인적 자원 관리 전략 - 평범한 인재로 최고의 성과를 창출하는
김남민 지음 / 이룸나무 / 2012년 11월
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대학에서 경영학 공부를 한 사람이라면 조직이나 인사와 관련한 과정은 한 과목쯤 들어봤을 것이다.

흔히들 사람이 일을 한다는 말을 들어봤을 정도로 능력 있는 사람을 뽑고 관리하는 것은 조직을 운영하는데 매우 중요한 일이 아닐 수 없다. 그만큼 노력도 원하는 인재도 구하기 힘들기 때문이 아닐까 싶다.

인적자원 관리전략은 POP컨설팅의 김남민 대표가 쓴 책이다. 개인적으로 친분도 있는 저자는 인사 분야에서 꽤 오랜 시간동안 잔뼈가 굵은 현장형 컨설턴트다. 그가 이런 책을 집필하게 된데는 그만한 이유가 있었을 것이라 생각된다.

책을 펼쳐 보면 개인의 성과관리, 직무, 채용, 평가 등 조직 성과를 위한 이론들이 나와 있다. 이와 관련된 분야에서 일을 하는 사람이 아니라면 다소 생소하고 어려운 내용일 것이라 보여진다. 하지만 인사를 담당하거나 앞으로 인사와 관련된 일을 맡고 싶은 사람들에게는 꽤 유용한 교과서라고 생각된다.

전공 주교재로 쓰여도 손색이 없는 책이니 인적자원관리를 공부하고 싶은 사람들에게는 추천한다.


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