네이키드 애자일

네이키드 애자일 - 경영의 눈으로 애자일 바로보기
장재웅.상효이재 지음 / 미래의창 / 2019년 11월

'네이키드 애자일' 은 애자일을 통해 조직문화

혁신적으로 개선하는 방법에 대해 설명하는 책이다.

4차산업혁명의 이슈가 시작된지 꽤 시간이 지났고,

지금도 세상은 빠르게 변하고 있다. 

변화된 디지털 환경에 새로운 디지털 기술과 

새로운 디지털 서비스, 새로운 고객가치로 무장한 기업들이 

기존 시장을 파괴하고 새롭게 정의하고 있다.

그리고 많은 기업들이 빠른 변화의 속도에

적응하기 위해 다양한 노력을 하고 있다.  

그 중에 하나가 바로 애자일 조직을 만드는 것이다.

거의 모든 기업과 조직들이 빠른 변화에 대응하기 위해서는 

변화에 민첩한 애자일 조직으로의 전환이 필요하다는 점을

인식했고, 애자일이 조직으로 변화를 위해 많은 노력을 하고 있다.

하지만 애자일에 대해 제대로 알지 못하고,

어떻게 애자일 조직을 만들 것이가에 대한 제대로 된 

방법과 논의가 이루어지 못하는 경우가 많다.

그래서 잘못 적용 할 경우 오히려 조직에 혼란을 

가져오고 조직원들이 제대로 적응하지 못하는 문제가 생길 수도 있다.

'네이키드 애자일' 은 이런 고민을 

가지고 있는 기업과 조직에게 도움이 될 것다.

애자일이 주목 받게 된 이유는 

기업은 기술과 비즈니스의 융합 전략으로 

디지털 전환을 필연적으로 받아들여야 하는 상황이

되었고, 이에 따라 매우 급진적이고 강도 높은 조직의 

총체적인 신속한 변화가 필요하게 된 것이다.

애자일 문화로의 전환을 하기 위해서는

조직 구성원의 일하는 방식, 

리더십, 전략과 구조, 프로세스 등 모든 것이 

지금과는 달라져야 하기 때문에 애자일이 담고 있는

철학에 대한 이해가 우선적으로 필요하다는 점을,

조직 운영에서 애자일 경영과 일반 경영이 갖는 

가정, 이론, 개념들에 대한 비교를 통해 애자일이 가지는 

기본 철학을 제대로 이해 할 수 있었다.

애자일 경영을 도입한 조직이 어떤 특징을 가지는지

애자일 경영을 하는 기업이 어떤 조직구조와

제도, 프로세스를 바탕으로 조직을 운영하는지, 

애자일 철학에 맞는 조직으로 전환하기 위해

핵심적으로 생각해야하는 요소들은 무엇인지,

애자일 조직을 실질적으로 작동하기 위해서 

그에 맞는 조직구조를 만드는 방법에 대해

 자세히 배울 수 있었다.

'네이키드 애자일' 에 담긴 내용들을 제대로 이해하고, 

현재 본인의 기업과 조직에에 맞게 

최적화해서 잘 활용한다면,

고객에게 차별화 된 가치를 제공하면서

꾸준하게 성장 할 수 있을 것이다.