미친 성장

미친 성장 - 토스 제1호 조직문화 담당자가 전하는 생존을 넘어 성공하는 조직의 비밀
김형진 지음 / 푸른숲 / 2025년 9월

'미친 성장' 은 책제목에서 알 수 있는 것처럼

국내 최대 금융 앱으로 성장한 '토스' 의 조직 문화와

원칙을 바탕으로 그들이 어떻게 성장할 수 

있었는지에 대한 혁신의 과정을 이야기 하는 책이다.

새로운 IT기술과 고객가치를 기반으로 한 

다양한 서비스들이 등장하면서

IT분야에 큰 변화가 시작되었다.

변화된 시장 환경에 새로운 기술과 혁신,

고객가치로 무장한 강력한 IT 기업들이 

많아지기 시작했고 기존 시장을 

파괴하면서 새롭게 정의하고 있다.

이런 변화를 주도하기 위한 IT기업들의 

경쟁이 전세계적으로 치열하게 벌어지고 있다.

특히 다양한 기능을 탑재한 모바일 서비스들을 

통해 세상은 빠르게 변하고 있고, 자연스럽게 

이들의 영향력과 힘 역시 사회, 경제 전반에 

걸쳐서 점차 확대되고 있는 중이다.

이들처럼 성공하거나 앞서나가기 위해서는

철저한 분석과 앞선 기술력, 차별화 된 

경쟁력과 시장을 선도를 위한 전략을 통해

꾸준히 성장하고 있는 기업들만의 조직 문화를

제대로 분석하고 배우는 것이 큰 도움이 된다.

'미친 성장' 은 핵심가치, 신뢰자원, 

동기부여, 명확함, 고유함, 온.오프보딩, 

리더십, 업무몰입도, 인재밀도까지 

크게 9가지 주제로 나누어서

국내 핀테크 시장을 선도하고 있는 '토스' 가

지금처럼 성공할 수 있었던 특유의 조직문화와

혁신의 과정을 알기 쉽게 자세히 설명한다.

'핵심가치' 는 회사의 성공 방정식의 집합으로

여태까지 조직이 성과를 달성해 온 방법을

응축한 것으로 앞으로 계속 살아남기 위해서

지켜야 할 원칙들이 포함돼 있고,

기업은 시장에서 승리해 비전을 

달성하는 것을 목표로 한다는점에서 

전략에 대한 치열한 고민과 많은 실행, 

실패를 통한 성장을 바탕으로 이뤄지고,

그래서 조직이 성과를 만들어내는 방법인 

핵심가치는 '문화 전략' 에 담긴다는점을

 중요하게 생각해야 할 것 같다.

그리고 단순히 얼마나 많은 직원을 유지하고 

있는지가 아니라 조직에 필요한 기술과 경험을 

가진 훌륭한 직원들을 얼마나 데리고 있는지를 

중요한 지표로 여기고, 구성원의 업무몰입도를

높이면서 안정적으로 성장할 수 있도록 디테일하게

관리하는 노력이 반드시 필요하다는점을 알 수 있었다.

'미친 성장' 을 통해 빠르게 변화하는 시대와

치열한 비즈니스 환경 속에서도 흔들리지 않고

끊임없이 성장하고 있는 '토스' 만의 체계적인

조직 문화와 명확한 원칙, 동기 부여 등의 

일하는 방식을 자세히 알 수 있었고, 

알게 된 내용들을 제대로 실천하기 위해 노력해야겠다. 

이 도서는 협찬받아 주관적으로 작성되었습니다.