비즈니스 아이디어의 탄생

비즈니스 아이디어의 탄생 - 혁신적 아이디어 설계와 테스트, 팀 디자인, 마인드셋까지 44가지 아이디어 실험법
데이비드 블랜드.알렉산더 오스터왈더 지음, 유정식 옮김 / 비즈니스북스 / 2020년 8월

현재 약 4만개에 가까운 국내 스타트업 중에서 

5년이상 운영 되는 곳은 14%에 불과 할 만큼

스타트업을 성공적으로 안정적으로 

운영하는 것은 쉽지 않은 일이다.

이처럼 치열하게 경쟁하는 시장에서 

성공할 수 있는 비즈니스 아이디어를 

만들어내는 것은 쉽지 않은 일이다.  

'비즈니스 아이디어의 탄생' 은 

좋은 아이디어를 검증된 비즈니스로 

만드는 방법을 쉽게 설명하는 책이다.

고객 개발과 린 스타트업을 기초로 적용해서

디자인, 테스트, 실험, 마인드셋으로 분야를

나누고 증거에 기반하여 아이디어를 철절히

검증하도록 돕는, 시장에서 널리 사용되는

다양한 테스트 방법을 배울 수 있었다.

그 중에서 가장 핵심적이고 도움이

됐던 부분은 '비즈니스 디자인' 과정이다.

가능한 한 많은 아이디어의 대안을 

확보하여 테스트를 통해 얻은 최초의

직관이나 통찰로 아이디어를 강력한

비즈니스로 전환하기 위해 노력하고,

아이디어 도출에서 나온 대안들을 

좁혀서 비즈니스 프로토타입을 구성하는데

가치 제안 캔버스와 비즈니스 모델 캔버스를

사용하여 아이디어를 명확하고 구체적으로

표현한 뒤 반복적인 테스트를 통해 얻은 

통찰로 비즈니스 프로토타입을 지속적으로 

개선해야 한다는점을 알 수 있었다.

고객 활동과 혜택을 충족시키고 

고객의 불만을 해결하는 가장 좋은 방법인지,

아이디어를 현금화하는데 가장 좋은 방법인지,

테스트를 통행 학습한 것을 최대한 

고려한 것인지에 대한 질문을 통해 

비즈니스 프로토타입 디자인을 평가하고

결과에 만족한다면 곧바로 현장 테스트를 시작하고 

그렇지 않다면 과정을 반복해야한다는점을 

중요하게 생각해야 할 것 같다.

아이디어를 다양한 방식으로 검증하고

비즈니스에 적용한 여러 기업들의 사례를

바탕으로 설명하기 때문에 각각의 

내용들을 쉽게 이해할 수 있었다.

'비즈니스 아이디어의 탄생' 을 통해

자신이 생각하기에 뛰어난 아이디어라고

생각해도 무조건 빠르게 실행에 옮기는 것이 아니라

비즈니스 아이디어의 리스크와 불확실성을 

줄이기 위한 실험을 통해 얻은 증거와 

통찰을 비즈니스 아이디어에 반영하고, 

기본 가설들을 테스트하면서 얻어낸 

통찰을 통해 경로를 신속하게 수정하면서

철저한 검증 과정을 바탕으로 우리의 

비즈니스 아이디어가 효과적일 거라는 

강력한 증거를 확보해 방향을 확정 시켜야한다는점을 

각 단계별로 제대로 배울 수 있었다.

책에 담긴 다양한 시각 자료와 테스트, 

실험 프레임을 적극적으로 활용하면서 

안정 된 서비스, 다양한 수익구조, 

차별화 된 전략을 가진 비즈니스 아이디어를 

실행 할 수 있도록 노력해야겠다.