콰이어트 리더십 - 섬세하게 이끌고 강력하게 성과를 내는 내향형 리더십 4단계 성공 전략 ㅣ 현대지성 리더십 클래스 2
제니퍼 B. 칸와일러 지음, 이한이 옮김 / 현대지성 / 2023년 12월
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말할 타이밍을 놓쳐 의견을 제대로 전달하지 못한 적이 있는가?

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내향인이라고 손해보신 경우가 있으신가요?

내향인이라서 무시당한적 있으시나요?

MBTI에서 I인게 싫으신가요?

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더 이상 그럴 필요없습니다!

역사적으로 내향인은 성공했습니다.

그것도 아주 큰 성공을 했죠.

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그렇다는건?

내향인이라고 더 이상 아쉬워할 필요없다는 것이죠.

그럼 외향인이라서 손해일까요?

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그것도 아니겠죠?

내향인과 외향인의 경계를 모두 배워보는 것!

함께 해보시죠!

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이제는 더 이상 외향적인 척 애쓸 필요 없다. 당신 안의 내향성으로 조용한 강점을 계발하자!

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컨티뉴언도 내향인이다

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저도 어렸을 때부터 정말 많은 소리를 들었어요.

내성적이라고 무시당하고,

학교에서 발표도 못 한다고 뭐라고 맨날 혼났었죠.

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지금은 안 그러겠지만

과거에는 목소리 큰 사람이 이긴다라는 말이 심했어요.

물론 지금도 학교와 회사에서 목소리 큰 사람의 얘기를 먼저 듣는 경우가 있죠.

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사실 그런 경우는 그 조직이 잘못됐을 확률이 높아요.

그러니 내성적이라고, 내향인이라고 시무룩할 필요없는거죠.

저도 커피숍과 레스토랑같이 다양하게 알바를 하면서

저의 태도를 다시 한 번 돌아봤어요.

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여기서 중요한 것은 긍정적으로 돌아보는거죠!

내향인들이 힘들었던 것이 있어요.

바로 자책하는거죠.

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더 이상 자책할 필요 자체가 없어요.

여러분들은 충분합니다.

내향인도 위대합니다.

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역사가 증명해주고 있어요.

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전 세계 많은 조직에서 인종 · 민족 · 성별은 물론, 스타일과 성격에 이르기까지 다양성을 점점 더 중요하게 고려하고 있다.

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회사를 다니거나 사회생활을 할 때

내향인은 많은 손해를 봐왔어요.

항상 뒤에서 서포트만 해왔죠.

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여기서 한 번 생각해보는거예요.

말하기, 듣기, 읽기, 쓰기.

인간의 근본이 되는 4가지 행동.

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내향인으로서 어떻게 더 잘 할 수 있는지 생각해보는거예요.

만약에 내가 내향인이라서 더 말을 못했다면?

준비할 수 있는 기간이 많아진다는 뜻이에요.

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그러면 진짜로 나중에 대화를 할 때

그 진가를 보여줄 수 있는거죠.

여기서 중요한 거는 자신의 잠재력을 꺼내는거죠.

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내향인이라서 못하는게 아니라,

내향인으로서, 나로서의 잠재력을 발견하는거죠.

자신이 생각하기에 내향인이라서 어려웠던 점이 있을거예요.

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그러면 그 점은 강점으로 바로 변화시키는거예요.

그 방법은 아주 쉬워요.

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내향인인 당신은 이미 세심한 경청 능력, 날카로운 관찰력, 주의 깊은 계획성을 갖추고 있다. 이러한 재능들을 활용해 네트워크를 관리하라. 그러면 언젠가 네트워크가 당신이 원하는 일을 이루는 힘이 되어줄 것이다.



 

 

 

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내향인도 할 수 있는 4가지 프로세스가 있습니다.

1) 준비하기

2) 존재감 드러내기

3) 밀어붙이기

4) 연습하기

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준비하기는 말 그대로 준비하는 거예요.

내가 어떤 것을 할 때 준비하는거죠.

그리고 존재감 드러내기가 어려울 수 있어요.

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앞에 나가서 말을 하거나, 대표로 무언가를 책임질 때도 있는거죠.

그럴 때 그냥 목소리 크게 존재감을 드러내는게 아니예요.

나만의 방식으로, 내향인의 방식으로 드러내는거죠.

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예를 들어 글을 써서 공식적으로 알리는거죠.

또는 준비를 더 철저히 하는거예요.

함께 하는 사람들에게 질문을 하고

그 질문을 통해 내가 함께 한다는 것을 드러내는거죠.

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밀어붙이기와 연습하기.

맨 앞에 나서서 밀어붙이는게 아니예요.

주변상황을 더 잘 이해함으로써 밀어붙일 준비를 하는거죠.

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내향인으로서 아까 말한 4가지,

말하기, 듣기, 쓰기, 읽기 능력을 극대화시키는거죠.

이것을 계속해서 연습하는거예요.

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특히 경청능력을 연습하면

나만의 환경을 만들 수 있어요.

나만의 판을 만드는거죠.

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똑똑한 리더란 자신의 타고난 강점을 바탕으로 팀을 이끄는 사람이며, 그럴 때 가장 신뢰할 만하다. 자신을 밀어붙이는 기술을 연습하고, 자신에게서 자연스럽게 나타나는 강점을 계발하라.



 

 

 

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내향인으로서 말하는걸 힘들어하는 사람이 많아요.

그럴때 추천드리는 방법이 있어요.

혼자 말해보는거예요.

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그것도 어렵다면?

다이어리나 스마트폰 메모에 말할거를 적어보는거죠.

머릿 속에 떠다니는 말을 눈 앞에 적어보는거예요.

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그것만으로도 내향인의 말을 구체화할 수 있어요.

내향인의 반대말을 외향인이라고 하는 경우가 있죠.

반은 맞고 반은 틀릴 수 있어요.

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반대가 아니라 함께 존재하는거죠.

누구든 외향인이 될 수가 있고,

내향인이 될 수가 있어요.

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상황이 어떠한지,

함께 하는 사람은 누구인지,

어떤 장소에서 뭘 하고 있는지.

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그리고 내가 원하는 것을 하고 있는지.

이제 여러분들도 더 이상 자신을

내향인이라는 프레임으로 가두지 마세요.

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열린 세상에 열린 마음으로 자신있게 나오는거예요.

무한한 잠재력을 어떤 사람으로 정의내리는게 아니라,

나 자신으로 받아들이고 살아가는거예요.

​

할 수 있어요.

함께 하겠습니다.

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오늘도 함께 읽어주셔서 감사해요.

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소리 없이 강한 자들의 내향성이야말로

이 시대가 원하는 리더의 재능이다



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