〈트렌드 코리아 2026〉로 읽는 10대 소비트렌드 – 휴먼인더루프와 켄타우로스형 인간

트렌드 코리아 2026 - 2026 대한민국 소비트렌드 전망
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2025년 9월

트렌드 코리아 2026

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우리 이제, 진짜로 “AI 이후”를 어떻게 살 건지 이야기해볼까요?

오늘은 〈트렌드 코리아 2026〉을 읽고 제가 느낀 걸 “데이터로 사유하는 사람” 관점에서 정리해봤습니다.

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1. 이 책이 나에게 던진 한 문장

읽고 나서 머릿속에 남은 건 딱 두 단어였습니다.

“결국. 사람이다.”

2026년 10대 키워드를 쭉 따라가다 보면 모든 화살표의 끝은 결국 AI vs 인간의 대립이 아니라

AI × 인간, 켄타우로스형 인간으로 수렴합니다.

한 축은 휴먼인더루프, 제로클릭, AX조직, 픽셀라이프처럼 AI가 구조를 재편하는 키워드

다른 축은 필코노미, 건강지능, 1.5가구, 근본이즘처럼 인간의 감정·관계·진짜를 다시 찾는 키워드

AI가 생활의 “기본 인프라”가 된 시대 이 책은 “어떤 기술을 쓰느냐”보다 “어떤 인간으로 설계할 거냐”를 집요하게 묻는 책이었습니다.

저한테는 이게 “AI 시대를 사는 개인과 조직의 생존 매뉴얼”에 더 가까웠어요.

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2. 2026년을 여는 10대 키워드, 한눈에 정리?

책 내용을 그대로 옮기지 않고 제가 이해한 방식으로 재정리하면 이렇게 보이더라고요.

축	키워드	한 줄 의미(저만의 해석)
AI 작용축	휴먼인더루프	“AI를 혼자 뛰게 두지 말고, 인간이 계속 개입하는 설계”
	제로클릭	“클릭조차 귀찮은 시대, 사용자의 의도를 먼저 읽는 서비스”
	레디코어	“미래 불확실성을 ‘사전 리허설’로 줄이려는 준비 본능”
	AX조직	“AI를 전담부서가 아니라 조직 구조에 녹여내는 회사”
	픽셀라이프	“모든 것이 쪼개져 단위 콘텐츠·단위 취향으로 소비되는 일상”
인간 반작용축	필코노미	“기분·감정이 최종 구매 트리거가 되는 감정경제”
	프라이스 디코딩	“가격표를 ‘마침표’가 아닌 ‘질문표’로 보는 소비자”
	건강지능(HQ)	“지식·IQ가 아니라 ‘건강을 읽는 능력’이 경쟁력이 되는 시대”
	1.5가구	“혼자이되 완전히 혼자는 아닌, 느슨한 공동체 구조”
	근본이즘	“가짜가 넘칠수록 진짜를 직접 확인하러 박물관으로 가는 심리”

이 10가지를 관통하는 메타 질문은 하나입니다.

“AI가 다 해줄 수 있는 시대에 우리는 도대체 무엇을 해야 하는가?”

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3. 휴먼인더루프 AI 시대의 마지막 안전장치

책에서 가장 인상 깊었던 개념이 휴먼인더루프(Human-in-the-loop)였습니다.

일반적인 AI 자동화 흐름은 이렇죠.

데이터 → 모델 → 예측/결과 → 자동화된 의사결정

그런데 2026년을 이야기하는 저자들은 여기서 분명히 선을 긋습니다.

“AI의 결정을 맹목적으로 따르지 말고 중간중간 인간이 개입하는 회로를 반드시 설계하라.”

AI가 초안을 만들고 → 인간이 비판적으로 검토하고 수정하며 → 그 피드백이 다시 AI 학습에 반영되는 구조.

데이터·AI를 다루는 저 같은 사람에겐 거의 기술철학 선언문처럼 읽혔어요.

