정하느냐에 따라 포트폴리오의 

전반적인 성격이 결정된다는점을 알 수 있었다.

암호화폐 시장에서의 포트폴리오의

개념과 포트폴리오 구성원칙, 자신의

상황에 맞게 포트폴리오를 구성하는 방법,

암호화폐 시장이 가지고 있는 기본적인 

속성과 암호화폐 시장만이 가지고 있는

특징이 무엇인지, 데이터를 기반으로

암호화폐 시장을 기술적으로 분석하는 방법,

암호화폐를 투자할 때 주의하고 실천해야 

하는 사항 등을 비롯하여 암호화폐투자를 

할 때 투자자들이 잘 모르고 있거나 

잘못 알고 있던 부분들에 대한 것들,

암호화폐가 가지고 있는 속성을 

어떻게 바라봐야 하는지,암호화폐 

투자를 할 때 알고 있으면 도움이 되는 

꿀팁을 배울 수 있어서 도움이 됐다.

'비트코인, 골든타임을 잡아라' 를 통해

암호화폐 투자에 대한 전반적인

내용을 쉽게 이해할 수 있었다.

배운 내용들을 재대로 활용하면서 

장기적인 관점에서 안정적인 미래를 위한

투자 계획을 수립, 실천해야겠다.

출판사에서 도서를 제공받아 직접 읽고 작성한 서평입니다.

다이소에 갑니다

다이소에 갑니다 - 리테일 브랜드의 UX 리서치 리포트
유엑스리뷰 리서치랩 지음 / 유엑스리뷰 / 2024년 5월

'다이소에 갑니다' 는 책제목에서

알 수 있는 것처럼 현재 최대 5천 원의

저렴한 가격에도 불구하고 연매출 

3조원을 돌파하는 대형 브랜드가 된 

다이소를 이용하고 있는 고객들의 경험을

솔직하게 담아서 이야기하는 책이다.

소셜미디어가 발달하면서 새로운 기획, 

차별화 된 기획, 독특한 기획, 편한 UX를 

가진 브랜드의 제품들을 구매하고 나서

누구나 쉽게 인증하고, 경험을 활발히 공유하고 있다.

이처럼 자신을 돋보이게 하거나 알릴 수 있는 

경험을 많은 사람들이 선호하기 시작하면서

최근엔 UX에 대한 관심 역시 높아지고 있다.

그리고 이런 UX를 제대로 기획하기 위해서는 

자신만의 독특한 아이디어와 세계관이 담긴 

기획을 통해 많은 사람들이 가지고 있는 문제점을 

해결 하거나 사용하기 불편했던 것들은 좀 더 

편리하게 할 수 있게 만든 'UX' 를 통해 

수많은 고객들로부터 인정을 받고 있는

브랜드의 사용자들로부터 직접적으로 

배우는 것이 많은 도움이 된다.

'다이소에 갑니다' 는 다이소를 경험하다,

다이소를 관찰하다, 다이소를 상상하다까지.

3가지 CHAPTER로 주제를 나누어서

다이소의 고객경험(UX)을 다각적으로

분석하고 설명한 내용을 담고 있기 때문에

다이소의 UX를 이해하는데 많은 도움이 됐다.

풍부한 경험을 가진 다이소 고객들을

인구통계학적 다양성을 고려하여 선별하고

수개월 동안 진행된 조사와 인터뷰를 통해

경험에 관한 유의미한 진술을 가장 

폭넓게 한 고객들과의 대화들을 바탕으로

다각적으로 다이소의 고객을 분석하여

그들의 평소 소비 습관, 상품 구매시

중요하게 생각하는 사항, 다이소에서

구매한 제품 중 추천하는 제품, 

다이소 제품의 장점과 단점, 다이소만의 

차별화 된 제품력과 가격 경쟁력, 디자인,

다이소에 자주 가게 되는 이유와 목적이

무엇인지 자세히 이야기 하기 때문에

좀 더 집중하고 흥미롭게 읽을 수 있었고 

공감되는 부분들도 많이 있었다.

UX 관련 전공자들로 이루어진 여러 명의

객원 리서처들이 2개월 이상 조사한 결과를 통해 

직장가의 다이소 사용자, 주택가의 사용자,

대학가의 다이소 사용자 등 다이소 매장의

위치 특성별 사용자의 특징을 설명하기 때문에

오프라인 공간에서 어떤 고객 경험을 제공해야

많은 고객들로부터 인정 받을 수 있는지 배울 수 있었다.

