왜 나는 이 사람을 따르는가.. 다산3.0 나가마쓰 시게히사(김윤수)

왜 나는 이 사람을 따르는가 - 가만히 있어도 사람이 따르는 리더의 조건
나가마쓰 시게히사 지음, 김윤수 옮김 / 다산3.0 / 2016년 10월

왜 나는 이 사람을 따르는가.. 다산3.0 나가마쓰 시게히사(김윤수)

가만히 있어도 사람이 따르는 리더의 조건  이라는 부제가 있는 책이랍니다..

책 초반즈음에 보면 

이 책을 읽는 사람은 한명이라도 부하직원이 있는 사람일거다.. 라는 말이 있어요

연평균 200회, 동원 누계 25만명 도서 판매 45만부 돌파..

현역 리더들이 열광하는 지금 가장 뜨거운 리더십 강연을 하고 있는 [나가마쓰 시게히사] 님의 책이랍니다

사람을 끌어당기는 힘의 비밀..

프롤로그에서부터 사람을 이끄는 리더와 끌려다니는 리더의 이야기가 나오는걸로 시작합니다

전체 이야기는 2부로 총 10장의 이야기도 나눠 있어요

지금은 리더십 강연을 하고 있는 나가마쓰 시게히사 님은 타코야키 노점상으로 시작해 하루 평균 

매출 25만엔을 달성했었고 지금은 주식회사 인재육성 JAPAN 대표로 인력 컨설팅, 외식업, 출판 등

다방면의 사업을 전개하고 있는 분이랍니다..

다양한 저서들이 있고

왜 나는 이 사람을 따라는거 라는 책은 일류의 인재를 모으는 모으는것이 아니라 지금 있는

사람을 일류로 만드는 인재 육성법에 관한 도서 랍니다

1부 어떤 리더에게 사람이 따르는가

2부 좋은 조직을 넘어 매력적인 조직으로

각 이야기에서는 작가가 직접 겪은 실수들도 있고 리더십에 대한 이야기들이 있어요

이야기 마다 끝에는 유명한 사람들의 말이 있답니다

[사람에게 일을 시키는 방법은 오직 하나다. 상대가 원하는 것을 주면 된다 -데일카네기-]

[리더가 집단에서 가장 명석한 사람인 경우는 드물다. 리더는 특별한 안목을 가지고 있으며,

크리에어터 보다는 큐레이터에 가깝다 -  워렌 베니스 - ]

2부의 시작 6장 일류의 인재를 모으는 게 아니라 지금 있는 사람을 일류로 만든다

조직의 실체를 만드는 이념의 언어화 에서는 꼭 리더가 아니더라도 실천하면 도움이 되는 [자신과의 약속]이

있더라구요..

다 포함되는 것은 아니지만.. 8가지 중에서 몇가지는 실 생활에서 유용하게 활용할수 있을듯 싶었어요..

약속을 지키고, 거짓말하지마라 / 사람의 마음을 이해하는 따뜻한 사람이 돼라 /  

모든 것에 감사할 줄 아는 사람이 돼라

저자는 독자가 딱 정해져 있는 [직원이 한명이라도 있는 리더들] 책을 쓴거랍니다..

사실 저한테는 공감이 되는 부분과( 일반적인 사람을 대하는 방법도 살짝 배울수 있었어요)

전혀 공감이 안되는 부분도 있었어요 (직원이 없어서..)

꼭 사장이 아니더라도... 같이 일하는 직원이 한명이라도 있으면 읽어보면 도움이 많이 될거 같아요

남편한테 꼭 권하고 싶은 책이네요 ^^

중국 출장가는 가방에 슬쩍 넣어줄까봐요 ^^