투자·비즈니스 관점에서 읽으면 AI로 의사결정을 100% 자동화한 조직은 단기 효율은 좋지만, 리스크 관리와 책임소재가 애매해집니다. 반대로 AI를 끝까지 믿지 못해 수동 프로세스를 유지하는 조직은 경쟁력에서 확실히 뒤처집니다.

휴먼인더루프는 이 양극단 사이에서 “AI를 전폭 활용하되, 인간의 윤리·맥락·판단을 끝까지 남겨두는 설계”입니다.

저 개인적으로는 앞으로 어떤 서비스를 설계하든 “사람이 개입하는 지점이 어딘가?”를 반드시 디자인 노트에 넣어야겠다는 생각이 들었습니다.

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4. 필코노미 ‘이성적 소비’라는 말이 더 이상 통하지 않는 이유는?

“오늘 기분 안 좋아서 빵 샀어.”

이 문장을 MBTI 밈으로만 소비하면 아까운 게 여기엔 현대 소비의 본질이 들어 있습니다.

과거 소비의 주된 동인은

필요: 배고파서 먹고, 추워서 옷 사고

의미: 나를 표현하는 브랜드, 이미지

경험: 어디 가서 어떤 시간을 보냈는지

여기에 요즘 완전히 하나가 더 붙었습니다.

기분(Feelings)이죠. 우울해서, 뿌듯해서, 외로워서, 위로받고 싶어서

“왜 샀어?”라는 질문에 가장 솔직한 답은 이제 ‘기분 때문’이라는 거죠.

책은 이것을 필코노미(Feelconomy)라고 부릅니다.

이게 왜 중요한가?

데이터 상에서 보면 비슷한 소득·연령·직업군인데도 감정 상태에 따라 소비 패턴이 전혀 달라집니다. 같은 제품이라도 “나를 달래주는 감정 장치”로 포지셔닝한 브랜드가 훨씬 빠르게 성장합니다. 기술·AI 서비스조차도 UX 감정 설계를 못 하면 금방 대체되는 시대입니다.

저는 이걸 “정량 데이터 위에 얹는 정성 레이어”라고 느꼈어요. 숫자만 보는 데이터 분석은 이제 반쪽짜리입니다. 소비자의 기분을 설명해줄 언어, 스토리, 맥락이 같이 올라가야 합니다.

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5. 제로클릭 검색과 마케팅의 룰이 통째로 바뀌는 지점

제일 현실적으로 와닿았던 건 제로클릭(Zero-click)입니다.

예전에는

검색어 입력

결과 페이지 클릭

페이지 안에서 또 클릭

겨우 내가 원하는 정보 도달

지금은 질문만 던지면 AI가 답·요약·추천까지 바로 줍니다.

쇼핑도 내가 검색하기 전에 “이거 필요하지 않아?”라고 먼저 제안합니다.

“클릭 수를 얼마나 줄여주느냐”가 곧 서비스 경쟁력이 된 거죠.

비즈니스 입장에서의 제로클릭을 생각해볼게요.

검색광고 CTR, 랜딩페이지, 퍼널 설계… 이런 전통적인 “클릭 기반” 마케팅 KPI들이 의미가 달라집니다. 앞으로 중요한 건 “고객이 클릭하기도 전에, 그 사람의 맥락 안으로 들어가는 능력”입니다. AI 추천 시스템, 개인화 모델, 대화형 인터페이스… 이게 단순 기능이 아니라 마케팅 인프라가 됩니다.

책을 읽으면서 “아, 앞으로는 ‘유입’이 아니라 ‘탐지와 맞춤 제안’이 핵심 언어가 되겠구나” 이 생각이 제일 강하게 들었어요.

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6. 레디코어 불확실성 시대의 생존 전략

레디코어는 말 그대로 “준비 자체가 인생의 중심 가치가 되는 트렌드”입니다.