'다이소에 갑니다' 에 담긴 다양한 유형의

다이소 고객들의 솔직한 경험을 통해

UX는 단순히 외적인 모습과 기능을 위해서만 

존재하는 것이 아니라 모든 사람과의 조화를 

추구하고 좀 더 유의미한 변화를 만드는데 

도움을 줄 수 있다는 점을 알 수 있었고,

그렇기 때문에 많은 사람들에게 도움이 되는, 

긍정적인 변화를 이끌어낼 수 있고 고객 

경험을 극대화 할 수 있는 UX를 하기 위해

노력하는 것이 무엇보다 중요하다는 생각이 들었다.

안전경영의 시대가 온다

안전경영의 시대가 온다 - 국내 최고 안전경영 전문가가 말하는안전경영과 중대재해처벌법의 모든 것
홍성훈 지음 / 라온북 / 2024년 5월

'안전경영의 시대가 온다' 는 책제목에서

알 수 있는 것처럼 안전 경영을 제대로

하는 방법이 무엇인지 설명하는 책이다.

사업의 방향성과 목표를 정해야하는 CEO,

기업 임원들, 각 팀을 총괄하는 팀장 등 

조직을 이끌어가는 리더들이 존재한다.

리더에 의해서 기업, 

조직 전체의 분위기가 달라지고

리더가 어떤 목표와 계획을 세우고, 

방향성을 결정하느냐에 따라서 

기업이 성장하기도 하지만, 

기업을 위기에 빠뜨리기도 한다.

리더의 잘못 된 행동으로 인해 기업

전체 이미지가 하락하게 되고, 조직원들의

사기와  의욕 역시 떨어지게 되면서, 

기업은 큰 위기에 빠지게 된다.

그만큼 리더의 역할과 역량이 중요하다.

무엇보다 최근에는 경영분야에서 

중요한 트렌드로 부각되고 있는 

‘안전’ 에 어떻게 대응해야 하는지가

중요해졌기 때문에 경영 능력이 더욱 중요하다.

'안전경영의 시대가 온다' 는

판이 바뀌는 시대, 리더가 

알아야 할 Safety Leadership,

High Growth Safety 전략 통찰 5선, 

안전 경영 전략가 백억 코치의 제안,

안전경영 Survival Power 중대재해처벌법 

길라잡이, 부록으로 주제를 나누어서 설명한다.

기업문화나 안전문화를 개선하거나

바꾸기 위해서는 기업 내 서로

다양하게 얽혀있는 조직간 역할과

책임, 업무 풍토 등에 전반적인

변화를 주어야 하는 것이기 때문에

조직의 리더만이 이 역할과 결정을

할 수 있고 CEO의 평소 생각, 언행,

의사결정시 우선순위 등을 통해 

CEO의 Safety Leadership이 직원들에게 

표출되면 이것을 시작으로 그 기업의 

안전문화가 시작된다는점을 알 수 있었다.

기업의 안전조직은 안전문화를 주도하고

혁신의 리더 그룹이 되어야 하기 때문에

고성과를 내는 조직으로 성장해야하고

그렇기 위해서는 CEO에게 안전에 

대한 비전과 로드맵을 통해 확신과

이것을 달성할 수 있는 전략을 콘텐츠로

제공할 줄 알아야 한다는점을 무엇보다

중요하게 생각해야 할 것 같다.

'안전경영의 시대가 온다' 를 통해

모든 것이 빠르게 변화하고 예측하기

힘든 시대에 맞는 안전경영, 안전문화,

리더십의 핵심을 어떻게 기업경영에

적용하여 활용할 수 있을 것 인지,

리더의 Safety Leadership을 어떻게

강력하게 구축하고 실행력을 확산하고

정착 시킬 수 있는지를 배울 수 있었다.

출판사에서 도서를 제공받아 직접 읽고 작성한 서평입니다.

결국, 오프라인

결국, 오프라인 - 경험하고, 공감하고, 관계 맺는 ‘공간’의 힘
최원석 지음 / 디자인하우스 / 2024년 5월

'결국, 오프라인' 은 책제목에서 

알 수 있는 것처럼 많은 사람들이 

즐겨 찾는 오프라인 공간을 만들 수

있는 다양한 전략과 비결을 설명하는 책이다.

