왜 그들은 최후의 승자가 되지 못했나 2

그들은 왜 최후의 승자가 되지 못했나 2 - 한순구의 게임이론으로 읽는 역사 : 리더십편 ㅣ 그들은 왜 최후의 승자가 되지 못했나 2
한순구 지음 / 삼성글로벌리서치 / 2025년 10월

이 책은 역사 이야기이다.

작가는 경제학자이다. 머리말에서 경제학자로서 역사 이야기를 쓴다는 것이 부담스럽다고 작가가 밝혔다. 그 말이 매우 겸손한 소개라고 느낀 것이 다 읽고 난 후 소감이었다. 경제학자의 관점으로 본 역사 이야기가 매우 흥미롭다. 총 26편의 역사 이야기가 담겨있다.

이 책은 리더 이야기이다.

매우 다양한 리더가 나온다. 한 편당 3명 이상의 리더가 나오니 거의 100명이 넘는 리더 이야기인 셈이다. 따라서 이 책에 담긴 작가가 뽑은 역사적 장면은 리더에 의해서 전환점이 발생한 시기이다.

리더 이야기이므로 이 책은 다음과 같은 내용을 다루고 있다. 사람을 쓰는 방법, 리스크를 회피하는 방법, 협상을 잘 하는 방법, 사업이나 국가를 확장하는 방법, 위기를 돌파하는 방법, 선택과 결정을 하는 방법 등이다.

이 책은 승자 이야기이다.

이 책의 제목을 처음 보고 실패를 복기하여 교훈을 얻는 내용인 줄 알았다. 최후의 승자가 되지 못한 이유를 알고 싶어서 책을 선택하기도 했다. 하지만 결론은 승자 이야기였다. 최후의 승자가 되지 못한 이유만큼 최후의 승자가 되는 이유를 이 책은 잘 설명하고 있다.

그렇다면 이 책을 읽고 우리는 모두 승자가 될 수 있을까?

어떤 리더는 위기를 관리하는 능력이 좋아서 승자가 되었고 어떤 리더는 위험을 무릅쓰고 과감한 결정을 하여 승자가 되었다. 어떤 사람은 사람을 두루 등용하여 승자가 되었고 어떤 사람은 자신이 믿고 맡길만한 사람만 썼기 때문에 승자가 되었다.

정답은 없었다.

시기와 환경에 따라 승자가 되는 방법은 바뀌었기 때문이다. 승자는 운이 좋은 사람이란 생각이 든 것은 지나친 과장은 아닐 것 같다.