갓생, 미라클 모닝은 “지금 하루를 꽉 채우는 루틴”에 가까웠다면 레디코어는 “미래의 리스크를 줄이기 위한 사전 시뮬레이션”에 가깝습니다.

예를 들어,

취업 전에 부트캠프·인턴·사이드 프로젝트로 미리 살아보기

이직 전에 새 업계 스터디, 직무 체험, 온라인 강의로 예행연습 해보기

건강이 나빠지기 전에 검진·헬스 트래킹·식습관 변화로 선제 대응하기

데이터 관점에서는 “미래의 실패 비용을 줄이기 위한 옵션 비용”이라고 볼 수 있습니다.

AI가 직업 지형을 빠르게 갈아엎는 시대 이 레디코어는 사실 자기 커리어에 대한 리스크 관리 전략입니다.

책을 덮고 나서 저도 “내 커리어에서 레디코어는 뭐지?”라는 질문을 꽤 오래 붙잡고 있었어요. 아마 이 질문 하나만 착실하게 붙잡고 가도 2026년을 그냥 보내지는 않게 될 것 같습니다.

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7. AX 조직 AI를 ‘구조’로 받아들이는 회사들

AX조직은 조직 구조 자체를 AI 시대에 맞게 재설계하는 개념으로 등장합니다.

책에서 던지는 질문은 꽤 직설적입니다.

“구성원을 진짜 신뢰하고 있는가?”

“AI로 자동화된 영역만큼, 사람에게 더 큰 자율성을 줄 준비가 돼 있는가?”

“울트라 플랫 구조를 감당할 수 있을 만큼, 구성원이 성숙한가?”

AI를 도입하면 자연스럽게 따라오는 게 통제 욕구입니다. 데이터가 보이니까, 지표가 보이니까, 더 많이 관리하고 싶은 유혹이 생기거든요.

AX조직은 여기에 정반대의 제안을 합니다.

“AI가 루틴을 덜어준 만큼 인간에게는 더 넓은 운동장을 주어라.”

이건 시스템의 문제가 아니라 경영진과 구성원의 사고방식 문제라고 책은 강조합니다.

AI를 도입하는 회사들 중 진짜로 AX조직 수준까지 갈 회사는 생각보다 많지 않을 겁니다.

오히려 여기까지 가는 조직의 경쟁력은 압도적이 될 거라고 봅니다.

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8. 1.5가구와 근본이즘 관계와 ‘진짜’에 대한 갈증

두 키워드는 서로 다른 듯하지만, 같은 질문을 던집니다.

1.5가구 – “완전히 혼자도, 완전히 같이도 아닌”

혼자 살지만, 필요할 땐 서로 기대는 느슨한 관계

가족·동거·커뮤니티의 전통적 정의로 설명되지 않는 형태

자율성과 연결감이라는 두 축의 균형을 원하는 사람들

솔직히 말하면 저 자신도 점점 1.5가구적인 사람이 되어가고 있음을 인정하게 됐습니다.

완전히 얽매이고 싶진 않지만 완전히 고립되기도 싫은 감정.

이 감정을 이해하지 못하면 앞으로의 주거·콘텐츠·서비스·커뮤니티 기획은 모두 엇나갈 수밖에 없습니다.

그래서 가짜가 넘칠수록 ‘진짜’를 보러 박물관으로 갑니다.

AI가 “진짜보다 더 진짜 같은 가짜”를 만들어내는 시대.

사람들이 박물관, 전시, 현장으로 몰리는 현상은 “한번은 진짜를 내 눈으로 확인하고 싶다.” 라는 불안과 갈망의 표현입니다.

여기서 저는 ‘신뢰 자산’이라는 단어가 떠올랐어요.

앞으로 브랜드, 미디어, 크리에이터, 전문가에게 가장 중요한 자산은 ‘진짜일 것 같은 이미지’가 아니라 ‘검증 가능한 근본’입니다.