엔데믹으로 전환되면서 활동이 자유로워지고

오프라인 공간을 많은 사람들이 찾고 있지만 

여전히 높은 비율로 폐업하거나 오프라인

공간 운영에 어려움을 겪고 있는 상황이다. 

반면에 많은 사람들이 줄을 서서 

오랫동안 기다리면서까지 찾는 곳,

많은 사람들에게 신뢰와 인정을 받는 곳, 

새로운 컨셉의 제품과 서비스를 통해 

색다른 재미와 의미를 전달하는 곳들이 있다.

이처럼 다른 곳과 차별화 하면서 성공할 수 

있었던 오프라인 공간, 브랜드만이 추구하고

실행했던 전략들이 무엇인지 궁금했다.

'결국, 오프라인' 은 콘텐츠 - 하드웨어보다

소프트웨어가 중요한 이유, 코어 밸류 - 브랜드의 

대체 불가능한 뼈대, 목적 - 관광지가 되는 장소,

모험 - 일상 탈출의 기쁨을 느끼는 장소,

한정 - 소비 기한이 짧아 가능한 도전들,

대화 - 밀도 있는 이야기로 말을 건네다,

인게이지먼트 - 사람들이 머무는 공간의 조건,

공감각 - 오프라인에서만 완성되는 소비자 경험,

서비스 공간 - 커뮤니케이션 기반의 사고 전환

진심 -브랜드 커뮤니케이션에서 가장 중요한 것까지.

10가지 주제로 나누어서 설명하기 때문에

오프라인 공간에서 고객에게 어떤 특별한

경험을 제공할 것인지, 브랜드가 고객을

팬으로 만드는데 있어 오프라인 공간이

얼마나 중요한 역할을 할 수 있는지,

오프라인 공간을 활성화 시킬 수 있는

전반적인 전략이 무엇인지 배울 수 있었다.

사람들이 즐겨 찾는 브랜드, 오프라인 공간이

가지고 있는 특유의 컨셉과 분위기, 제품과

서비스가 돋보이고 사게 만드는 전략을 통해 

고객을 찾아오게 만들고, 오프라인 공간을 

운영하면서 꼼꼼하게 신경써야 하는 부분들에

대한 디테일한 팁이 무엇인지 알 수 있었다.

많은 사람들이 즐겨 찾는 공간이 될 수 있었던 

이유는 자신만의 브랜드를 갖고 있고, 지속적인

브랜딩을 통해 고객들에게 차별화 된 가치를 

전달했기 때문이라는점을 알 수 있었다.

남들이 모방 할 수 없는 브랜드만의 가치가 있고, 

그 가치를 극대화 하여 보여줄 수 있는 

브랜드만의 전략과 이미지를 갖고 있으며, 

그 이미지가 고객들의 마음에 지속적으로 

스며들게 하는 공간만이 성공할 수 있고,

단순히 많이 판매하겠다는 생각보다는 

고객과의 지속가능한 관계를 생각하면서

어떤 브랜드와 서비스를 만들고 제공하고 있는지, 

그것을 필요로 하는 사람은 누구이며 고객이

무엇을 가장 아쉽게 생각하고 원하는지에 대해 

끊임없이 고민하고 실행하는 것이 본질이자

핵심이고, 찾고 싶은 공간을 만들기 위해 

반드시 실천해야 하는 것들이라는 생각이 들었다.

오프라인 비즈니스 분야에 많은 관심을 

가지고 있기 때문에 시대의 흐름에 따른 

기술의 발전과 고객의 변화에 맞는 

라이프스타일을 어떻게 접목 시켜야하는지,

시장의 변화와 고객의 상황을 어떤 관점으로 

바라보고 인사이트를 얻을 수 있는지,

전략을 수립, 실행 해야하는지에 대해 

자세히 알 수 있어서 많은 도움이 됐다.

'결국, 오프라인' 를 통해 오프라인 공간만이

가지고 있는 경쟁력과 오프라인 공간 활성화를

위해 어떤 노력이 필요한지 배울 수 있었고, 

지속적인 성장과 기회를 만들어 낼 수

있도록 꾸준히 노력해야겠다.