대표님 이달의 영업이익이 얼마입니까

대표님, 이달의 영업이익이 얼마입니까? - 왠지 잘 풀리는 회사에는 이유가 있다
김상기 지음 / 치읓 / 2019년 11월

최근 중소기업중앙회가 실시한 도소매, 음식숙박, 

개인서비스업종의 소상공인을 대상으로 시행한 

‘소상공인 경영실태 및 정책과제 조사’ 에 따르면 33.6%가 

1년 내 사업전환이나 휴.폐업을 고려한 적이 있는 것으로 확인됐다. 

창업을 하고 제대로 운영하기 위해서는 

본인들만의 차별화 된 창업 아이템도 중요하지만

재무 상태를 제대로 파악하면서 효과적으로

운용하는 것이 가장 중요하다.

회계, 재무제표는 복잡한 숫자와

알 수 없는 용어들로 가득차 있기 때문에

재표제표를 보고나서 무슨 말을 하는 것인지,

제대로 이해하지 못하고 어렵게 느끼는 경우가 많다.

'대표님 이달의 영업이익이 얼마입니까' 는

복잡한 회계 원리에 대한 설명 대신  

기업의 현금흐름을 파악하는 방법에 대해

쉽게 설명하는 책이다.

왠지 잘 풀리는 회사에는 이유가 있다,

3년차에 꼭 한 번은 넘어야할 숫자 경영전략,

부자 CEO가 작성하는 경영 장부의 비밀,

자산의 크기가 아닌 현금의 흐름에 집중하라,

사업하지 말고 장사하라로 구성되어 있다.

재무제표에 표시 된 숫자의 의미를 이해하고, 

재무제표와 손익계산서의 구조와 의미,

회사의 재정 사타를 정확히 파악하고,

목표를 세워서 바로 실행해야한다는 점,

명확한 목표의식을 가져야 하고,

매출이 아닌 판매이익에 우선으로 생각하면서

고객의 숫자를 늘리는데 아낌없이 비용을 투자하고

이미지를 만들어야 한다는 점이 도움이 됐다.

신입사원과 임원을 다루는 경영비법과 

임직원들의 의견을 경청하고 소통해야 한다는 점,

가장 중요하게 여겨지는 경영 장부를

어떤 원칙과 기준을 가지고 작성해야 하고,

중요한 의사결정은 CEO가 직접 해야한다는 점,

회사가 잘 운영 되기 위해서는 현금의 흐름이

잘 이루어지는 것이 중요하고, 무리한 지출

대신에 사업 성장을 위해 반드시 필요한 상황에서만

빚을 져야 한다는 점, 이익은 꼭 현금으로 

보유 한다는 점이 중요하게 느껴졌다.

재무와 관련된 내용 뿐 아니라, 경영 보고 시스템,

CEO가 회사의 가치를 설정하는 방법, 

어떤 방식으로 운영할 것인지, 투자 유치의 필요성,

사업 성공을 위해 필요한 요소들이 

무엇인지에 대해 배울 수 있었다. 

단순히 이론적인 설명이 아니라 20년 넘게

 기업 회계와 경영관리 실무 담당자로 활동했던 경험과 

노하우를 바탕으로 실제 운영 중인 기업들의 

월별 손익계산서와 재무상태표와 함께 

설명하기 때문에 쉽게 이해 할 수 있었고,

현금 흐름의 중요성과 매출 실현의 방법, 

원가의 구조, 이익 실현의 가능성,

재무 상태를 정확하게 파악하고 있는 것이

 기업 성장을 위해 반드시 필요하다는 점을

 잊지 말아야 할 것 같다.