데이터·AI로 무엇을 말하든 뒤에서 “내가 실제로 해봤다, 여기까지는 팩트다”라고 말할 수 있어야 합니다.

이게 결국 AI 시대에도 인간이 가져야 할 최소한의 양심과 근본 같았습니다.

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9. 이 책을 어떻게 써먹을 것인가

(직장인·창업가·투자자·크리에이터별 메모!)

1) 직장인·커리어 빌더라면

휴먼인더루프 + 레디코어를 자기 커리어에 적용해보세요.

어느 업무를 AI에게 넘기고

어느 의사결정은 끝까지 내가 책임질 건지

이걸 명확히 그려두는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는,

3년 뒤 완전히 다른 커리어가 됩니다.

2) 창업가·비즈니스 리더라면

제로클릭 + 필코노미 + 프라이스 디코딩을 묶어서 보세요.

고객이 직접 검색·비교하지 않아도 “딱 나한테 맞는 제안이 왔다”고 느끼게 하는 시스템

그 안에 감정·가격의 투명성·신뢰까지 같이 설계하는 브랜드가 다음 라운드를 가져갈 겁니다.

3) 투자자라면 (저의 본업 관점)

이 10가지 키워드는 장기 ‘구조 변화’에 가깝습니다.

예를 들어,

휴먼인더루프 → B2B AI툴 + 데이터 라벨링·검증·거버넌스 분야

건강지능 → 헬스케어·푸드테크·웨어러블·보험·주거까지 확장 가능한 메가 섹터

1.5가구 → 싱글/듀얼 라이프스타일, 코하우징, 리빙테크, 커뮤니티 플랫폼

저는 이 책을 읽으면서 “2026~2028년까지 어떤 구조적 수혜 섹터가 살아남을지”에 대한 체크리스트를 새로 만들고 있습니다.

4) 크리에이터·콘텐츠 메이커라면

2025년 유튜브 ‘인기 급상승 동영상’ 폐지는 상징적입니다.

거대 서사의 시대는 끝났고, 마이크로 트렌드의 시대가 왔습니다.

이제 중요한 건 “특정 마이크로 세계에서 절대적인 신뢰를 받는 채널”입니다.

여러분의 채널·브랜드가 어떤 키워드(예: 필코노미, 근본이즘, 건강지능)에 깊게 꽂혀 있는지 한 번 정의해보면 좋겠습니다.

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저에게 〈트렌드 코리아 2026〉은

“AI 시대에, 인간으로서 포기하지 말아야 할 최소한의 영역을 정리해주는 책” 인데요.

트렌드 책 특유의 “유행어·키워드 나열”을 기대하고 보면 조금 딱딱하게 느껴질 수도 있어요. 하지만 AI, 데이터, 사람 세 축을 함께 생각하는 사람이라면 각 키워드가 거의 “철학적 체크리스트”처럼 읽힐 겁니다.

AI를 두려워하는 사람에겐:

“그래도 우리가 할 일이 이만큼 남아 있다”는 위로.

AI를 과신하는 사람에겐:

“그래도 인간이 개입하지 않으면 안 되는 이유”를 보여주는 경고.

저는 이 책을 덮고 나서 제 작업 노트 첫 페이지에 이렇게 적어두었습니다.

“AI를 더 잘 쓰는 법이 아니라 AI 시대에 인간답게 일하는 법을 먼저 설계하자.”

장기 투자자로서의 제 개인 의견을 덧붙이면 이 책의 10대 키워드는 1~2년짜리가 아닌 앞으로 5~10년간 한국 소비·조직·기술을 관통할 구조 변화의 서론에 가깝다고 봅니다.

그래서 저는 이 책을 앞으로 매년 전략 계획 세울 때마다 다시 펼쳐볼 레퍼런스로 분류해두었습니다.

감사합니다.

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